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聽完田默的這番話，他覺得自己真是找對人了。
鞭辟入裡、一針見血！
確實，很多人對中介的壞印象，可能是來自於某個素質不高的中介。
但這種現象的源頭，實際上是整個大型公司，乃至於整個行業從根子上就出了問題。
當一家公司的性質從根本上發生改變的時候，它的每一名員工，不論自願與否，不論是迫不得已還是因為提成而主動去做這些事情，結果都不會有什麼區別了。
甚至很多時候會出現劣幣驅逐良幣的現象，公司要的是不擇手段賺取利益的工具人，連房東和租客都在想辦法壓榨，更別說自己手下的員工了。
而在這種情況下，很多人干不來這種工作，不斷換血之後，留下來的人自然也都被同化了。
第1300章 「聰明人」與「笨人」
孟暢又問道：「長久來看，這種模式一直持續下去，肯定會因為負面口碑的過度積累，對公司造成傷害吧？」
「難道這些公司從來沒有考慮過這個問題？」
田默說道：「當然考慮過。」
「但他們是絕對不會放棄這種商業模式的，他們會採用另外的一種辦法。」
孟暢：「什麼辦法？」
田默沒有直接回答，而是反問道：「你知不知道快遞公司和外賣平台的做法？四個字：轉移矛盾。」
孟暢想了想：「我隱約能猜到一點。」
田默解釋道：「其實快遞公司和外賣平台，實際上也在從服務方向中間商靠攏，只不過相對而言，比租房中介這個行業的情況要好一些、收斂一些。」
「很多時候為了賺取利潤，快遞公司和外賣平台也會去縮減服務。比如，讓快遞員不要把每一件快遞都送貨上門，而是全都扔到小區的快遞櫃，原本三個人的活現在兩個人就能幹完，這樣就能省掉一個人的工資。」
「外賣平台也是一樣，給外賣員多派單，各種單子強行堆上去，讓這些外賣員不得不闖紅燈、趕時間地送，一邊提高快遞費，一邊降低每單外賣給快遞員的提成，從中擠出利潤。」
「他們的行為自然會造成服務的下降，造成顧客的不滿。」
「而這時候，他們就會用一種叫做『轉移矛盾』的做法。」
「讓顧客投訴快遞員或者外賣員，投訴之後就重罰、扣錢。」
「很多快遞員和外賣員就會因此把怒火發泄到顧客頭上，會覺得我每天辛辛苦苦地工作，結果因為你的一個舉報，我一天的工錢就沒了，由此激化顧客和快遞員或外賣員的矛盾。」
「然後再去輿論造勢，說快遞員和外賣員每天工作多麼辛苦，多麼不容易，讓大家多多體諒。」
「呼籲顧客，外賣送晚了也不要生氣，多等等，儘量別投訴，因為一投訴小哥可能一天就白幹了；快遞沒送到家門口也多體諒，自己去快遞櫃取一下。」
「很多人心一軟，也就不會在這個問題上較真了。」
「但這其實正中了圈套。」
「顧客投訴的根本原因在於服務變差，花了錢沒有買到相應的服務；而服務變差的根本原因在於平台在榨取利潤。可平台卻通過重罰快遞員或者外賣員，將這種矛盾轉移到了顧客和底層員工身上，自己反而能抽身離開、置身事外。」
「在呼籲大家對快遞員和外賣員多多體諒的同時，完全隱去了這種情況的根本原因是平台的剝削這一事實。」
孟暢頻頻點頭，深表贊同。
這些事情他雖然了解不深，但也早就有所耳聞。
孟暢是個聰明人，很多道理一點就透，更何況這並不是什麼複雜的道理，早就有很多人討論過，只不過無論討論多少遍，也無法改變現實而已。
他想了想，說道：「所以，中介公司用的是差不多的辦法。」
「通過不斷宣傳中介們多麼辛苦，強調中介實際上東跑西跑、為顧客提供了價值，實際上租客就應該為服務掏錢。」
「實際上卻完全迴避了自己作為中間商壟斷房源、壟斷市場的事實，將矛盾轉移到租客、房東和中介的身上，從而讓自己能夠置身事外。」
「很多新聞都在說，租客奇葩，在房子裡面亂搞；房東奇葩，為了多收房租頻繁漲價；中介奇葩，素質參差不齊，亂象叢生。」
「可最奇葩的，恰恰是中介公司，只不過公司把自己摘乾淨了，用一些極端的個例，把目光全都引導到了租客、房東和中介的身上。」
田默點點頭：「這無法從根本上解決問題，但卻可以巧妙地化解輿論危機。」
「被誤導的人，往往會有兩種反應。」
「第一種，是將怒火轉移到做房產中介的這群人身上，認為是他們素質不行，坑蒙拐騙、無惡不作；而另一種，則是對辛苦謀生的中介充滿同情，認為他們這麼做也是為了生計、迫不得已，選擇體諒。」
「可他們恰恰忽略了實際上造成這一切的罪魁禍首，就是那些呼籲給快遞小哥、外賣小哥、中介多一點體諒的平台，他們一邊兩頭吃，瘋狂壓榨，一邊又呼籲雙方互相體諒，因為只要雙方互相體諒了，平台的壓榨就不會有人再提起了。」
孟暢快速記下，然後不由得感慨：「說得太好了！」
「我現在懷疑你之前一個月做成兩單的真實性了。」