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  婦聯在此案中起到的作用是為小橘辦理了更名手續和轉學手續,儘量減輕小橘遭受的二次傷害,並在縣政府沒人有「心理干預」的知識的情況下,為小橘申請到了後續治療的補助。錢不多,不過是區區800元,並且因為國內目前還沒有註冊的心理醫師,其實小橘無法得到後續的心理治療。

  每次一想到這個案件,姜明光就格外心疼小橘。一個女孩確實不能只以將來是否能生育後代來「計算」價值,但一個女性應該能自主選擇是否生育後代,而不是被迫失去了生育後代的能力,這是根本性的不同。

  這兩年來她工作相當認真辛苦,全縣到處跑,深入基層,扎紮實實的做好女性與兒童的工作,為成年女性爭取工作機會,為女孩們爭取上學的機會。配合計劃生育工作,在全縣大力宣傳「生女孩更光榮」,而不是「生男生女都一樣」,「獨生女」家庭和「雙女家庭」在招工中要求同等情況下優先考慮。

  各級計生部門的大小領導都怕她攬事,婦聯要求各級計生部門從「原則上不引產大於五個月的孕婦」到「決不允許引產大於五個月的孕婦」,強制要求不可出現引產導致孕婦死亡的事件,為此跟計生部門吵了很多次。計生部門苦惱是有指標的,完不成指標就沒有政績,沒有年終考評的高分;婦聯則堅持認為女性的權利大於計劃生育指標,不好好做群眾工作,而是事後以傷害女性的身體和健康為代價,是最愚蠢、最落後、最不人性化的做法。

  姜明光這個婦聯主任以「敢說話、敢提要求、敢對著幹」在玉龍縣聞名。陳書記也挺頭疼,也常批評她,要講講方式方法嘛,不能一個勁的把人得罪光了。

  但別說,她離任的時候,玉龍縣可是有很多人大為吃驚,熱情挽留的。

  說起來婦聯的工作都是非常細碎的工作,看著每一件都不起眼,但玉龍縣群眾跟隔壁縣一比,就覺得自己還是很幸福的,有一個這麼「人性化」的婦聯主任,隔壁縣為了計生指標,每個月都有孕婦被拖去引產致死的,就更別說那些被引產下來、扔在醫療站院子裡堆成山的胎兒殘軀了。

  姜明光在玉龍縣的一個醫療站里見過這種可怕的胎兒坑之後嚇得半個月都沒吃好沒睡好,之後便堅決要求不可引產大月份孕婦。

  沒有見過那種場景的人,無法想像在社會主義國家裡還會出現這種視生命為草芥的事情。

  宗齊光還記得她當時就跟醫療站和計生部門的人吵了起來,嚴厲指責她們在「瞎胡鬧」。計生部門的人也很不忿,說不這麼辦,一個村一年就能多生上百超生孩子。

  吵完了,幾方都坐下來討論要怎麼解決。婦聯認為大月份引產太危險,比正常生孩子還危險,孕婦要是死了,家屬來鬧怎麼辦?計生部門便說必須強硬,不然這些農村人會跟老鼠似的不停生孩子,生到男孩都不會停,「多子多福」嘛;醫療站則無所謂,但他們的負荷也很大,也不願意做這種「斷子絕孫」的壞事。

  各地計生部門工作人員被打的不是少數,在某些地方,矛盾激化的相當激烈,計生部門往往帶著很多臨時雇用的壯小伙強行將孕婦從住處拖出來,強行架到醫療站。姜明光嚴肅批評這是侵犯人權的事情,也就是欺負農村人文化水平不高,不懂得利用法律武器。

  這事最後商量出一個經濟處罰制度:罰款。獨女戶間隔四年生第二胎,未滿四年的,罰款若干,要求計生部門和當地政府定一個數字,這個金額不能太少,也不能太多,要罰到當事人家庭覺得肉疼,先抓幾戶典型,罰款之後點名批評,印發處罰通告,貼到村級行政單位;超生三胎的罰款加倍,但也不能一下子就是幾萬塊這種「天價」,這樣超生戶可能就跑了。

  計生部門倒是認為跑了就跑唄,只要不在我的管區就行。姜明光也沒法,只能當不知道他們的這個思路。

  至於大月份孕婦引產後死亡,必須上報縣婦聯,由縣醫院來做醫療鑑定,看是否因為孕婦本人體質問題死亡,還是引產導致的大出血死亡;婦聯實際對計生部門沒有直接管轄權,但要是出現引產死亡的事故,那年終婦聯的報告必定會一一提及,你指標完成的再好也不行。

  這麼雙管齊下,玉龍縣這兩年因為引產導致的孕婦死亡案例大幅度減少,群眾有目共睹,心存感激。

  同時婦聯也加大了婦女就業的力度,除了茶園這種傳統經濟產業之外,全縣還開了三個較大的養豬場,若干小養豬場,開闢了數百畝果園,桃花溪和桃花湖開展了桃花魚的養殖產業,人工養殖還不行,但可以改善野生桃花魚的生存環境,可以多養成小魚,目前養殖產業還沒有開始大面積盈利,但也已經解決了不少婦女的就業問題。養殖產業說起來對體力要求不大,男女都一樣。

  婦女能賺錢了,也就不捨得將時間花費在懷孕生孩子帶孩子上面了。婦聯甚至出了新標語「生不生孩子、生幾個孩子,老爺們說了不算,女人說了算」,鋪天蓋地,刷得到處都是。

  至於其他私營個體戶也是大力支持的,全縣多了很多私人的早點攤、私人飯店、私人理髮店、私人小店、私人菜販等等;國家自85年開始取消了票據,市場開放了,自營職業的人更多了。

  不過總體來說,玉龍縣還是窮,很窮,窮得很,人均年收入仍然沒有超過國家貧困縣的150元。陳書記當了四年縣委書記,第一年代理,後三年任期是第一書記,天天累得要死,到處跑投資,辦起了大小養豬場;到處推銷茶葉,好茶也怕巷子深;挖掘山區的經濟潛力,因地制宜開闢果園,試點了幾百畝,這是個長期工程,養豬一年出欄至少兩批,果樹很多都要種幾年才能開始結果,他這就是「前人栽樹後人乘涼」了。




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