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華人企業家和日韓企業家，聽到這裡都忍不住點頭，他們就喜歡這種東方式哲學。
而歐美企業家也聽得津津有味，雖然同聲傳譯有些不準確，但基本內容還是翻譯到位的，他們對傳統的東方思想也感興趣。
「君子要自強不息，企業也要自強不息。六年前，我還在讀高中，父親坐牢入獄，家族企業瀕臨破產，總計欠債將近1000萬元，債權人把我家堵得不敢出門！這種情況下，我必須自強不息，我家的廠子也必須自強不息。我帶著幾百塊錢路費，一個人坐火車去大城市考察，我學會了更先進的營銷方式。等我回到老家，只用了兩個月，就讓家族企業扭虧為盈；半年不到，就償還了所有債務。什麼是自強不息？就是無論遇到什麼情況，都不能服輸，都要拼搏，都要在逆境中奮發。不管是做人還是做企業，每一次磨難都是考驗，只要跨過去，就能得到無法用金錢衡量的財富。這種財富是精神，自強不息的精神，它從此烙刻在個人和企業的血液中……」
「啪啪啪啪！」
全場鼓掌。
「企業精神」這個研討議題，其實就是給中外創業者自我展示的舞台，每個發言者都會講述自己的創業經歷。
至少那些沒聽說過宋維揚的人，現在已經對他有了基本的了解，知道這個年輕人也是大風大浪闖過來的。
「自強不息，並非只體現在逆境中，更體現在順境當中。一個人，一個企業，在逆境中奮發雖然不容易，但在順境中奮發其實更困難。中國人說，生於憂患，死於安樂，自強不息同時也體現在居安思危。舒適的環境，容易讓人沾沾自喜、喪失鬥志，同樣也會讓一家企業自大自滿、滋生危機。我們要做的，就是在順境當中，不斷迎來新的挑戰。早在幾年前，喜豐公司快速發展，成為中國第二大飲料食品企業，完全可以這樣繼續發展下去。但我們高薪聘請法國工程師，用了長達兩年的時間，耗資數億元，實現工廠的智能自動化。又用了兩三年時間，完成渠道改革。現在，喜豐公司甚至實現了全國聯網，採購、生產、儲存、運輸、銷售……所有環節實現智能辦公、網絡辦公，可以說做到了中國第一，做到了世界領先！」
「啪啪啪啪！」
再次掌聲雷動。
所有環節完成網絡智能化，這放在1999年絕對是了不起的成就，即便是許多世界500強都還沒實現這一目標。僅憑此點，宋維揚和喜豐公司，就足以贏得國內外企業家的尊重。
當然，宋維揚也有吹牛的成分，限於技術和環境因素，喜豐根本做不到徹底的網絡智能化。
「再來說厚德載物。無論做人，還是做企業，都要有使命感和責任感，要有包容的胸襟，要有敢於認錯的肚量。喜豐生產的食品和飲料，質量必須過關，每一款新品出來，我們的管理層必須先嘗嘗，不能有坑害消費者的產品出現！這是最基本的，也是最重要的，我們必須對消費者負責。早在好幾年前，北歐那邊的水果罐頭，冬天被凍得大面積瓶裂。造成這種情況的原因，是中國的許多罐頭廠，用糖精鈉代替蔗糖成分。而喜豐的罐頭呢，保質保量，一舉打開歐洲市場，現在已經成為歐洲罐頭市場的第四大供應商，並且在北美也漸漸站穩腳跟。你把產品做好了，市場和消費者才會認可，這是做企業的基本道德！」
「企業的道德，對內是員工，喜豐不做黑心資本家，我們的員工待遇，在整個中國都是靠前的。他們為公司付出，我們就給足夠的回報，讓他們能養家餬口，讓他們有足夠的錢用於消費。只有社會上千千萬萬的人，有了錢用於消費，才能夠刺激市場，企業才能夠長遠發展。消費者沒錢買產品了，你公司做得再大有什麼用？東西根本賣不出去！這就是一家企業的社會責任感，企業必須推動社會的發展，提供就業，提供消費市場！」
「企業社會責任感的另一個方面，就是做慈善。去年的中國大洪災，喜豐公司一共捐贈了價值3000多萬元的物資，幫助災民度過難關。災後重建期間，喜豐又以成本價，為救災部門提供物資。我們做這些，並不是要讓受幫助者感恩戴德，也不是要標榜高尚。但真心可以換真心，現在長江中游流域的兩三個省份，喜豐在當地消費者群體中非常受歡迎，因為我們和他們患難與共。好多群眾自受災以後，認準了買喜豐產品，根本不會選擇其他同類品牌……」
「作為一個上市公司，喜豐從來都是講真話，做真事。我們的財報經得起推敲，對得起廣大股東，對得起任何一個買喜豐股票的投資者……」
「商業技巧，企業經驗，關於這些東西，在座的諸位都是行家裡手。我再重複，就是班門弄斧了，我能夠分享的，只能是中國古老典籍里的金玉良言：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物！謝謝大家！」
在熱烈的掌聲當中，一個新華社記者說：「小段，這篇發言很精彩，屬於弘揚商業正氣，值得大書特書，待會兒你找宋老闆要來演講稿全文。」
第434章 【C位合影】
任何有好幾百人參加的大會，都不可能真正討論實質性問題。
那些發言者們，說的肯定全是廢話，而廢話內容分為兩種。一種是在通篇的廢話當中，向外界透露某種信息，並吸引那些潛在合作者來主動接觸；另一種就是正確的廢話，向外界展現自己的優點，獲得關注度和良好信譽。