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只可惜之前的那次裴總在場，而這次，裴總閉關了。
沒有裴總的關注，總覺得缺了點啥。
孟暢一頓安排之後，比了一個「OK」的手勢：「沒問題我們就可以正式拍了。」
這個《負責人說》的欄目，是所有負責人一起拍板敲定的。
之前大家在負責人群里群策群力，都在想怎麼才能打贏這場輿論戰。
剛開始還想了一些花里胡哨的辦法，比如拍宣傳片之類的，但很快就有人提出：搞那些么蛾子幹嘛？對付這種敵人，就不該講武德，直接像呂明亮一樣掀桌子！
就直接往對方最疼的軟肋上使勁打！
其他負責人一想，也對啊！
幹嘛搞那些花里胡哨的？
如果是其他公司之間的競爭，那確實是很講武德的，因為大家都是同樣的賺錢模式，真捅出來了，那等於是在砸整個行業的飯碗，自己也撈不到什麼好處，所以都很克制。
除非是兩種不同領域的超大型公司打出真火了，才會互相撕對方的底褲。
但真到了這一步，往往也不會產生太大的殺傷力，因為這種超大型公司多多少少屁股都有點不乾淨，互相揭老底，在吃瓜群眾看起來更像是狗咬狗、兩嘴毛。
而騰達就不一樣了。
騰達最大的優勢就在於，它的商業模式跟這些公司完全不同，在顧客中的口碑、承擔的社會責任感跟其他公司相比也是天壤之別！
呂明亮在直播中痛斥盛運集團的聶雲盛，已經驗證了，這就是一把無堅不摧的神兵利器。
只要善用，就一定可以攻無不克、戰無不勝！
既然如此還講什麼武德？直接衝上去就是干，各部門一起把呂明亮幹過的事重複一遍就行了！
於是，這才有了《負責人說》這個欄目。
說白了，就是各部門負責人輪番上陣，拆解本部門領域內的商業套路，分析外界這些公司商業模式與騰達的不同之處，然後對著這種商業模式痛擊！
但是，這個欄目具體誰來拍，負責人們還是糾結了一陣的。
雖說飛黃工作室那邊很專業，但畢竟他們還有裴總交代的任務，要投入全部的力量去籌備電影。
轉念一想，就只能去找廣告營銷部了，畢竟孟暢之前做了那麼多成功的宣傳方案，也深受裴總的信任。
孟暢雖然這個月也有宣傳任務，但還是欣然答應了。
因為他覺得拍《負責人說》這個欄目根本也費不了什麼勁，無非是用自己的一些經驗給這些負責人們指導一下而已，就跟UP主拍個視頻的難度差不多。
至於那個宣傳方案可以同步規劃，兩邊都不耽誤。
更何況，這個《負責人說》的欄目明顯對騰達未來一段時間的發展有至關重要的作用，孟暢也是騰達的負責人，怎麼能袖手旁觀呢？
兵貴神速，孟暢已經拍完了第一期的《負責人說》，也就是果立誠比較託管健身房和皓享健身的那一期。
從網上的反響來看，非常成功！
這種直接掀人底褲的行為，網友們是非常喜聞樂見的。
關鍵是皓享健身還根本沒法反駁，只能單方面的被動挨打！
所以，孟暢認為一定要再接再厲，下一期《負責人說》就選摸魚外賣，打擊的目標自然是宅居外賣！
宅居外賣是最近新興起的一個外賣平台，主要是整合目前市面上的商家資源，為顧客提供外賣服務……當然，說白了，還是做平台。
只不過目前宅居外賣的體量還不算特別龐大，遠沒有形成那種完全的市場壟斷地位，還有不少其他的平台在跟它競爭，所以整體還處在燒錢大戰、巨額補貼這個階段。
宅居外賣跟皓享健身可不一樣，是個相對棘手的敵人。
因為健身房哪怕是開連鎖店，也終究是實體產業，擴張的速度很慢，而且利潤率太低了，基本不可能受到大資本的青睞。皓享健身被拉到反騰達聯盟中，純粹是因為這個聯盟要找到對標託管健身房的產業，可以說是拉來湊數的。
而宅居外賣就不一樣了，它跟住家集團一樣，是個標準的網際網路公司，做平台的！
雖然也有其他的一些外賣平台在跟它競爭，但在宅居外賣眼中，這些都壓根構不成威脅。
因為大家的商業模式都是一樣的。
在這種情況下，哪個外賣平台能夠最終勝出，拼的根本不是能力和水平，而是資本。
就算某個平台暫時技術力比較強、軟體比較好用又如何？宅居外賣背後有許多大的投資公司，有大量的錢可以燒，直接海量補貼撒下去，就可以把商家和客戶牢牢地掌握在自己的手中。
更何況，有錢就意味著可以挖人，不論是優秀的產品經理、程式設計師還是快遞員，全都可以挖過來。
就這點技術力的差距，根本不是什麼問題。
所以，宅居外賣背靠著如此強大的資源，壓根不把其他的那些外賣平台放在眼裡。
可能有人會問，如果有其他的大資本入場、扶持其他的外賣平台呢？
那也沒關係。
因為即使輸了，競爭對手多半也會花大價錢收購，努力追求吞下全部的市場。到時候宅居外賣把自己賣了，一樣不少賺。
誰輸誰贏，只不過是多賺少賺的問題，歸根結底都還是會賺。