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採購部那邊採買貨品，只需要按照總部的指標來就是了，總部那邊需求什麼，對價格對質量有什麼要求，都是定好了的，不需要採購部的人去操心。
但批發部這邊要買什麼，多少量，什麼樣的價格才是最划算的，都得自己去定。
貨物買到手了能不能賣得出去，一批能賺多少錢，和哪些企業合作，銷路、銷量……一個個問題，都得批發部自己去鑽研，部門裡同事們分工合作，把利潤拉到最高。
採買的時候是大爺，然而一到把貨物賣出去的時候，就成了求爺爺告奶奶的孫子了。既是甲方，又是乙方。
這也是批發部容易生蛀蟲的原因，請客吃飯、人情往來總要花錢的，哪兒有那麼容易查清楚？吃飯一不小心就吃大幾百，送禮總不能送便宜的吧？操作空間大了去了。
不過蘇觀月在整治蛀蟲的那會兒，就立下新規，請客吃飯這種事情無法避免，但花了多少錢，去的哪兒，都得記得清清楚楚，□□登記得明明白白，必須要規範化管理。誰要是敢吃回扣，敢挪用公款，那麼不好意思，局子見吧。
蘇觀月跟著姜羽莘出差幾趟，只覺得累得夠嗆。
至於利潤？
盈利當然是盈利的，但賺得並不多。蘇觀月仔細對比了這幾年的單子，三年前，也就是批發部剛成立的那一年，每一單的盈利是最多的。
接著第二年，因為批發部里那些蛀蟲的緣故，批發部業績大幅度降低，但蘇觀月看完所有的數據，依舊發現，如果沒有蛀蟲，第二年每單的利潤也是高於今年的。
原因？
很簡單，和前兩年對比起來，今年的供貨商一直在漲價，可是採購方那邊的價格卻越壓越低，批發部這個中間商的利潤自然也隨之降低。
批發部要想把營收拉上去，除了大量談單子，做買賣，最關鍵的一點，還是得把利潤給拉上來。
出差的間隙，蘇觀月幾乎無時無刻不在思考這些事。
回家了，就開著電腦，在電腦上進行模擬。
修狗最喜歡湊上來，坐在電腦桌邊的小凳子上，聽著蘇觀月和他分析。
不管是蘇聽海從廣城寄來的信，給蘇觀月報告廣城商業城、貿易市場的情況，還是天蜀這邊的工作，修狗都很喜歡聽蘇觀月給他講一講。
蘇觀月也樂意說，把這些問題說出口，就當是自己也縷一遍思路。
「利潤等於採購方的價格減去供貨商的價格……還要減去運輸成本？」修狗皺著眉頭，撐著下巴趴在桌上思考會兒，又笑了，「感覺就像在做數學題。」
「做生意本來就是像在做數學題，不過比數學題要複雜太多。」蘇觀月伸個懶腰。
批發的過程中，要考慮的事情可太多了，運輸成本、儲藏成本，還有人情往來，種種因素夾雜在一起。
看著小傢伙聽得懵懵懂懂，蘇觀月摸摸他的腦袋，也忍不住輕聲笑：「但最關鍵的部分，還是和做數學題差不多。利潤等於銷售價格減去成本，那麼要提升利潤，就要增高銷售價格，減低成本。」
「銷售價格要去和採購方談，成本也要細分成各種類型，比如物流、儲藏，還有最重要的，進貨價。」
而物流成本，至少就目前看來，借著天蜀的物流改革，採購部這邊也可以共享物流路線，物流成本已經降到很低了。
儲藏也是一樣的，批發部可以借用的是天蜀的倉庫，在總部有一個專門的大倉，就連生鮮食品的儲藏成本都降到了最低。
所以主要問題還是價格，買入的價格，賣出的價格。
然而蘇觀月怎麼想，也想不到有什麼優化的法子。
尤其是接下來一段時間，蘇觀月又跟著姜羽莘跑幾趟之後，見過無數廠家，也和不少採購公司拉扯過。
蘇觀月終於意識到，不論是進貨價格的提升，還是銷售價格的降低，都是必然的趨勢。
這幾年，是川內批發行業快速發展的幾年，同樣也是川內基建迅速發展的幾年。許多公路橫空出世，川內，尤其是蜀都周邊的交通變得越來越便利。
隨著道路的修繕，很多小企業已經不再需要依靠批發商，自己就能直接和廠家對接。
而越來越多的批發商，也只能越來越「卷」，大量進貨，壓低銷售價格，才有得賺。
你一旦賣得貴了，那採購方立馬轉去更便宜的批發商那兒進貨，大把的批發商虎視眈眈等著呢。
目前為止，天蜀的批發部靠著積累的貨源、人脈，暫時還有得賺，那以後呢？
隨著川城內外基建越來越發達，道路四通發達，以後就連川城外的廠家也可以不依賴中間商，輕鬆就能入川出川。
傳統的批發行業遲早會遭受衝擊，賺得越來越少，川內批發商也隨之越來越少，最後要麼銷聲匿跡，要麼只剩下幾家有大資本撐腰的批發商，比如天蜀的批發部。
但……如果真的到了這一步，天蜀批發部的存在，還有什麼意義呢？
蘇觀月忽然就焦灼起來。
傳統批發行業的路走不通，那有沒有辦法，開創一條新的路呢？
作者有話說：
檢疫相關就是這麼神奇的一個類型的專業……
尤其是動植物檢疫，生理生化病理藥理毒理，外科，中醫，植物學，昆蟲學……工作可以去養殖場、醫院、相關的檢疫公司（比如做核酸的），甚至海關，，，就很神奇hhhh