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晚上吃過晚飯的時候，李路和他們二人舉行了小範圍的會議。李路是要把奮遠公司單獨拉出來談的。恰恰是因為重視，他才這麼安排。在他的計劃里，奮遠公司非常重要。
因為，奮遠公司“奶牛”的角色以及使命，會長期存在。
他知道未來的大勢，紅星工業公司會以後會遇到怎樣糟糕的環境，他都心裡有數。儘管現在紅星工業公司已經不再需要奮遠公司持續不斷地輸血，但未來，軍工屬性的紅星工業公司是絕不會一帆風順的。
因此，李路給自己提了一個大問題——奮遠去往何處，才能保證未來能夠最大限度的給紅星工業公司提供最大的供血能力。
怎麼走？
奮遠的情況並不複雜，目前涉足的業務是電子產品、家用電器、小型家用機械產品等的銷售，剛剛涉足的是電子產品製造，主要以收錄音機和電視機為主。外貿這個方面主要以服裝代工出口以及電器產品進口為主。
聊了幾句之後，李路說道，“奮遠這邊，我打算重新整合一下。借著收購百貨公司這個事情來搞搞。老余，你有什麼想法？”
對奮遠公司，李路沒有自己就拿了主意，而是徵求余嘉豪的意見。一直都是余嘉豪在負責，這個方面他懂的也比李路的多一些。實際上，此時李路心裡有兩個方案，但是他拿不準哪一個方案更好一些。
余嘉豪沉吟了一下子，說，“走集團化企業的路子，我認為是合適的。不過，我個人認為，以奮遠公司現在的規模，走集團化企業的路子，還有些不太夠。當然，我的對比標準是國外的集團化企業。”
李路微微點頭表示認可，“嗯，我也有同樣的顧慮。奮遠的盈利很驚人，但是這個資產規模上面，除了分店就只有一個電子廠。其他的都沒有太多價值。這裡關係到對奮遠的定位。你是怎麼看的？”
余嘉豪對此倒是有清晰的看法，他道，“任何時候，實業都是基礎。單純的做貿易做銷售，我想奮遠現在的規模已經足夠支撐很長時間。這麼說吧，現在的奮遠空心化比較厲害。”
“你的意思是把重點放在實業上面？”李路問道。
“是的。”余嘉豪道，“我研究過，也讓會計師團隊做過分析。目前我們在銷售的產品，有百分之九十都是可以嘗試著生產的。全國那麼大的市場，每年白白的讓出去那麼多利潤實在是不甘心。況且，實業經濟才是根本，廠子在，那就是價值。”
李路笑道，“這倒是和我想到一塊去了。嗯，我想想，奮遠應該怎麼樣改才符合發展方向……”
註：這是最後一章存稿，人在外出差，往下更新不穩定。
第497章 奮遠實業
三人沉思了許久，李路的思路一個接一個地換。很直接的一個辦法就是從後世的知名企業里找，找適用於奮遠公司的，直接套過來，根據實際情況改一改，這無疑是最好的。
關係到企業未來的發展方向，企業架構的選擇和設定，是要慎重再慎重。後世好些知名企業從腦海里划過。華為這個名字跳了好幾下，李路傾向於華為模式，但是，奮遠公司不是技術型為導向的企業，起碼二十年內都不會是以技術為導向的，因此採用華為模式也並不十分恰當。
是分幾步走還是直接把奮遠的基本架構定下來，這是一個得慎重考慮的問題。
他最終還是認為華為模式最合適的參考對象。
有了決定，李路便說道，“老余，你認為奮遠公司應該側重實業，慢慢的把重心從貿易轉到生產。這是對的。不過，貿易這邊也不能放鬆，還是要繼續擴大規模。”
沉吟了一下，李路道，“奮遠是有限責任公司，改成股份制有限公司，為以後的上市提前做好準備。分出兩大塊來，進出口貿易事業部，產品生產事業部。不一定是按照這個來，就是這個意思。”
余嘉豪說道，“我明白，但是我認為分成三個大板塊比較合適。一個是咱們的電器商場，一個是工廠，還有一個是進出口貿易。”
“可以。”李路點頭答應，“你拿出一個方案來，咱們再討論。關於持股的比例，你也拿出一個方案來，大家在開會討論。”
余嘉豪笑道，“老李，持股比例你說就是了，這個我沒有意見。”
他算是明白了，主動去提這個事情才是最愚蠢的行為。現在他得到的，包括社會地位，都已經完全的超出他的想像，他已經沒有什麼不滿意的。過去一段時間裡，他懂得的最深刻的道理就是，最根本的原則是緊跟李路的步伐。沒有這個基本點，什麼都是空的。
李路搖頭，說道，“你那一份不變，我打算拿出百分之十的股份來分給管理層和優秀人才。所以要做一個十分系統的方案出來。”
“哦，你是這個意思。我明白了，參考紅星這邊的情況，制定一個體系標準。”余嘉豪恍然大悟道。
余嘉豪心裡是有預感的。奮遠早已經不是原來的奮遠，他手裡的股份價值大增。在完成陸港地區百貨商場的收購之後，奮遠公司會膨脹得更大。可以說，余嘉豪認為降低他的持股比例才是正常的。為此比例不變，實際上就是大大的增加。