第2351頁
「通過最近一年的思考和觀察，我可以確定地跟大家預言，未來若干年，手機不僅僅是手機，它同時是一台掌上電腦，是錢包，是身份證，是鑰匙，是移動智能控制終端，是萬千可能。」
「如果還有誰覺得我們在手機項目上投入巨資太過冒險，那麼我想請他想一想，如果未來有一天，某個壟斷性手機品牌對有道系所有軟體產品進行封鎖或收費，例如我們的微博，我們的Kki，我們的視頻軟體，我們的支付軟體等等等，我們要支付多大代價才能獲得勝利？」
「就算沒有這些臆想的威脅，我們能製造手機，我們在自家的手機里內置我們自己的軟體產品，這對我們軟體領域的競爭者是不是一種巨大壓迫？」
會議室里迴蕩著邊學道的聲音，在座眾人全都嚴肅聆聽。
上面這些話邊學道本不想說，但不得不說，因為集團太大，有些崗位又太過安逸，所以不可避免地生出懈怠之心，生出守成之心。
傅采寧和李裕私下裡不止一次提醒過邊學道，集團內部從上到下，都有人對手機項目持消極悲觀的態度，有人甚至斷言手機項目就是集團由盛轉衰的節點。
大家詬病最多的不是手機這個項目本身，而是邊學道近乎偏執的「技術護城河」策略。在一些人看來，全球化時代，組裝生產手機的品牌比比皆是，投入巨資從頭開始研發零件不僅逆時代潮流，還是被迫害妄想症的表現。
說起來這也算是人之常情，畢竟人越多就越難統一思想。
到邊學道這裡，他給出兩條路——要麼你跟我統一思想；要麼你離開。
發言最後，邊學道語重心長地說：「巴菲特曾說過一句話：生命就像一個雪球，重要的是找到濕雪和一道長坡。其實人和企業是一個道理，想要成功，想要持續成功，就是八個字——雪球要粘，雪道要長。人也好，企業也罷，自己畫個圈，在裡面自娛自樂終究成不了氣候，最後必定在浪潮沖洗下轟然倒塌，所以我們一定要在自我感覺最好的時候走出讓自己舒適的圈子，嘗試從來沒做過的事情。」
「今天在這裡，我希望諸位與我一起，萌動通吃產業鏈的貪婪之心。我希望大家明白，有道不僅要做一家公司，還要做一種科技生態，一種生命態度，一種生活方式，我們用產品尋找有相同價值觀的人群，用有靈魂的產品打動人心，我相信那才是企業強大生命力的源泉。」
……
……
邊學道在燕京給集團高管講話統一思想時，山溪前嶺發生一件有意思的事。
10多天前，「天行通航」在前嶺上空盤旋的轟鳴聲，吸引國內大批媒體前往山溪尋找報導素材。
其中一家中央級媒體曝光前嶺北麓千龍濕地自然保護區恆水段遭違法建設開發，珍惜野生鳥類棲息地被嚴重破壞。
恰逢前嶺被「打輔助」的智為微博重點照顧，報導發出後，「千龍濕地恆水段遭違法開發」很快上了熱搜榜，影響很大。
很快，山溪方面做出回應，表示省市縣三級政府高度重視，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX先後作出重要批示，要求恆水相關部門就此事展開調查。
一周後，「恆水段」被移出了千龍濕地自然保護區。
緊接著，一個靳姓公益人士在網上點名要給邊學道出一道測試題。
第1505章 過招
跳出來找麻煩的人叫靳勇，跟邊學道玩了一手陽謀。
靳勇在網上發帖宣稱——「我將和100名同事騎車送飯給有道創始人邊學道，請他和有道員工吃飯，他會接招嗎？10號周二下午有道燕京總部，歡迎燕京的朋友來圍觀。100名同事中92人是外地人，歡迎捐款打賞此行！！」
帖子發出，瞬間傳開。
圍觀者眾，是因為這個靳勇雖然年輕，才29歲，但不是無名之輩，他是「益行公益」組織發起人，去年曾入選「2008年度十大公益人物」，可謂年少成名。
靳勇賴以成名的「益行公益」，是一個以眾人徒步形式，倡導維護傳染病群體在生活、教育、就業中獲得平等權益的民間公益組織。
「益行公益」2007年年底創立。2008年借著奧運會的東風一躍而起。到2009年，靳勇和「益行公益」已經成為國內民間公益圈的一桿旗幟，影響力頗大。
誰也沒想到，2009年11月，靳勇突然盯上邊學道，公開發難。
之所以判斷為發難，因為靳勇不僅僅是送飯，更關鍵的是，送給邊學道和有道員工的盒飯，由靳勇和100名身患各種傳染病的志願者親手做。
這就有點過線難為人了！
且不說商業成就無限接近國內商界領袖的邊學道，單說有道的其他員工，也沒必要拿自己的健康陪靳勇一起作秀。天知道給自己做飯那個人患的是什麼病？天知道那個人手上有沒有流血傷口，當時有沒有打噴嚏？如果什麼人做的飯都能吃，如果吃東西不會得傳染病，餐飲行業為什麼必須有健康證才能上崗？
就算靳勇團隊有公德心，做飯時防護到位，可吃飯一方的心理壓力怎麼算？即使當事人沒有心理壓力，當事人家屬的心理壓力怎麼算？
換一個角度想，如果邊學道讓手下員工吃這些飯，100個員工怎麼挑選？是讓一線普通員工吃？還是讓集團中高層管理團隊吃？
如果讓一線普通員工吃，基層員工會不會有意見，憑什麼好事領導有份，壞事我們來扛？智為視頻的人不久前在前嶺北麓被打，是祝家出面為大家出氣，現在又來這麼一下，何談企業凝聚力？
「如果還有誰覺得我們在手機項目上投入巨資太過冒險，那麼我想請他想一想，如果未來有一天，某個壟斷性手機品牌對有道系所有軟體產品進行封鎖或收費，例如我們的微博，我們的Kki，我們的視頻軟體，我們的支付軟體等等等，我們要支付多大代價才能獲得勝利？」
「就算沒有這些臆想的威脅，我們能製造手機，我們在自家的手機里內置我們自己的軟體產品，這對我們軟體領域的競爭者是不是一種巨大壓迫？」
會議室里迴蕩著邊學道的聲音，在座眾人全都嚴肅聆聽。
上面這些話邊學道本不想說，但不得不說，因為集團太大，有些崗位又太過安逸，所以不可避免地生出懈怠之心，生出守成之心。
傅采寧和李裕私下裡不止一次提醒過邊學道，集團內部從上到下，都有人對手機項目持消極悲觀的態度，有人甚至斷言手機項目就是集團由盛轉衰的節點。
大家詬病最多的不是手機這個項目本身，而是邊學道近乎偏執的「技術護城河」策略。在一些人看來，全球化時代，組裝生產手機的品牌比比皆是，投入巨資從頭開始研發零件不僅逆時代潮流，還是被迫害妄想症的表現。
說起來這也算是人之常情，畢竟人越多就越難統一思想。
到邊學道這裡，他給出兩條路——要麼你跟我統一思想；要麼你離開。
發言最後，邊學道語重心長地說：「巴菲特曾說過一句話：生命就像一個雪球，重要的是找到濕雪和一道長坡。其實人和企業是一個道理，想要成功，想要持續成功，就是八個字——雪球要粘，雪道要長。人也好，企業也罷，自己畫個圈，在裡面自娛自樂終究成不了氣候，最後必定在浪潮沖洗下轟然倒塌，所以我們一定要在自我感覺最好的時候走出讓自己舒適的圈子，嘗試從來沒做過的事情。」
「今天在這裡，我希望諸位與我一起，萌動通吃產業鏈的貪婪之心。我希望大家明白，有道不僅要做一家公司，還要做一種科技生態，一種生命態度，一種生活方式，我們用產品尋找有相同價值觀的人群，用有靈魂的產品打動人心，我相信那才是企業強大生命力的源泉。」
……
……
邊學道在燕京給集團高管講話統一思想時，山溪前嶺發生一件有意思的事。
10多天前，「天行通航」在前嶺上空盤旋的轟鳴聲，吸引國內大批媒體前往山溪尋找報導素材。
其中一家中央級媒體曝光前嶺北麓千龍濕地自然保護區恆水段遭違法建設開發，珍惜野生鳥類棲息地被嚴重破壞。
恰逢前嶺被「打輔助」的智為微博重點照顧，報導發出後，「千龍濕地恆水段遭違法開發」很快上了熱搜榜，影響很大。
很快，山溪方面做出回應，表示省市縣三級政府高度重視，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX先後作出重要批示，要求恆水相關部門就此事展開調查。
一周後，「恆水段」被移出了千龍濕地自然保護區。
緊接著，一個靳姓公益人士在網上點名要給邊學道出一道測試題。
第1505章 過招
跳出來找麻煩的人叫靳勇，跟邊學道玩了一手陽謀。
靳勇在網上發帖宣稱——「我將和100名同事騎車送飯給有道創始人邊學道，請他和有道員工吃飯，他會接招嗎？10號周二下午有道燕京總部，歡迎燕京的朋友來圍觀。100名同事中92人是外地人，歡迎捐款打賞此行！！」
帖子發出，瞬間傳開。
圍觀者眾，是因為這個靳勇雖然年輕，才29歲，但不是無名之輩，他是「益行公益」組織發起人，去年曾入選「2008年度十大公益人物」，可謂年少成名。
靳勇賴以成名的「益行公益」，是一個以眾人徒步形式，倡導維護傳染病群體在生活、教育、就業中獲得平等權益的民間公益組織。
「益行公益」2007年年底創立。2008年借著奧運會的東風一躍而起。到2009年，靳勇和「益行公益」已經成為國內民間公益圈的一桿旗幟，影響力頗大。
誰也沒想到，2009年11月，靳勇突然盯上邊學道，公開發難。
之所以判斷為發難，因為靳勇不僅僅是送飯，更關鍵的是，送給邊學道和有道員工的盒飯，由靳勇和100名身患各種傳染病的志願者親手做。
這就有點過線難為人了！
且不說商業成就無限接近國內商界領袖的邊學道，單說有道的其他員工，也沒必要拿自己的健康陪靳勇一起作秀。天知道給自己做飯那個人患的是什麼病？天知道那個人手上有沒有流血傷口，當時有沒有打噴嚏？如果什麼人做的飯都能吃，如果吃東西不會得傳染病，餐飲行業為什麼必須有健康證才能上崗？
就算靳勇團隊有公德心，做飯時防護到位，可吃飯一方的心理壓力怎麼算？即使當事人沒有心理壓力，當事人家屬的心理壓力怎麼算？
換一個角度想，如果邊學道讓手下員工吃這些飯，100個員工怎麼挑選？是讓一線普通員工吃？還是讓集團中高層管理團隊吃？
如果讓一線普通員工吃，基層員工會不會有意見，憑什麼好事領導有份，壞事我們來扛？智為視頻的人不久前在前嶺北麓被打，是祝家出面為大家出氣，現在又來這麼一下，何談企業凝聚力？