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「據我所知，宋維揚先生雖然考上了復旦，但他當初屬於自費生，在校期間也多次補考。從學業上來看，宋維揚先生並不突出，這跟他在商業領域取得的成就不成正比。現在社會上有一種錯誤概念，即『讀書無用論』。讀書怎麼可能無用？現在的高科技企業，創始人都是大學畢業生，這也是未來的發展趨勢。宋維揚先生不應該因為自己的成功，而忽視掉教育的作用，也不要忘了自己當初自費讀復旦。你的成功只是個例，而哈佛女孩的成功代表著萬千學子……」
……
在新租住的小區內，林卓韻拿著報紙大笑：「哈哈哈哈，你變成反面教材被罵了。」
「罵就罵唄，」宋維揚啃著提前上市的西瓜，贊道，「這瓜不錯，味道很甜。」
林卓韻笑問：「不打算罵回去？」
宋維揚說：「這人就是寫文章碰瓷兒的，我越回應他就越高興。我又不是傻子，還能著了他的道？」
「那就由著他繼續罵？」林卓韻道。
宋維揚繼續吃瓜：「罵唄，人家就靠這個吃飯。只要罵得不過火，隨便他怎麼搞，這是公眾人物必然要面臨的情況。」
這句話的潛台詞是，若是罵得過分了，直接找對方的單位領導去，宋維揚有一萬種方法讓他後悔。
事實上，這篇文章並沒有獲得應有的關注度，因為本身就在故意曲解宋維揚的語義，作者更是被網上的一幫愛國者臭罵。
宋維揚已經給自己塑造了各種金身，他是中國工商界抗戰首義，是抵抗外資飲料的救世主，是全國青年創業偶像。現在又成功投資谷歌，賺足了美國佬的錢，不知有多少年輕人崇拜他呢，豈是區區一篇文章能改變的？
甚至由於谷歌融資的轟動效應，使用同樣技術的搜狗，也再度引起人們的關注，前後有十多家風投公司主動來接觸。
第二天，宋維揚開車送林卓韻去上班，然後前往神州科技公司處理事務。
喜豐公司早已走上正軌，不需要宋維揚費太多心思，而神州科技正處於發展關鍵時期。之前公司只有小靈通這個單一產品，由各地電信局代銷，根本不存在銷售困難的問題。
所以，神州科技的銷售團隊是不成熟的，至今沒有打過硬仗，在推廣複讀機的過程中出了許多問題。
接下來就是U盤要開始生產，明年還準備造電腦，公司相關團隊需要不斷擴大。沈復興整天忙得焦頭爛額，原有的管理制度和部門結構也需要調整，宋維揚必須親自過去把關。
忙活整整一個上午，沈思抱著文件夾過來說：「財富年會的舉辦日期和地點正式確定了，我剛剛收到對方的邀請函。預計到時有全球100多家跨國公司高層出席，也請了200多個中國著名企業家，同時還有中央大領導也會來。《財富》官方邀請了兩位中國企業家做現場致辭，一個是海爾的老總，代表集體企業；一個就是老闆您，代表私營企業。關於在財富年會代表中國企業家致辭，需要拒絕嗎？」
「不用拒絕，答應下來吧。」宋維揚說。
「好的，」沈思用筆一勾，繼續說道，「美國那邊發來消息說，U盤專利已經開始審核，預計下個月就能通過。」
「很好。」宋維揚笑道。
U盤專利申請，屬於谷歌融資的私下條件之一。
當時宋維揚咬死了不接受對方的估值，最後五家風投公司派人私下接觸，宋維揚趁機提出條件，讓對方幫忙敦促美國專利局加快審核速度。U盤專利內容本來就是很明晰的，既然有華爾街做遊說，美國專利局怎麼也得給面子，直接縮短了好幾年的時間。
至於中國這邊，那就更好說話了，有錢有人脈，又不違規，早在兩個月前就通過了專利。
沈思拿出一份資料放在桌上說：「這是央視調查諮詢中心，前段時間統計的全國城市消費者調查報告，飲料食品和電子行業都在統計範圍內。」
宋維揚隨手翻開，直接看沈思用紅筆標出的內容。
這份報告統計的是大數據，比如碳酸飲料被統一歸類，沒有單獨列出可樂、汽水等細分數據。
可口可樂雖然前陣子因轟炸大使館事件躺槍，但憑藉可樂、芬達、雪碧等產品的綜合銷量，依舊穩居碳酸飲料市場的龍頭地位——健力寶被央視列入功能飲料行列，沒有排在碳酸飲料當中。
這份報告顯示，全國碳酸飲料市場份額占有率排名為：可口可樂（39.02％），喜豐（24.56％），百事可樂（18.81％），其他（17.61％）。
可口可樂市場占有率那麼高，實在是雪碧賣得太好了，由於喜豐和百事的不斷競爭，其可樂產品其實已經沒有多少優勢。
茶飲料的市場占有率很有意思：喜豐（41.05％）、統一（27.38％）、康師傅（19.14％）、娃哈哈（11.80％），其他（0.63％）。
茶飲料格局的洗牌很明顯，在經濟不景氣的環境下，各種各樣的雜牌子差不多死絕了，如今只剩下四大品牌瓜分市場。
另有果汁飲料市場，匯源第一，露露第二，椰樹第三，喜豐第四。這是個新興市場，再加上國家政策鼓勵，前四大品牌的市場占有率總和還不到60％，剩下40％都是些雜牌子。
嗯，喜豐正式推出果汁了，名字叫「鮮橙多」，今年的目標是超過露露和椰樹，排進前兩名。