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「好吧，我承認，之前的遊戲規則是我給與的，讓他們把規則吃透了，然後高枕無憂。可是不好意思，我現在要把規則變一下，我要玩另一個的遊戲。如果他們不能適應，那不好意思，請另謀高就。我相信代理商是很穩定的，畢竟在三級城市，我們產品的利潤還是很可觀的。產品力強，倉儲空間小，壓貨少。不過我們的產品他能做什麼？方便麵？飲料？一箱一塊錢的毛利？我覺得如果是我的話，我不會放棄這塊做熟了的肥肉。」
莫羨攤手，搖著頭笑著朝孫經理說：「除非，代理商像孫經理這樣，充滿了正義感，願意為了公司幾個員工在工作量增加的問題上義憤填膺，繼而放棄公司每年給他帶來的幾百萬利潤，那我無話可說。」
孫經理張了張嘴，臉色發白，啞口無言。
莫羨冷冷一笑，接著說：「還有，我希望以後孫經理在發表意見之前，能夠拿數據說話。不要一時激憤讓感性取代了理性，意氣用事。我們都是公司的雇員，已經做到這個位置的人想來都不是泛泛之輩，起碼的專業素養，還是要有的。」
眼見著孫經理的一張老臉由白轉紅，韓略伸手制止了莫羨。莫羨念及他職位比她高，便收聲了。
「莫總的考慮，出發點是公司利益。孫經理的考慮，是從員工權益出發的。都有參考性。」韓略開始打圓場，伸手朝投影屏上點了點，說：「這個成長率，我會跟總部談一談。拿GDP做業績參考是很多年前訂下的規則，我覺得這方面也有待商酌。各位的意見都很好，發言也很積極，希望以後也能繼續保持。」
馬特助立刻打蛇隨棍上地恭維說：「韓總裁深謀遠慮，厲害厲害。」孫經理抬起屁股朝韓略躬身，表示感謝。莫羨抿起唇，捏緊了手裡的雷射筆。
「莫總，還有什麼事嗎？」韓略偏過頭問她。
「沒有了。」莫羨冷冷道。
「那，這樣，大家散會，各忙各的去吧。」韓略說。
大家紛紛起身離座，小南也抱著本子過來，收拾韓略面前桌上的東西。莫羨打算要走，韓略叫住了她。
「你留一下，我有事情說。」韓略說。
莫羨愣了愣，便把筆記本電腦等東西遞給小南。小南抱了一堆東西直給莫羨使眼色，莫羨明白她的意思。銷售部一些人聽到韓略的話已經八卦心起，她應該跟韓略到公開一點的地方，而不是獨自留在五人的會議室里。
「可以出去說嗎？」莫羨問。
「最好單獨說。」韓略低聲說，蜷起手抵在唇邊，面色凝重。
她猜他是要講有關蘇珊的事兒，想了想，便朝小南揚揚下巴，讓她出去。小南有點兒憂心忡忡的，還是抱著東西走了
馬特助走到韓略身邊，一雙綠豆眼精光四射，點頭哈腰地對韓略說：「韓總裁，我先出去了啊，你們慢慢聊，聊得開心點兒。」
作者有話要說： 有幾個名詞，這裡做一下解釋：
1、KPI:這個也叫關鍵性行為指標。如果你是一名銷售人員，那麼一年賣了多少錢會是你的KPI，如果你是一名人力資源獵頭，那麼一年你為僱主找到多少個合適的雇員就是你的KPI，蘇珊是稽核人員，那麼揪出多少徇私舞弊或者違反公司規定的人跟行為，就是她的KPI。KPI只考量結果，不考量工作過程，就是對工作一段時間成果的量化考核。一般按照年度來設立比較常見，也可以根據行業不同設立成月啊周啊什麼的。
2、稽核：就像檢查組一樣啊。有的公司有自己的稽核部，這個部門職位可能不高，但是權力很大，可以查各種部門各種人。一般只對老總一人匯報工作，有的像大內護衛。也有公司會外聘稽核過來，查自己公司的問題。不過外聘的心得夠大，因為稽核一般會涉及到財務數據，這些東西很多是對外保密的。
蘇珊就是稽核，她有權利查莫羨，抓她的問題，抓到了，跟總公司全球總裁克魯斯報備，就可以處分莫羨啦。嚴重的話，還可以開除。如果牽扯到拿錢的情況，甚至可以起訴莫羨。當然這都是蘇珊自己做夢，莫羨從不做徇私舞弊的事情。
3、覆蓋率：這個簡單。就像地上有十個蘿蔔坑，然後你家有紅蘿蔔，小明家有白蘿蔔，然後你們搶這幾個坑啊，你贏了種了8個紅蘿蔔，小明種了2個白蘿蔔，那麼你的覆蓋率就是80%。莫羨說的覆蓋率，首先是公司要對市場有普查，盤點出哪些區域是可以賣公司產品的（所有的蘿蔔坑）。然後再調查一下，具體有多少地區在賣公司產品（搶到的蘿蔔坑），相除，就得出覆蓋率。
4、成長率：這個更簡單。今年你種了8個蘿蔔，明天你又把小明打了一頓，你種了10個蘿蔔。那麼你的成長率就是 10除以8減1=0.25，加上百分號，好了你的成長率是25%。所以成長率跟去年種了多少蘿蔔有關。去年種得少（8個），那麼今年多種幾個（到10個），成長率也會很好看（25%），如果去年數據高（100個），今年也多種2個（到102個），那麼成長率是102除以100減1，成長率2%。只看數字，哇，你好不努力呦，其實你跟人家一樣也是種了2個蘿蔔呀。一般銷售是根據去年賣多少來設立今年目標，而這個規則會讓去年做的好的人，今年更累，而去年做的不好的人，越活越輕鬆。
莫羨發現這個問題了，所以要改變遊戲規則，這樣會讓市場健康發展。