第352頁

投票推薦 加入書籤 小說報錯



      


  同時,陳陌考慮稍微削弱眼位在遊戲中的作用,包括調高眼的價格、削減眼的持續時間、提高排眼獲得的收益、增加類似“詭計之霧”的道具。

  由於《英雄聯盟》中的套路相對固化,而視野的作用又至關重要,所以在高端局和職業賽中,視野壓制讓遊戲變得非常無聊,讓遊戲在某種程度上失去了靈性,野路子幾乎不可能再獲得勝利。

  而陳陌要的是更多的新套路和更加戲劇性的比賽效果,而非某個隊伍憑藉著機械化的訓練建立起長久統治的王朝。

  還有就是最重要的英雄方面,陳陌不會按照《英雄聯盟》原本的順序去製作英雄,而是根據自己的需要調整各個英雄製作的順序。

  在遊戲第一個版本,陳陌打算出25個左右的英雄,後續將以每2周一個新英雄的進度來製作,保證玩家新鮮感的同時,又有個循序漸進的過程,讓他們不至於一下子接觸太多英雄完全懵逼。

  ……

  寫好了概念稿,陳陌把所有人叫來開會。

  簡單介紹了一下《英雄聯盟》的大體設定之後,基本上大部分人都理解了陳陌的設計意圖。

  畢竟有澄海3C和COG這兩個遊戲原型在,大家都能夠大致腦補出《英雄聯盟》製作完成後的最終狀態,只是對於這款遊戲的受歡迎程度和盈利能力有一些疑問。

  錢鯤問道:“呃,店長,這遊戲完全免費,不賣任何戰力,連英雄也全都白送,那盈利方面只靠皮膚能撐得起來嗎?”

  其他人也都有一樣的疑問。

  這裡面大部分人都知道澄海3C和COG這種遊戲類型,但它們畢竟是《魔獸爭霸》中的地圖,完全沒有任何的盈利能力。

  怎麼把它轉化為一款完整的遊戲,這不僅僅是GA在考慮的問題,也是陳陌團隊的主創們在考慮的問題。

  如果按照傳統遊戲的製作習慣,最佳方式肯定是買斷+增值服務,先在購買遊戲的時候卡一下,至少通過賣銷量收回製作成本,就像當時發售《魔獸爭霸》一樣。

  完全靠皮膚收費,這在大家看來是一種非常冒險的行為,萬一玩家數量不夠多,他們又不買皮膚怎麼辦呢?

  陳陌解釋道:“關於這一點,大家要搞清楚《英雄聯盟》這款遊戲的目標。它和《魔獸爭霸》不一樣,《魔獸》是針對RTS玩家群所製作的遊戲,這個群體在整個玩家群體中本來就偏小眾,所以只能通過賣銷量的方式支撐遊戲收入。”

  “但是,《英雄聯盟》不同。這是一種全新的遊戲類型,它的目標,是全部的玩家群體。”

  所有人全都一驚,全部的玩家群體?

  這未免有點太誇張了吧?

  意思是說,到時候不管是玩RPG的還是玩FPS的,都會喜歡《英雄聯盟》這款遊戲?

  所有人都有點不信。

  當然,出於對老闆的尊重,以及對獎金的眷戀,大家都擺出了一副“對對對,你說的都對”的表情。

  陳陌笑了笑,不以為意。

  確實,在MOBA遊戲剛出現的時候,只有極少數人能夠看到它背後的潛力,甚至連一些大公司裡面的精品遊戲製作人,也都沒有對它的前景形成正確的認識。

  否則冰蛙和暴雪也就不會分道揚鑣了。

  對於《英雄聯盟》的後續發展規劃,陳陌也不想說得太多。畢竟時機還沒有成熟,說多了就像是在吹牛逼、灌雞湯,完全沒有這個必要。

  灌雞湯那是窮B老闆才會幹的事情,陳陌現在完全可以用錢買來所有員工的忠誠和工作熱情。

  陳陌看了看大家:“如果大家沒什麼疑惑了,那就開始工作吧。第一個版本的研發期是三個月,我們要在春節前做出最初始的《英雄聯盟》版本,包括25個英雄全部完成。”

  第282章 英雄

  在《英雄聯盟》的第一個版本,陳陌規劃了25個英雄,五個位置,每個位置五個英雄,難度從低到高。

  《英雄聯盟》最開始是沒有上路、中路、打野、射手、輔助這種區分的,那時候還有射手走中單的玩法,路人局的陣容和戰術非常混亂。

  但在S2時期,歐洲的一些頂尖戰隊開發出了“EU流”,也就是上單、中單、打野、下路雙人組的分路方式,被拳頭所接受,並成為《英雄聯盟》的官方指定陣容配置。

  可能有很多人都要痛罵這種配置的僵化,但它的優點也非常明顯,那就是為《英雄聯盟》找到了一個官方推薦陣容,在這套推薦陣容的指引下,玩家們能夠更容易地上手,理解陣容搭配,並選出一個相對完善的陣容。

  它對於《英雄聯盟》的推廣有著非常重大的意義,而且從後來的發展來看,它也是最適合這款遊戲的陣容搭配方式。

  就像RPG遊戲有“戰法牧鐵三角”一樣,雖然這個套路比較僵化,但它給玩家們提供了一個通俗易懂且非常好記的標尺和框架。

  比如,在某個玩家問XX英雄怎麼玩的時候,只要告訴他,這是一個中路英雄,他就能大概猜到這英雄是幹什麼的。可如果你告訴他,這個英雄能Carry、能輔助、也能分帶,怎麼玩都行,那他估計要一臉懵逼了。

  所以,陳陌在第一個版本就通過官方設定的方式,把這種分路普及給玩家們,並把分路作為區分英雄的主要標籤,而刺客、坦克等傳統職業定位僅作為備註存在,幫助玩家理解角色特性。




章節目錄