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還是那句話，東西吃到肚裡，吐不出來、拉不出去，必須要強行消化了才舒坦——劃開肚子清除異物，一不小心是要死人的，何況那些異物由於沉積多年，已經跟內臟融為一體了。
楊總今天的興致明顯不高，一直耷拉著腦袋坐在會場，輪到他發言才換成了笑臉。
這沒辦法，楊總自執掌聯想以來，所有投資項目全部撲街，本土市場又被神州、惠普、戴爾、TCL等品牌蠶食，今年初還搞出一撥大裁員的操作。無論是社會影響力，還是在聯想內部的威望，楊總都已經下降到極點，直到收購IBM的PC業務才挽回臉面、直接登頂。
以前都把神州和聯想作比較，什麼「南宋北柳」、「南瀋北楊」。現在媒體只說「南宋北柳」，已經不提「南瀋北楊」了，因為沈復興帶領神州科技蒸蒸日上，楊總卻把聯想搞得一日不如一日。
相比楊總的精神不振，王石頭一如既往的活躍，站在台上大談特談企業家精神。他還把今年的經濟大震盪，比作登山時遇到暴風雪，說只有咬牙堅持才能活下來，猶豫不決只會凍死在半山腰上。
聯想、萬科、海爾都創立於1984年，今年是他們20歲的生日。
海爾那位張總也應邀上台講話，歷數他20年來遇到的困境，暢談他20年來的心得教訓，一時間威風八面、光彩照人。事實上，張總前不久被郎咸平噴得很慘，而且海爾由於在海外擴張太快，此時的資金鍊極度緊張，可以說得上是負債纍纍。張總的心也很累，如果要說句真心話，那肯定是：我太難了！
郎咸平今年噴了很多人，也因此聲名鵲起，被全國人民所熟知，被譽為「明星經濟學家」。
六月份他噴TCL的李總，說TCL股改是為了稀釋國有資產，李總因此獲利10多個億。他卻不想想，李總進入TCL的時候，那只是一家小作坊廠，人家20多年的心血就值那點工資？不股改怎麼跟高管們交代？公司還怎麼做下去？繼續搞純國營企業，能保證下一任老總不胡來嗎？
八月份他又噴海爾的張總，罪名仍舊是侵吞國有資產，並且馬不停蹄的逮著科龍顧總開噴。
被噴的三人反應各異，TCL李總選擇保持沉默，海爾張總只回復了一句：「抱歉，海爾不是國企，郎教授你噴錯人了。」
科龍的顧總是個暴脾氣，他覺得自己一點問題都沒有，直接選擇跟郎咸平隔空論戰，把輿論搞得越來越大，全民都加入大討論當中。三大門戶網站甚至搞了投票，90％的網民都認為顧總有問題。於是，國家審計署介入調查，科龍股票應聲下挫，顧總後來一審被判10年，終審被判5年。
顧總出事的原因並非管理層搞MBO，而是他在收購其他國企的時候騷操作太多。說白了，TCL李總改制是在整理自家公司，顧總則用這種方法吃別人的公司，而且吃了不止一家，他的手伸得太長了。
嗯，今天的企業家論壇，把四處開噴的郎教授也請來了……
第630章 【白日做夢】
郎教授正在台上高談闊論，闡述自己這幾年的主要研究成果，即建立國企職業經理人制度來防範國有資源流失。
可問題是，台下四分之三的與會者，都是比較成功的民營企業家，他今天跑來說這個幹嘛？
宋維揚全程面帶微笑聆聽，小馬哥側身湊過來，低聲說道：「都說郎教授只破不立，只提出問題不解決問題，但他剛才說的內容很有水平嘛。」
「是有些水平，但操作難度太大，貿然全面推行必然引發大亂子。」宋維揚道。
小馬哥仔細想想，點頭道：「確實如此。」
宋維揚笑著說：「而且這個觀點也並非他率先提出的，早在2002年，中央就頒布了《2002-2005全國人才隊伍建設規劃綱要》，初步提出探索與制定職業經理人資質評價體系。中央早就意識到這個問題，並開始嘗試建立相關評價體系，前兩年幾十所大學同時設置EBMA班，你以為是突然冒出來的嗎？中國大學設置EMBA班的目的，一是為加入WTO之後的中國民營企業培養精英骨幹，二就是為國企培養職業經理人的儲備人才。這位郎教授今天的發言，中央早就在做初步嘗試了，哪有什麼新鮮的？」
小馬哥驚訝道：「兩年前的普通政策文件，你居然都記得這麼清楚？」
「當然記得。你平時不看《新聞聯播》和《人民x報》嗎？」宋維揚反問。
小馬哥說：「不怎麼看。」
「是幾乎不看吧？」宋維揚問。
「差不多吧。」小馬哥笑得有些尷尬。
在2015年的時候，吳小波接受採訪時說：「無論是馬小雲也好，小馬哥也好，他們的公共性都差很多……這是跟整個這一代人成長是有關係的。老柳、王石頭的閱讀量肯定比馬小雲大得多，馬小雲是不怎麼讀書的人，小馬哥在社科領域的積累也很低……當整個話筒交到他們手上的時候，他們有時候也會忙不擇言，不知道要表達什麼東西。他們對公眾話題的關注度不夠，但他們變成意見領袖了。當一個人變成意見領袖，大家會問他所有的公共性問題。他什麼問題都要回答，這時候就會發現，這一代人的人文素養相比前一代人一定有落差。」
小馬哥很早就意識到這個問題，也出過一些洋相，但他很快就懂得收斂了，整個人變得越來越低調。
馬小雲則熱衷於擔當意見領袖，以至於說出996是福報這種鬼話，都被吳小波給提前預料到了。至於馬小雲出門隨時包裡帶書，那些書要麼是武俠小說，要麼是老莊類的神秘玄學書籍，他的社科類文化積澱真的很差。