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何好德說：「我馬上回紐約休假了，兩周後回上海。你安排一下，那是厚道上海來吧，我們見個面。」
拉拉答應著記下，又說：「您的中文已經說得不錯了，以後要是不用，可別忘了。」
何好德用大老闆的方式慡朗地大聲笑起來：「不會忘，那可太浪費了，我還記得你在飛機上教我認得那些漢字呢。我不會放棄中國市場的，拉拉，也許很快我就能重回上海。」
拉拉懷疑道：「您不是去了競爭對手的公司吧?您可是和DB簽有競業禁止協議的(競業禁止協議，指企業和高層員工或者掌握企業核心技術以及其他商業機密的員工之間簽定的、規定員工在離開本公司後，不可在若干時期內到競爭對手公司服務的協議)。」
何好德說：「那當然，我的新東家肯定不會是DB的競爭對手。」
他壓低嗓子改用英文道：「拉拉，foryourinformation(讓你知道一下)，我並沒有離開亞太，尤其是中國。」
拉拉接完電話，也不想散步了，她馬上轉身回酒店。一進房間，拉拉就摔掉大衣和圍巾，只穿這襪子踩在地毯上，她走到窗前信手拉開後厚重的窗簾往外看，天空中還在飄舞著大雪，真正的鵝毛大雪。
拉拉打開拷在「小黑」里的MP3，童安格年輕時金屬一樣的男聲，像鵝毛雪片一樣覆蓋向她的身體：何不讓這場夢，沒有醒來的時候，只剩你和我，直到永遠
拉拉想到，何好德沒有完成他的四年任期，提前離開了DB，離開了他的栽培，還沒有來得及在DB占據好最有利地形的自己，以後會難很多。和李斯特之間現在雖然感情很好，但他也是快退休的人了，在公司的地位有非常弱勢，多半指望不上了。
拉拉正想心事，王偉來按門鈴。她把人放進來，懶洋洋地去泡茶。
心事重重的王偉一落座就問：「拉拉，何好德事先也沒有給你透點口風?」
拉拉頭也不回地說：「他幹嗎要透口風給我?我又不是『蘿蔔』，他走又不需要我簽字同意。」
王偉不理睬她的惡劣態度，追問道：「你對新總裁齊浩天了解多少?」
拉拉說：「就知道他是比利時人，和那個大偵探波羅一樣。」
王偉詫異地說：「哪個波羅?」
拉拉鄙視道：「嚇，沒看過『尼羅河上的慘案』嗎?」
王偉說：「聽說齊浩天來我們公司前在ZM做過亞太地區一個國家的銷售頭，ZM的檔次可是大大不如DB。」
拉拉不接他的話，把泡好的茶放在王偉面前的茶几上，自己在地毯上來回走著，有使勁活動著修長的雙臂。
王偉沒心思欣賞她的手臂，就說：「拉拉，你的翅膀已經夠硬了的了，別再那裡煽來煽去啦。」
拉拉「哼」了一聲，幸災樂禍地說：「我沒有關係，我只是個經理，離president(總裁)差了N級呢，我的得頂頭上司李斯特又沒有變化，總裁換人衝擊不到我。我翅膀是不夠硬，那我就繼續養著呀。你就不同了，你可是直接向總裁報告的，一朝天子一朝臣，這會子你心裡沒準多敲鼓呢!」
王偉言不由衷地說：「我緊張什麼，誰來做總裁，不都需要把銷售作好呀!」
拉拉得意洋洋地說：「反正，一個經理找工作，比一個總監找工作要容易得多。」
王偉心虛道：「得!沒準齊浩天比何好德更容易溝通呢!」
拉拉假笑著說：「沒準，他把羅傑幹掉，用你做salesVP(銷售副總裁)呢。到時候，我還得多巴結巴結VPwang(王副總裁)。」
王偉隨口道：「行，你要態度好，可以考慮指派你個美差。」
拉拉聽了立馬不高興了，翻臉說：「你小心死得很難看!沒準哪天我又巴結上齊浩天了。」
王偉說：「你這人怎麼這麼不善良呀!你看我都說我要是做了VP，就要提拔你，你卻說你巴結上老大，就要我死得很難看。」
拉拉道：「我就這麼不善良，要說大公司的企業文化，見過提倡誠信的，見過提倡創新的，還真就沒見過哪個大公司的企業文化提倡要善良的。」
兩人情緒都不好，拉拉說話像吃了槍子，王偉也沒有心思哄她了。瀋陽之行充滿了迷惘和惆悵。齊浩天的風格和何好德完全不同，比如何好德走到哪裡都喜歡和各層級的員工握手交談，有一直積極地學習了解本土文化，他走前已經basically(基本上)能用中文表達自己的意思了;齊浩天則令人想到沒落得貴族，他皮膚白皙，手指修長，舉止優雅而鬱鬱寡歡，經常一個人關在房間裡，上任伊始，除了羅傑和柯比得，沒瞧見他找誰特別談話，中文這類東西，他是totally(完全)不會，也totally不想學。關於他的中文名字，他甚至沒有在意公關部替他起的「浩天」二字到底是啥意思，人家解釋的時候，他假裝笑著誇獎說「ilikename，其實，叫他「齊浩天」固然好，叫他「鋤大地」他也無所謂——而公司里別的老外一般都會問問，為啥人家要給自己起這麼個中文名字。
不要以為這樣的老闆就不是好老闆，這得看他所處的組織有著什麼樣的特點。齊浩天有三個好處，第一是授權——他認為，既然羅傑是他的副手，他就要信任並支持羅傑;第二是敢於拍板——假如你找他，告訴他你需要他做一個決定，他就給儘快給你一個決定，讓你有明確的方向去做事;第三個好處是他經常把酷愛繁雜流程的可比得拋在一邊，從而讓大家在流程上少了許多痛苦。
自從何好德離開後，他在後期不肯做決定，凡事都要羅傑和柯比得同意後才肯簽字的謎底就揭曉了，原來他做了決定也白做，與其樣樣受「蘿蔔」的挑戰，不如啥事都「蘿蔔」派來的羅傑和看門神柯比得拿主意。
齊浩天就不一樣了，他是「蘿蔔」的嫡系，對於他的副手羅傑，只要是其責任範圍內的事情，齊浩天不太干涉;而對於柯比得，齊浩天就簡單地把他的財務部定位為supportingfunction(支持部門)，什麼看門神不看門神的，齊浩天根本不理會，柯比得你給我好好地照規矩盡到財務的本分就是了，business(此處指關鍵業務)的事情不需要你involve(參與)作那麼多決定了。
柯比得看到幾次比較大的決定，齊浩天只是知會他，並沒有要先得到他同意的意思，心下就明白了，他本來就內向，變得更沉默了。不單柯比得看明白這個變化，中國DB上上下下全看明白這個變化,人都是聰明的，遇到難事，假如能繞得開羅傑，大家就都跑去找齊浩天做決定，更是把寂寞的柯比得涼在一邊。
免不了有人利用這樣的局面鑽空子，比如有人找到齊浩天說需要若干錢辦某事，齊浩天作為那麼高級別的老闆，自然先問：「有預算嗎?」
那人告訴他:「沒有預算，可是這事情確實是非辦不可。」
齊浩天也不要人家提交分析報告，認為說得都是實情，他便是很快做出判斷：「OK，既然這事兒確實需要辦，那就報亞太特批費用吧。」
這是他比柯比得有本事的地方：何好德是明明手裡有預算，方案報導「蘿蔔」那裡，「蘿蔔」偏說這事不見得非辦不可，愣不批;齊浩天是明明手上沒有預算，可他能搞定老闆，他就能在「蘿蔔」那裡特批到錢。
問題是，這樣的本事也害了他，季度末一結算，「蘿蔔」就找他談話了：費用沒控制好，業績也不見得有回升。
資本家最終是的指標就是利潤，利潤好，啥都好談，利潤不好，誰都過不了關。
齊浩天總結了一下，注意到引誘他做這樣預算外決定的都是些本土員工，羅傑和柯比得就從不要求他幹這樣的事情，他不由得生氣了，一方面覺得以後做決定還是要多問問柯比得的意見，免得再上當;另一方面，他和公司管理層中的非本土總監們聯繫的比剛來中國時緊密了些，而對本土員工則更加疏遠了。誰再找他做決定，就算是預算里的決定，他也要他們先提交各種分析報告，或者先跟羅傑和柯比得說好再來。
但凡能做到總裁的，都是些聰明過人的角色，學習能力一流，很多東西都能無師自通，齊浩天的變化再次驗證了這樣的觀點。
假如齊浩天有一個稱職的副手，那麼他會是一個非常好的老闆，因為他尊重你的意見，賦予你權力、讓你充分發揮自己的才幹，而當你需要他的支持和決定的時候，他又能慡快地給你一個決定。
齊浩天的方式是典型的西方人的那一套「我不撒謊，我相信你也不撒謊;假如你撒謊，只要被我發現一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信任你，support(支持)你到底，你要是好，我們一起好;你要是不好，我們一起玩完;我若是足夠幸運，在玩完之前發現你辜負我的信任，那我就幹掉你。
對於DB中國來說，遺憾的是齊浩天的新加坡籍副手羅傑是一個糟糕的VP，而齊浩天不願多理睬羅傑手下對公司業績至關重要的三位銷售總監Tony林、王偉等人以及唯一的市場總監約翰常，特別是他覺得本土員工欺騙、利用了他的支持後，更是凡事只聽羅傑的，總監們近不了齊浩天的身，唯有仍然忍受著羅傑的折磨。對於混日子的人來說，有齊浩天這樣的一個總裁是他們的利好。反正大家就是個混，你做的更好，羅傑也說你不專業，你做的再爛，他也未必就能看明白你有多爛，而齊浩天反正只以羅傑的判斷為準。
對於指望著新總裁來後能給羅傑專政的歷史劃上句號的人而言，就徹底心涼了。總監們固然在暗中小心翼翼地找新工作，經理中也不乏盤算著另謀前程的。王偉的東大區經理就在這個時期辭職離開DB了，王偉暗自叫苦，趕緊纏住李斯特張羅著招人補缺，怎奈行業里但凡夠分量作大區經理的角色，哪個不是對行業信息了如指掌的主，都知道DB中國眼下正亂呢，誰肯這時候往DB跳呀。
齊浩天到任三個月後，DB中國的架構改組方案終於敲定，溝通方案先發給總監們過目，王偉一看組織架構圖，頓時覺得頭大了兩號，胸口一陣發悶，原來羅傑竟要升岱西做王偉東大區經理，而他事先幾乎麼有正式地徵求過王偉的意見。
王偉早風聞自從羅傑到任後，岱西就經常利用羅傑晚上愛加班的特點，沒少在羅傑身上下功夫，拉拉也說親眼見到過這樣的事情。但對於岱西進攻羅傑的策略，王偉並沒有很往心裡去，畢竟大區經理是非常重要的職位，他就不信岱西那套能奏效。
前兩個月羅傑曾兩次非正式地問過王偉對岱西的看法，王偉對羅傑的用意不摸底，只如實說她目前業績不錯，但人際關係比較緊張，思想水平還有待提高。王偉從來沒有想過在內部提拔誰起來做東大區經理，更沒有料想到羅傑這個王八蛋居然不正面和他討論，就直接把這樣一份組織架構拋出來了。
王偉又氣又急，穩了穩心神，馬上打電話給羅傑要求談一下。
王偉走進羅傑的辦公室，羅傑照例神氣活現地坐在大班台後高大的皮椅里，招呼說：「Hi,wangwei!takeaseat!(王偉，坐!)