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作者在深入分析軍事技術、經濟狀況及現代集團軍人員和編制、裝備的基礎上，指出了未來戰爭中戰役的特點和規模，以及由於物質基礎發生變化，這些戰役未來的發展趨勢。文中強調，大縱深和殲滅性的突擊，是達成戰爭目的的最堅決的戰略手段；在現代戰役中，必須“大縱深楔入敵配置，緊隨第一次突擊實施第二次、第三次和隨後多次突擊，以使敵人被完全消滅”；正確解決戰役法發展問題，要求充分利用一切可能性，向各種條件“所能容許的最大縱深發展決定性的突擊”，為此，必須振興軍事技術的落後領域，消除武裝力量建設中的空白，從質量和數量上改善壓制兵器，把運輸工具和技術提高到應有的高度。書中批評了否定大縱深突擊，宣揚短距離突擊的“戰役機會主義”。
作為當時最重要的全面論述戰役的著作，《現代集團軍戰役的特點》對大縱深戰役理論的創立和發展具有重要啟示和借鑑作用。圖哈切夫斯基和其他軍事領導人在論述大縱深戰役問題時，都曾援引該書的觀點(文中有一些當時使用後來很少見到的軍語)。
戰役
突擊集團軍
編組類似1914年德軍經比利時向馬恩河實施進攻的各右翼集團軍，或類似1920年我向維斯瓦河進攻①期間紅軍各右翼集團軍的那種“突擊”集團軍，即用於向主要突擊方向進攻的集團軍，應保障它能自始至終以自己的兵力實施一系列連續戰役。它應當擁有使它無論在戰役開始時，還是在戰役實施過程中，都能夠克服敵人任何抵抗的手段。步兵部隊、補加壓制兵器、航空兵、輔助軍隊——一切都要用於完成此種集團軍面臨的任務，並與這些任務相適應。計算集團軍的編成，一定要保障在該戰役過程可能出現的情況下與敵人作戰取得戰術勝利。
①俄國國內戰爭期間，波蘭在協約國支持下於1918年對俄國進行武裝干涉，占領了烏克蘭和白俄羅斯部分領土。1920年4月28日，波軍再次向烏克蘭發動進攻，向縱深推進200公里。紅軍決定以圖哈切夫斯基指揮的西方面軍和葉戈羅夫指揮的西南方面軍實施反攻。5月26日西南方面軍首先在烏克蘭開戰，7月4日西方面軍在白俄羅斯發動進攻，相繼將波軍逐回波蘭，並於8月中旬分別逼近華沙和利沃夫，奉命對華沙實施向心突擊。實施主要突擊的西方面軍決心以主力第4、第15、第3、第16集團軍(即文中所稱“各右翼集團軍”)從北面強渡維斯瓦河，攻占華沙。由於兩方面軍缺乏協同、兵力極度疲憊及波軍占優勢等原因，戰役未能達成強渡維斯瓦河、攻占華沙的目的，紅軍被迫實行退卻。隨後兩國在對蘇俄有利的情況下簽訂了和約。——譯者注
為了實施大縱深和追求堅決目的的戰役，應該預見到作戰過程中情況必然發生變化：敵人必然會得到加強，其正面密度必然會增大，在進攻道路上必然會出現一系列倉卒或預先構築的陣地。突擊集團軍應從一開始就擁有一切手段，使其能夠在預定戰役過程中可能出現的任何情況下，毫無耽擱地組織不停頓的突擊。在追求堅決目的的戰役中，通常應該預見到會與敵軍主力遭遇。敵人這些兵力可能從戰役一開始就出現在進攻者面前，也可能在戰役過程中通過大規模變更部署出現在正面上，變更部署的方法是：鐵路運輸、行軍和藉助於汽車運輸。
步兵部隊應編進集團軍，目的是使集團軍在開始戰鬥時能夠建立足夠密集的進攻集團。
根據步兵師和步兵軍的最大步戰能力，步兵軍在遭遇戰役中和對敵人不很堅固的防禦實施進攻時，衝擊正面應不大於10公里；而對預有準備和密度足夠大的防禦實施進攻時，衝擊正面為4．5—6公里。在達到這一指標時，師和軍的最大步戰能力將被耗盡。
如果為了對敵人配置達成戰役突破而應使衝擊正面的寬度達到25—30公里，那麼，僅突擊集團軍第一梯隊就應有3—4個步兵軍。
步兵在現代戰鬥特別是正面戰鬥中會遭受很大損失，因此須要經常換班休整。此外，在交戰過程中，正面會呈被破壞，其長度會增大，密度會縮小。為了保持必要的正面密度，須要投入新銳兵力。這就要求第二和第三梯隊擁有數量約為第一梯隊的二分之一到三分之一的師。
這樣，突擊集團軍步兵部隊的總編成將達12—18個步兵師。為了保障對如此多的部隊實施正常的指揮，集團軍必須編有一些四師制的軍(最好是第一梯隊軍)。
此後，應該計算所需的補加壓制兵器。
按照我們的計算，遂行突擊任務的三師制軍在遭遇戰役條件下，一般需要4個補加炮兵團，在對預有準備和密度大的防禦實施進攻時，這種團的數量要達到6—7個。因此，每個第一梯隊軍通常需要加強4個補加炮兵團，此外，集團軍還應掌握一定數量的補加壓制兵器，這些兵器應使集團軍能夠在對預先構築的防禦實施衝擊時，將各軍或最重要的軍的補加炮兵增至6—7個團。第二種方案的補加兵器宜為坦克部隊。由於坦克部隊僅在突破時需要(而不是在戰役全過程中用於替換補加炮兵)，所以換算標準可以是1個坦克營等於1個炮兵團。
這樣，由4—5個步兵軍編成的突擊集團軍需要補加炮兵4—5個炮兵師(16—20個炮兵團)和8—12個坦克營。
作為當時最重要的全面論述戰役的著作，《現代集團軍戰役的特點》對大縱深戰役理論的創立和發展具有重要啟示和借鑑作用。圖哈切夫斯基和其他軍事領導人在論述大縱深戰役問題時，都曾援引該書的觀點(文中有一些當時使用後來很少見到的軍語)。
戰役
突擊集團軍
編組類似1914年德軍經比利時向馬恩河實施進攻的各右翼集團軍，或類似1920年我向維斯瓦河進攻①期間紅軍各右翼集團軍的那種“突擊”集團軍，即用於向主要突擊方向進攻的集團軍，應保障它能自始至終以自己的兵力實施一系列連續戰役。它應當擁有使它無論在戰役開始時，還是在戰役實施過程中，都能夠克服敵人任何抵抗的手段。步兵部隊、補加壓制兵器、航空兵、輔助軍隊——一切都要用於完成此種集團軍面臨的任務，並與這些任務相適應。計算集團軍的編成，一定要保障在該戰役過程可能出現的情況下與敵人作戰取得戰術勝利。
①俄國國內戰爭期間，波蘭在協約國支持下於1918年對俄國進行武裝干涉，占領了烏克蘭和白俄羅斯部分領土。1920年4月28日，波軍再次向烏克蘭發動進攻，向縱深推進200公里。紅軍決定以圖哈切夫斯基指揮的西方面軍和葉戈羅夫指揮的西南方面軍實施反攻。5月26日西南方面軍首先在烏克蘭開戰，7月4日西方面軍在白俄羅斯發動進攻，相繼將波軍逐回波蘭，並於8月中旬分別逼近華沙和利沃夫，奉命對華沙實施向心突擊。實施主要突擊的西方面軍決心以主力第4、第15、第3、第16集團軍(即文中所稱“各右翼集團軍”)從北面強渡維斯瓦河，攻占華沙。由於兩方面軍缺乏協同、兵力極度疲憊及波軍占優勢等原因，戰役未能達成強渡維斯瓦河、攻占華沙的目的，紅軍被迫實行退卻。隨後兩國在對蘇俄有利的情況下簽訂了和約。——譯者注
為了實施大縱深和追求堅決目的的戰役，應該預見到作戰過程中情況必然發生變化：敵人必然會得到加強，其正面密度必然會增大，在進攻道路上必然會出現一系列倉卒或預先構築的陣地。突擊集團軍應從一開始就擁有一切手段，使其能夠在預定戰役過程中可能出現的任何情況下，毫無耽擱地組織不停頓的突擊。在追求堅決目的的戰役中，通常應該預見到會與敵軍主力遭遇。敵人這些兵力可能從戰役一開始就出現在進攻者面前，也可能在戰役過程中通過大規模變更部署出現在正面上，變更部署的方法是：鐵路運輸、行軍和藉助於汽車運輸。
步兵部隊應編進集團軍，目的是使集團軍在開始戰鬥時能夠建立足夠密集的進攻集團。
根據步兵師和步兵軍的最大步戰能力，步兵軍在遭遇戰役中和對敵人不很堅固的防禦實施進攻時，衝擊正面應不大於10公里；而對預有準備和密度足夠大的防禦實施進攻時，衝擊正面為4．5—6公里。在達到這一指標時，師和軍的最大步戰能力將被耗盡。
如果為了對敵人配置達成戰役突破而應使衝擊正面的寬度達到25—30公里，那麼，僅突擊集團軍第一梯隊就應有3—4個步兵軍。
步兵在現代戰鬥特別是正面戰鬥中會遭受很大損失，因此須要經常換班休整。此外，在交戰過程中，正面會呈被破壞，其長度會增大，密度會縮小。為了保持必要的正面密度，須要投入新銳兵力。這就要求第二和第三梯隊擁有數量約為第一梯隊的二分之一到三分之一的師。
這樣，突擊集團軍步兵部隊的總編成將達12—18個步兵師。為了保障對如此多的部隊實施正常的指揮，集團軍必須編有一些四師制的軍(最好是第一梯隊軍)。
此後，應該計算所需的補加壓制兵器。
按照我們的計算，遂行突擊任務的三師制軍在遭遇戰役條件下，一般需要4個補加炮兵團，在對預有準備和密度大的防禦實施進攻時，這種團的數量要達到6—7個。因此，每個第一梯隊軍通常需要加強4個補加炮兵團，此外，集團軍還應掌握一定數量的補加壓制兵器，這些兵器應使集團軍能夠在對預先構築的防禦實施衝擊時，將各軍或最重要的軍的補加炮兵增至6—7個團。第二種方案的補加兵器宜為坦克部隊。由於坦克部隊僅在突破時需要(而不是在戰役全過程中用於替換補加炮兵)，所以換算標準可以是1個坦克營等於1個炮兵團。
這樣，由4—5個步兵軍編成的突擊集團軍需要補加炮兵4—5個炮兵師(16—20個炮兵團)和8—12個坦克營。