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中國的新一代的青年人受西方尤其是美國文化的衝擊比較大，有人就擔心傳統的優秀文化在這一代能否得到鞏固與發展，其實在美國也是一樣的，青年文化是美國的主導文化，像迪斯科，卡拉ok這些東西，美國的老年人也很少參與，他們也喜歡像中國的老年人一樣打打太極拳，中國的古典文化是老年人的文化，比較博大精深。我想說的是，中國的古典文化在中小學課本中的比重太少，而翻譯的作品占的比例太大。中國人自己的文化都還沒有學好，俄羅斯的和其他國家的文化學的太多了，這樣的課本，文化底蘊明顯不足。我兒子要學習最先進的文化，這種先進文化要向前看，也要向後看，我在家裡講中文，要我兒子學習中文，這次我來之前給他布置了學習中文的作業，要他寫一篇作文。他用中文給我的父親寫了一封信，上面是中文，下面是英文，我父親很滿意，我也覺得很欣慰。我還要求他要娶一個中國姑娘。我在美國呆的時間越長，越喜歡中國的文化，越覺得自己是一個中國人，有些中國人剛去美國的時候，喜歡留個長發，帶個鼻環什麼的，後來他們就越來越對中國的文化有感情了。我希望自己對與中國文化的熱愛越來越深遠，也多向中國人介紹美國文化，向美國人介紹中國文化。
中國傳媒如何面對西方的競爭
張鎮中
為什麼在研究中國商業模式的時候，咱們要跑到美國哈佛大學去學?為什麼不在清華學?
張鎮中，著名傳媒專家，新聞集團STARTV前總裁，美籍華人，被聘為清華大學傳播系的客座教授。
在當今國際傳媒界，張鎮中先生既是一位重量級的管理大師，又是一位權威的媒介技術專家。他曾是世界著名媒體新聞集團董事會的執行董事和STARTV的前任董事會主席和總裁。在1998年入主STARTV以前，張鎮中先生長期從事航空航天事業的技術和管理工作，從20世紀80年代起就一直從事中美之間航空航天事業合作的高級項目主管，曾擔任美國休斯電子公司的副總裁和美國休斯國際公司的總裁。
新聞集團前副總裁張鎮中在清華大學向他頒發客座教授的受聘儀式上，就傳媒業的未來發表了演講，並就中國傳媒如何面對西方的競爭回答了聽眾的問題。
提問：如果把東方人比作貓，東方人怎麼學到這個狗的語言，我們東方的媒體怎麼學到西方媒體的技巧，您能不能具體談一談?
回答：我覺得倒是不一定要學到西方人的技巧，而是要了解它的優勢，但是如果你全靠外國的優勢，你永遠也趕不上外國人的這套技術。但是中國主要得解決中國本身市場的穩定，市場的優勢，同時要有怎麼樣打出國外的市場的這個願望。那麼在這之中呢，你就要怎麼樣發揮中國人的優點。我舉個例子，最近你們可能在網上都看到最新的電影，《臥虎藏龍》這個電影，這個電影在美國得了四項奧斯卡獎，對不對?這個李安導演獎沒有得到。那天，你們可能沒有看到那天的電視節目，那天以為講到他的名字，要準備站起來了，可是沒提他的名字，他難過。那麼就這個電影來講呢，西方人和我們中國人的看法有很大不同。你們看到這個電影，會覺得，嗯，還不錯，但是也沒那麼好，因為我們從武俠小說，從武打片當中……所以說，這個裡面四個主角，除了我們楊小姐之外，別的都沒有學過武打，都是替身去做的。如果周潤發是李連杰，咱們可能還會……，但是他不是李連杰，所以我們對這個電影的評論是相當低，香港、台灣對這個電影的評價也不高，但在美國就可以得到四個獎。那麼為什麼呢?說起來，它的語言就多了。台灣的編劇，尤其他用鼓跟中國古代的音樂配起來，造成新的一個概念，我們聽起來好像跟鼓樂一樣，可能你們年輕人還不願意聽它的音樂，再配上在美國很受歡迎的馬約尤的提琴，大提琴;所以這樣兩個東西呢，是個新語言的工具，再加上中國很漂亮的四川的竹林，青海、甘肅的沙漠的大鏡頭，拍下來了，對你們來講，不怎麼驚奇，你們很知道中國的風景。但對西方人來說，他不了解。所以這個語言用對了。所以對兩方的觀點呢，是很大的不同。
提問：張先生，我的問題是：談了很多新媒體的觀念、形勢和它的內容，我覺得驅動一個新媒體的真正力量在於信息供給的方式和敘述的方式不同。最大的問題在於它不是個有機體，所以才需要供股，才需要像您在美國搞的那種投資銀行的形式來做這事。以我的經驗，您在鳳凰衛視，包括國內網站，我覺得最大一個問題是，不是在媒體本身上，而是大家忽視了驅動媒體的市場，尤其是在中國。所以請問張教授，在未來，驅動中國的媒體整合的，除了政府的因素以外，您這個投資公司，以及像我們這樣有志於投身這個行業的人，在這個行業里，能做什麼樣的工作?
回答：WTO在某個程度上會影響中國媒體的開放。那麼，在開放的時候，其實從我個人來看，這個3年10年當中，就是鳳凰電視台開業10年，跟國內的中央電視台也好，湖南衛視也好，跟孫政通(音)這幾個衛星轉播的電視也好，從它的品質講對大眾化已經有很大的一個改進，那麼從一個企業，風險企業投資的角度來講，最吸引人的倒是它的價值。可能你們很多人不知道，在海外的這個有線電視公司大部分是虧本的，它是靠信息流動來支持它的開支。賺錢的都是內容公司，提供企業內容啊，提供電影，賺錢都賺在這個內容上。那麼從中國將來的開放局面來講呢，主要還是一般人的、消費者的控制下。如果在消費當中，你還是一塊錢一個月，就是有連解碼器的本錢也拿不回來的時候，這個開放開到多大也沒有用，這個大家很清楚。如果你有興趣的話，你也可以看看，在這個英國、德國、美國的模式當中，你可以看到它這個收費電視和GG費電視的兩個發展是跟它的經濟增長跟個人收入的比例是很有關係的。就國內來講，到了大城市呢，某種程度當中，我看這個媒體的發展會上來。換句話說就是，按人民幣算，最起碼一個月每家可以付到10塊錢人民幣的時候，那就是中國收費電視發展的一個良性系統，10塊錢一個月。(有人插話：清華大學12塊錢一個月)哈哈，所以這是個很好的事情，清華大學是很好的。
提問：張老師，我有個問題。您剛才說，我們的媒體是有能力跟西方媒體競爭的，在同等地位上對話，但我覺得從目前世界媒體的格局來看，好像看不到有這方面的希望。
回答：(笑)我抱有信心，我跟你解釋一下最近你們可能沒有看到CNN的報導，好幾個發言人聲音都蠻大的，包括我們李教授，過去呢，很多這方面的意見，國內的體制方面還是不准許，但是目前來看呢，這個方面的空間還是蠻大的，相當大的。那麼我想，在這點當中，不是講全面性――比如說，跟西方的電影製造數量，那差得很遠――但是從新聞來講，我覺得現在完全可以辦得到。誰可以比中國人自己更了解在中國發生的事情?難道你要等CNN報導你再了解嗎?不可能，這一點，可以做得到，一定做得到。所以我講聲音大，就是這一點的聲音。比如說，兩岸的問題。難道美國人對兩岸的問題比我們中國人真了解得多嗎?我們聲音比它大得多了。在中國的南海，對菲律賓，對新加坡，緬甸，所有這方面的海面的治安問題，難道美國人比我們更清楚嗎?這個就有很多發言的機會，所以我們平等的地位，不是講他講什麼我們講什麼的，咱們講我們應該比他們知道清楚的。比如說，為什麼在研究中國商業模式的時候，咱們要跑到美國哈佛大學去學?為什麼不在清華學?所以這是個要點。為什麼在香港的大學，商科要抄美國的，據我了解，為什麼?所以要問這個問題，為什麼?中國應該創造自己中國特色的管理系統，我希望在清華大學不久的將來就可以成立這個系，逐步發展，這種新的發展就是利用自己的優秀的立場來發展對自己有利的看法、為什麼研究中國問題咱們要討論到英國跟美國去呢?這是很不一般的，對不對。所以我們對美國在亞太的情況.我們應該比它更了解。這種方面呢，你可以研究，問自己這個為什麼之後，你可以自己摸索出來。
中國傳媒如何面對西方的競爭
張鎮中
為什麼在研究中國商業模式的時候，咱們要跑到美國哈佛大學去學?為什麼不在清華學?
張鎮中，著名傳媒專家，新聞集團STARTV前總裁，美籍華人，被聘為清華大學傳播系的客座教授。
在當今國際傳媒界，張鎮中先生既是一位重量級的管理大師，又是一位權威的媒介技術專家。他曾是世界著名媒體新聞集團董事會的執行董事和STARTV的前任董事會主席和總裁。在1998年入主STARTV以前，張鎮中先生長期從事航空航天事業的技術和管理工作，從20世紀80年代起就一直從事中美之間航空航天事業合作的高級項目主管，曾擔任美國休斯電子公司的副總裁和美國休斯國際公司的總裁。
新聞集團前副總裁張鎮中在清華大學向他頒發客座教授的受聘儀式上，就傳媒業的未來發表了演講，並就中國傳媒如何面對西方的競爭回答了聽眾的問題。
提問：如果把東方人比作貓，東方人怎麼學到這個狗的語言，我們東方的媒體怎麼學到西方媒體的技巧，您能不能具體談一談?
回答：我覺得倒是不一定要學到西方人的技巧，而是要了解它的優勢，但是如果你全靠外國的優勢，你永遠也趕不上外國人的這套技術。但是中國主要得解決中國本身市場的穩定，市場的優勢，同時要有怎麼樣打出國外的市場的這個願望。那麼在這之中呢，你就要怎麼樣發揮中國人的優點。我舉個例子，最近你們可能在網上都看到最新的電影，《臥虎藏龍》這個電影，這個電影在美國得了四項奧斯卡獎，對不對?這個李安導演獎沒有得到。那天，你們可能沒有看到那天的電視節目，那天以為講到他的名字，要準備站起來了，可是沒提他的名字，他難過。那麼就這個電影來講呢，西方人和我們中國人的看法有很大不同。你們看到這個電影，會覺得，嗯，還不錯，但是也沒那麼好，因為我們從武俠小說，從武打片當中……所以說，這個裡面四個主角，除了我們楊小姐之外，別的都沒有學過武打，都是替身去做的。如果周潤發是李連杰，咱們可能還會……，但是他不是李連杰，所以我們對這個電影的評論是相當低，香港、台灣對這個電影的評價也不高，但在美國就可以得到四個獎。那麼為什麼呢?說起來，它的語言就多了。台灣的編劇，尤其他用鼓跟中國古代的音樂配起來，造成新的一個概念，我們聽起來好像跟鼓樂一樣，可能你們年輕人還不願意聽它的音樂，再配上在美國很受歡迎的馬約尤的提琴，大提琴;所以這樣兩個東西呢，是個新語言的工具，再加上中國很漂亮的四川的竹林，青海、甘肅的沙漠的大鏡頭，拍下來了，對你們來講，不怎麼驚奇，你們很知道中國的風景。但對西方人來說，他不了解。所以這個語言用對了。所以對兩方的觀點呢，是很大的不同。
提問：張先生，我的問題是：談了很多新媒體的觀念、形勢和它的內容，我覺得驅動一個新媒體的真正力量在於信息供給的方式和敘述的方式不同。最大的問題在於它不是個有機體，所以才需要供股，才需要像您在美國搞的那種投資銀行的形式來做這事。以我的經驗，您在鳳凰衛視，包括國內網站，我覺得最大一個問題是，不是在媒體本身上，而是大家忽視了驅動媒體的市場，尤其是在中國。所以請問張教授，在未來，驅動中國的媒體整合的，除了政府的因素以外，您這個投資公司，以及像我們這樣有志於投身這個行業的人，在這個行業里，能做什麼樣的工作?
回答：WTO在某個程度上會影響中國媒體的開放。那麼，在開放的時候，其實從我個人來看，這個3年10年當中，就是鳳凰電視台開業10年，跟國內的中央電視台也好，湖南衛視也好，跟孫政通(音)這幾個衛星轉播的電視也好，從它的品質講對大眾化已經有很大的一個改進，那麼從一個企業，風險企業投資的角度來講，最吸引人的倒是它的價值。可能你們很多人不知道，在海外的這個有線電視公司大部分是虧本的，它是靠信息流動來支持它的開支。賺錢的都是內容公司，提供企業內容啊，提供電影，賺錢都賺在這個內容上。那麼從中國將來的開放局面來講呢，主要還是一般人的、消費者的控制下。如果在消費當中，你還是一塊錢一個月，就是有連解碼器的本錢也拿不回來的時候，這個開放開到多大也沒有用，這個大家很清楚。如果你有興趣的話，你也可以看看，在這個英國、德國、美國的模式當中，你可以看到它這個收費電視和GG費電視的兩個發展是跟它的經濟增長跟個人收入的比例是很有關係的。就國內來講，到了大城市呢，某種程度當中，我看這個媒體的發展會上來。換句話說就是，按人民幣算，最起碼一個月每家可以付到10塊錢人民幣的時候，那就是中國收費電視發展的一個良性系統，10塊錢一個月。(有人插話：清華大學12塊錢一個月)哈哈，所以這是個很好的事情，清華大學是很好的。
提問：張老師，我有個問題。您剛才說，我們的媒體是有能力跟西方媒體競爭的，在同等地位上對話，但我覺得從目前世界媒體的格局來看，好像看不到有這方面的希望。
回答：(笑)我抱有信心，我跟你解釋一下最近你們可能沒有看到CNN的報導，好幾個發言人聲音都蠻大的，包括我們李教授，過去呢，很多這方面的意見，國內的體制方面還是不准許，但是目前來看呢，這個方面的空間還是蠻大的，相當大的。那麼我想，在這點當中，不是講全面性――比如說，跟西方的電影製造數量，那差得很遠――但是從新聞來講，我覺得現在完全可以辦得到。誰可以比中國人自己更了解在中國發生的事情?難道你要等CNN報導你再了解嗎?不可能，這一點，可以做得到，一定做得到。所以我講聲音大，就是這一點的聲音。比如說，兩岸的問題。難道美國人對兩岸的問題比我們中國人真了解得多嗎?我們聲音比它大得多了。在中國的南海，對菲律賓，對新加坡，緬甸，所有這方面的海面的治安問題，難道美國人比我們更清楚嗎?這個就有很多發言的機會，所以我們平等的地位，不是講他講什麼我們講什麼的，咱們講我們應該比他們知道清楚的。比如說，為什麼在研究中國商業模式的時候，咱們要跑到美國哈佛大學去學?為什麼不在清華學?所以這是個要點。為什麼在香港的大學，商科要抄美國的，據我了解，為什麼?所以要問這個問題，為什麼?中國應該創造自己中國特色的管理系統，我希望在清華大學不久的將來就可以成立這個系，逐步發展，這種新的發展就是利用自己的優秀的立場來發展對自己有利的看法、為什麼研究中國問題咱們要討論到英國跟美國去呢?這是很不一般的，對不對。所以我們對美國在亞太的情況.我們應該比它更了解。這種方面呢，你可以研究，問自己這個為什麼之後，你可以自己摸索出來。