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姜闌一直都認為審美是件非常主觀的事情，同時也認為她自己在審美層面一直擁有極強的包容性。
她無法理解那件印著box logo的黑色棉質T恤（甚至不是高支棉）究竟有什麼美感和時尚屬性，但這並不妨礙她尊重新一代年輕人的潮流追求。
當時在現場，主持人也問了為什麼。
有三個女孩子不約而同地說出：因為很cool啊。
姜闌不由自主地就想到自己年輕的時候。
年輕時的姜闌遠不熟悉什麼是歐美語境下的街頭文化，也無法預見到由街頭文化所延展出的街頭服飾能夠在全球服裝和時尚產業掀起怎樣的一股大浪。
在過去短短的三四十年間，這一股代表青年亞文化的服飾風潮一路從美國東海岸到美國西海岸、再到英國、繼而蔓延影響到整個歐洲大陸，然後一路東侵，在日本東京里原宿經由本地疊代後華麗轉身，強勢地反向輸出回北美和歐洲……嘻哈、衝浪、板仔、朋克、工裝、休閒運動……
這些曾經對中國大眾消費者市場相當陌生的內容，如今能夠被這一代年輕人追捧如斯，著實令姜闌難以輕易理解。
下午和總部開的大中華區預算會議結束後，香港那邊負責MarComm的Anita留在會議室里叫苦：「就這麼點budget還要做什麼事情？」
姜闌就聽著。
受宏觀經濟和旅遊業影響，香港這兩年的零售業生意十分難，奢侈品牌往年在香港可以躺在內地遊客貢獻額上數錢的日子已經一去不返，如今不少品牌都已開始考慮關減部分香港直營門店。
Anita這次帶香港媒體來時裝周，想帶兩家媒體去好一點的steakhouse吃一頓晚飯都要自己貼錢。SLASH集團對香港地區的生意預判已經到了這個地步。
香港變成這樣，姜闌身上的壓力只會更大。
美資集團不是做慈善的，香港掉下去的業績只能由中國內地來補。除了同比生意額之外，還要看年利潤率。不光業績要做上去，還要費用降下來。一提費用，市場預算永遠都是頭一個要被砍的。
在這個會上，姜闌爭預算爭得極其辛苦。VIA下一年在中國內地背著實現高雙位數的業績同比增長指標，在這個大目標之下，品牌層面的投入不可能少，姜闌需要保一個絕對數字。但是集團有集團的財務總目標，品牌和地區的市場預算要按生意額的比例分配，如果要達成財年利潤目標，VIA中國內地的市場預算絕不能超過總生意額的9%。
姜闌也想說，就這麼點budget還要做什麼事情。
但她只是對Anita打了個招呼，起身離開了會議室。
這是top-down的決策，她去爭這個是不自量力，這事兒還須靠陳其睿出馬。
姜闌在樓下的Pret A Manger買了點吃的，直接回了酒店。
進屋後她把按摩棒充電線插上，然後去卸妝洗澡，回來看了看時間，離上海office上班還有兩小時。她躺在床上自慰了一次，期間高潮了一次，隨後她定了個鬧鐘，睡了一小時。
醒來後，手機上又多了好些新消息。
姜闌翻著看，然後看到楊素髮來的讚美微信。楊素就是那個把奔明推薦給她的、在國內美妝巨頭做CMO的朋友。
楊素：
【早上起床刷了一下微博，你們這次時裝周不錯啊！和徐鞍安相關的各種熱度和輿情都棒棒的。】
姜闌打了半天的字，刪刪改改地給回了一條：
【奔明很好用。這是我們近半年公關擴大做得最好的一次。】
楊素：
【「公關擴大」是什麼東西。你不會正常說話了？】
姜闌：
【我正常說話就是這是我們近半年PR amplification做得最好的一次。你又不讓我和你說英文我能怎麼辦？我已經盡力翻譯了。】
楊素：
【哈哈哈哈哈哈。你這人怎麼記仇呢還。】
之前有一回兩人交流工作上的事兒，楊素把姜闌嫌棄得不行，說她：你們這些在外企打工的人中英文混著說話就是讓人討厭得很，聽著就覺得裝逼得很。
姜闌反擊：你天天掛在嘴上的那些「覆蓋顧客認知穹頂」、「如何搶占用戶心智」，才讓人聽著就覺得裝逼得很。
楊素差點跳起來：我們工作環境就這樣，你還不讓我正常說話啦。
姜闌說：我就不是？我認為你歧視外企打工人。
楊素無言以對。
姜闌覺得裝不裝逼這事兒和說什麼語言真是沒什麼相關性。一個從入行第一天就用英文作為工作語言、所有專業知識都是在英文語境下理解並積累的、50%的日常溝通都要用英文清晰表達思維的人，TA說話的時候真的只是下意識地選擇當下自己最熟悉的、最能準確傳遞自己想法的詞語來表達，這和刻意裝逼就是兩碼事。
但楊素的嫌棄太正常了。
這個世界上沒人能夠做到絕對的客觀理性，每個人對別人的評價都帶了主觀的偏見，不管那個偏見是多麼的微小；每個人也會在不經意間對別人進行歧視，不管那個歧視是多麼的隱形。
姜闌想，她看待事物也一定存在偏見，也一定存在歧視，尤其是對她不理解的人和物。
比如那件，她認為沒有什麼美感和時尚屬性的box logo T。
楊素：
【我教你這句話該怎麼用全中文說出來：】