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經過兩天的連續審理，法院認定：溫夢傑在1999年2月至2004年2月間，利用職務便利，先後多次向業務關係單位索取錢款，共計1073萬元。2003年6月至2004年6月間，溫夢傑在採購ATM自動櫃員機的過程中，採用欺騙的手段，將本單位公款共計人民幣432萬餘元非法占有。並利用這1500萬元，以妻子的名義在建外SOHO購買了一套房子。法院認為，被告人溫夢傑身為國家工作人員，利用職務上的便利，索取他人財物，其行為已構成受賄罪;身為國家工作人員，利用職務上的便利，採用欺騙的手段，非法占有公共財物，其行為亦構成貪污罪。溫夢傑所犯受賄罪、貪污罪的數額特別巨大，情節特別嚴重。其所犯受賄罪的罪行嚴重侵害了國家工作人員職務的廉潔性，且具有索賄情節，依法應予從重處罰;所犯貪污罪的罪行亦極其嚴重，本應判處死刑，鑑於所貪污的公款已被追繳，對其所犯貪污罪可不立即執行。
2005年12月20日，北京市第一中級人民法院對溫夢傑貪污、受賄一案作出一審判決。以受賄罪、貪污罪，數罪併罰，判處被告人溫夢傑死刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產。一審判決後，溫夢傑向北京市高級人民法院提起上訴。2006年7月10日，北京市高級人民法院終審駁回了溫夢傑的上訴，維持了一審判決。
“我唯一的錯誤就是沒有很好地保護我自己。”在被宣判死刑後，溫夢傑表示要上訴，他仍然堅持認為自己的行為是受社會風氣和商業慣例的驅使。
打擊商業賄賂，要盯緊實權人物
溫夢傑的發家和破滅史是一部生動的商業賄賂反面教材，它說明：打擊商業賄賂，首先要從“實權人物”身上開刀。
為什麼溫夢傑能頻頻從別人的口袋裡掏錢?誠如一位私企經理所言：市場競爭太殘酷，誰願意得罪溫夢傑這個實權人物呢!很顯然，正因為希望得到溫夢傑這個“實權人物”的幫助，在殘酷的市場競爭中立於不敗之地，大多數生意夥伴才不得不委曲求全，把白花花的銀子奉送到溫夢傑的手中。
像溫夢傑一樣，在醫療、電信、金融、建築等諸多行業中，也都存在著一些“實權人物”，他們具有幾個顯著特點。
第一，“實權人物”官位並不大，但所在崗位卻很要害，具有較強的審批權、決定權，在行業內的企業一般得罪不起。溫夢傑所在的科技處負責北京農行系統電腦設備、軟體的採購，其本人則對上述業務進行審核、管理，崗位著實要害。
第二，“實權人物”往往負責大額公共資金的投向和兌現，具有較大的財權。溫夢傑與供貨方簽合同一簽就是幾百萬元，在生意夥伴看來，他就是個財神爺。正如一位私企經理所言：“老溫每次向我們要錢都是在合同簽訂後、農行付款前，他就是抓住了我們的心理。”溫夢傑正是牢牢抓住了這個財務大權，才能讓生意夥伴甘心受其宰割。
第三，“實權人物”所從事的工作通常具有一定的專業性，外人難以染指。如溫夢傑所在的科技處，負責北京農行系統計算機和網絡系統的技術支持，專業性極強，他本人是“海歸派”，在專業技術方面是行家裡手，領導信任、群眾佩服，可也許正因為此，溫夢傑的身邊少了監督的眼睛，結果是不出事則已，一出事就駭人聽聞。而在很多科技領域，我們更屢有耳聞一些技術過硬、思想帶病的學科帶頭人因商業賄賂而倒下。
在各種監管機制不夠完善的情況下，“實權人物”參與市場競爭，必然會導致商業賄賂的發生。因為從客觀上說，“實權人物”代表著政府部門或國有企事業單位，與一般的市場主體相比，擁有不可比擬的市場資源，很可能成為以逐利為目的的企業的腐蝕對象;從主觀上說，“實權人物”可以不計較成本，在招投標以及資金監管等體系不很健全的情況下，他們甚至可以因一己的好惡而捨本逐末、以次充好，因為錢並不是他自家的。
如此說來，商業賄賂的頑症在“實權人物”的身上體現得最為突出，而“實權人物”一旦被商業賄賂擊中，其損害卻不僅僅對於市場經濟本身，因為市場經濟和社會法治是一枚硬幣的兩面，當商業賄賂成為一種“潛規則”時，當規則的制定者卻成為“潛規則”的執行者時，人們的目光將越過簡單的交易公平問題，關注更為廣泛的社會價值取向和公平正義。當前，中央正加大力量，把治理商業賄賂作為反腐敗工作的重點，我們在此呼籲：打擊商業賄賂，必須有實在的舉措盯緊“實權人物”。
一個科技處的處長，在6年時間裡竟索取賄賂、貪污公款達1500多萬元，的確讓人心驚。回過頭來看他的犯罪道路，貪婪無疑是溫夢傑犯罪的內因，但是，如果單位有一套無縫可鑽的嚴密採購體系，有完善的規章制度，他的貪婪也作不了這麼大的怪。在缺乏監管的狀態下，溫夢傑的貪婪才有了發酵的土壤。
第六章：“三光主任”張寶經(1)
為了證明自己的能力，用貪來的錢做生意虧掉了400萬元的門頭溝區三電辦主任張寶經，竟然拿著自己的前途和生命賭氣，帶領一幫無業人員，浩浩蕩蕩去澳門、越南、菲律賓、越南、新加坡、緬甸等多個國家和地區賭博，甚至還在著名的“東方公主”號、葡京賭場等地一擲千金，但是張寶經逢賭必輸，最終血本無歸，因此還得了個“張輸光”的雅號。
2006年8月4日，張寶經因犯貪污罪被北京市第一中級人民法院一審判處死刑，緩期兩年執行，剝奪政治權利終身，並沒收個人全部財產。
由於監管制度存在嚴重缺陷，北京市門頭溝區三電辦變成了“三不管辦”，副主任變成了賠光輸光揮霍光的“三光主任”，給國家財產造成了嚴重損失，實在值得引起相關部門重視。作為“小吏大貪”的又一個典型，張寶經竟然貪污了600多萬元長達9年沒有被發現，他的墮落髮人深省。在談到自己的犯罪動機時張寶經說：“我1975年參加工作，30年來工作兢兢業業、任勞任怨，還曾被評為先進工作者。但因與領導有矛盾，與兩任局長關係都不好，工作上受了挫折後，就開始做生意證明自己的能力，做生意賠錢又去賭博證明自己。為了表現和證明自己，才聚集了一批哥們去賭博，現在我非常後悔，我是拿我的前途和生命在賭氣啊。”
低進高出，輕易賺到689萬元“差價”
張寶經1955年3月2日出生在北京市宣武區，參加工作後一直是北京市門頭溝區供電局的一名普通檢修工，他的學歷也只不過是大專文化。在當上三電辦副主任之前的十幾年裡，張寶經不顯山露水，是個經常被大家忽略的人。
在20世紀90年代初，政府為了解決電力緊張問題，實行了集資用電的臨時政策。隨後，門頭溝供電局成立了“計劃用電、節約用電、安全用電”辦公室，簡稱“三電辦”。三電辦公室是門頭溝區政府三電領導小組下設的辦公室，張寶經被抽調到門頭溝三電辦公室工作，當時也不過是一個普通工作人員。直到1993年，張寶經被區政府任命為辦公室副主任，負責三電辦公室日常工作，他的身份驟然起了很大變化。
2005年12月20日，北京市第一中級人民法院對溫夢傑貪污、受賄一案作出一審判決。以受賄罪、貪污罪，數罪併罰，判處被告人溫夢傑死刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產。一審判決後，溫夢傑向北京市高級人民法院提起上訴。2006年7月10日，北京市高級人民法院終審駁回了溫夢傑的上訴，維持了一審判決。
“我唯一的錯誤就是沒有很好地保護我自己。”在被宣判死刑後，溫夢傑表示要上訴，他仍然堅持認為自己的行為是受社會風氣和商業慣例的驅使。
打擊商業賄賂，要盯緊實權人物
溫夢傑的發家和破滅史是一部生動的商業賄賂反面教材，它說明：打擊商業賄賂，首先要從“實權人物”身上開刀。
為什麼溫夢傑能頻頻從別人的口袋裡掏錢?誠如一位私企經理所言：市場競爭太殘酷，誰願意得罪溫夢傑這個實權人物呢!很顯然，正因為希望得到溫夢傑這個“實權人物”的幫助，在殘酷的市場競爭中立於不敗之地，大多數生意夥伴才不得不委曲求全，把白花花的銀子奉送到溫夢傑的手中。
像溫夢傑一樣，在醫療、電信、金融、建築等諸多行業中，也都存在著一些“實權人物”，他們具有幾個顯著特點。
第一，“實權人物”官位並不大，但所在崗位卻很要害，具有較強的審批權、決定權，在行業內的企業一般得罪不起。溫夢傑所在的科技處負責北京農行系統電腦設備、軟體的採購，其本人則對上述業務進行審核、管理，崗位著實要害。
第二，“實權人物”往往負責大額公共資金的投向和兌現，具有較大的財權。溫夢傑與供貨方簽合同一簽就是幾百萬元，在生意夥伴看來，他就是個財神爺。正如一位私企經理所言：“老溫每次向我們要錢都是在合同簽訂後、農行付款前，他就是抓住了我們的心理。”溫夢傑正是牢牢抓住了這個財務大權，才能讓生意夥伴甘心受其宰割。
第三，“實權人物”所從事的工作通常具有一定的專業性，外人難以染指。如溫夢傑所在的科技處，負責北京農行系統計算機和網絡系統的技術支持，專業性極強，他本人是“海歸派”，在專業技術方面是行家裡手，領導信任、群眾佩服，可也許正因為此，溫夢傑的身邊少了監督的眼睛，結果是不出事則已，一出事就駭人聽聞。而在很多科技領域，我們更屢有耳聞一些技術過硬、思想帶病的學科帶頭人因商業賄賂而倒下。
在各種監管機制不夠完善的情況下，“實權人物”參與市場競爭，必然會導致商業賄賂的發生。因為從客觀上說，“實權人物”代表著政府部門或國有企事業單位，與一般的市場主體相比，擁有不可比擬的市場資源，很可能成為以逐利為目的的企業的腐蝕對象;從主觀上說，“實權人物”可以不計較成本，在招投標以及資金監管等體系不很健全的情況下，他們甚至可以因一己的好惡而捨本逐末、以次充好，因為錢並不是他自家的。
如此說來，商業賄賂的頑症在“實權人物”的身上體現得最為突出，而“實權人物”一旦被商業賄賂擊中，其損害卻不僅僅對於市場經濟本身，因為市場經濟和社會法治是一枚硬幣的兩面，當商業賄賂成為一種“潛規則”時，當規則的制定者卻成為“潛規則”的執行者時，人們的目光將越過簡單的交易公平問題，關注更為廣泛的社會價值取向和公平正義。當前，中央正加大力量，把治理商業賄賂作為反腐敗工作的重點，我們在此呼籲：打擊商業賄賂，必須有實在的舉措盯緊“實權人物”。
一個科技處的處長，在6年時間裡竟索取賄賂、貪污公款達1500多萬元，的確讓人心驚。回過頭來看他的犯罪道路，貪婪無疑是溫夢傑犯罪的內因，但是，如果單位有一套無縫可鑽的嚴密採購體系，有完善的規章制度，他的貪婪也作不了這麼大的怪。在缺乏監管的狀態下，溫夢傑的貪婪才有了發酵的土壤。
第六章：“三光主任”張寶經(1)
為了證明自己的能力，用貪來的錢做生意虧掉了400萬元的門頭溝區三電辦主任張寶經，竟然拿著自己的前途和生命賭氣，帶領一幫無業人員，浩浩蕩蕩去澳門、越南、菲律賓、越南、新加坡、緬甸等多個國家和地區賭博，甚至還在著名的“東方公主”號、葡京賭場等地一擲千金，但是張寶經逢賭必輸，最終血本無歸，因此還得了個“張輸光”的雅號。
2006年8月4日，張寶經因犯貪污罪被北京市第一中級人民法院一審判處死刑，緩期兩年執行，剝奪政治權利終身，並沒收個人全部財產。
由於監管制度存在嚴重缺陷，北京市門頭溝區三電辦變成了“三不管辦”，副主任變成了賠光輸光揮霍光的“三光主任”，給國家財產造成了嚴重損失，實在值得引起相關部門重視。作為“小吏大貪”的又一個典型，張寶經竟然貪污了600多萬元長達9年沒有被發現，他的墮落髮人深省。在談到自己的犯罪動機時張寶經說：“我1975年參加工作，30年來工作兢兢業業、任勞任怨，還曾被評為先進工作者。但因與領導有矛盾，與兩任局長關係都不好，工作上受了挫折後，就開始做生意證明自己的能力，做生意賠錢又去賭博證明自己。為了表現和證明自己，才聚集了一批哥們去賭博，現在我非常後悔，我是拿我的前途和生命在賭氣啊。”
低進高出，輕易賺到689萬元“差價”
張寶經1955年3月2日出生在北京市宣武區，參加工作後一直是北京市門頭溝區供電局的一名普通檢修工，他的學歷也只不過是大專文化。在當上三電辦副主任之前的十幾年裡，張寶經不顯山露水，是個經常被大家忽略的人。
在20世紀90年代初，政府為了解決電力緊張問題，實行了集資用電的臨時政策。隨後，門頭溝供電局成立了“計劃用電、節約用電、安全用電”辦公室，簡稱“三電辦”。三電辦公室是門頭溝區政府三電領導小組下設的辦公室，張寶經被抽調到門頭溝三電辦公室工作，當時也不過是一個普通工作人員。直到1993年，張寶經被區政府任命為辦公室副主任，負責三電辦公室日常工作，他的身份驟然起了很大變化。