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遠夏問：「他們氣什麼？」
崔平生說：「怎麼不氣？去年在杜拜被你搶了個大單，銷售年冠也被你奪了，現在最高臂架泵車的風頭又被你搶了，我要是他們，肯定都氣炸了。」
遠夏笑著說：「不至於吧。勝敗乃兵家常事，我也不敢保證從此以後就高枕無憂，永遠能坐在銷售年冠的位置上。」
崔平生笑：「你就沒有壓力嗎？」
「什麼壓力？」遠夏問。
「守住冠軍的壓力啊。拿了冠軍，要是在被人奪走，那多沒面子！」
遠夏呵呵笑：「我剛不是說了嗎？我們只是盡力去爭取更高的銷量，至於能不能守住，誰也不知道，這世上就沒有永遠的第一。」
崔平生感嘆：「你倒是心態好，我其實還挺想試試銷售年冠的滋味的，可惜沒機會了。」
「怎麼會沒機會？興越這兩年發展得很迅猛啊，你們已經是國內第四了，再過兩年沒準就追上來了呢。」遠夏說。
崔平生說：「我要是再年輕個十歲八歲，我還有這個膽氣說這話，不過在我手裡恐怕是看不到了。」
遠夏聽出他話裡有話：「崔總，你不會是要退休了吧？」
崔平生說：「對啊，我都六十多了，按照正常退休年齡，我早該回去享清福了。」
遠夏說：「你忙習慣了，停下來會很難受的。身體要是好，那就多干幾年，到七十歲再退都不遲。」
崔平生說：「那不行，頂多干到65，再不退，就遭人嫌了，現在就已經遭人嫌了。」
第235章 油電混動
當年市場化改革過程中，能夠存活下來並且發展得不錯的國企，無一例外都有一個能力出眾的領導人。
由此可見，個人能力對企業的發展有著至關重要的作用，崔平生之於興越，就是這樣的存在。
興越避開了國企常見的機制僵化、管理混亂、缺乏技術消化能力與市場競爭力等問題，將機械廠和軸承廠等整合起來，及時制定新的發展路線，調整方向，成為國內工程機械行業不可或缺的一份子，如今年產值接近兩百億，還取得了一定的技術優勢。
能取得這樣的成績，離不開崔平生這個興越掌舵人的掌控能力。
不過國企跟民企不一樣，遠夏自己的企業，他想早點晚點退休都可以。
崔平生在國企，可以延長退休時間，但如果一直不退，就難免有貪戀權力，僵化管理的嫌疑，一大幫中高層管理等著他退位後接替他的位置，所以才說遭人嫌。
遠夏笑著對崔平生說：「崔總要是退了，不想閒在家裡，可以來我們公司當個顧問之類的。」
崔平生聽到這裡，有些意外，他沒想到遠夏會請自己去行遠，便打著哈哈說：「你們行遠人才濟濟，還需要我當什麼顧問！」
遠夏笑笑：「我只是提個建議。不想來也行，崔總辛苦一輩子，也確實該享享清福了。」
這個話題就此打住了，遠夏的公司曾經是靠老一輩國企的技術和管理才發展起來的，如今梁洪昌、鄭松柏等人均已退休，現有的骨幹也都是跟遠夏差不多年紀甚至更年輕的，這些人多數沒進過體制，思維方式比較靈活，以追求高效為主。
崔平生要是過來，也不太好給他安排什麼職務，高低都不合適，來當個顧問確實是最合適的。
不過儘管行遠與興越沒有過什麼矛盾，但到底還是競爭關係的同行，從情感上來說，崔平生未必願意來為行遠服務。
橄欖枝遠夏已經遞出去了，來不來，就看他自己的選擇了。
就在日本忙著搶救福島核電站的時候，國家統計局公布了2010年國民生產總值，超過了41萬億人民幣，比上年增長了10.6%。
在全球金融危機大環境下，還能保持這個增幅，不得不說中國拉動內需的經濟調整政策是相當成功的。
此前日本公布的上一年名義GDP為5.4萬億美元，中國的GDP折合美元為6.09萬億，第一次超越了日本。
下班的時候，遠夏給郁行一打了個電話：「下班了，一起回家吧。」
郁行一正在跟挖掘機研發團隊的負責人開會，聽取研發進度，說：「在開會，等會兒。」
遠夏問：「還要多久？」他不太提倡吃飯時間還加班，人是鐵，飯是鋼，吃飽了才能有力氣幹活。
「幾分鐘就好。」郁行一也不愛拖堂，但會議都到尾聲了，總不能再另外組織起來開會。
遠夏說：「那我先去車裡等你。」他拿起今天的報紙，塞進公文包里，開門走出辦公室。
陶陽跟上來：「遠總，要回家？」
遠夏對陶陽說：「你開我的車回去，明天早上過來接我。我今天和郁總一起走。」
「好。」
郁行一下來的時候，遠夏已經在車裡了。他上車之後，遠夏遞給了郁行一一份報紙：「看看。」
郁行一拿過去。
司機啟動車子，問：「遠總，是回家嗎？」
遠夏說：「去外面吃飯吧，老地方。」
司機答應下來：「好。」
正在看報紙的郁行一挑挑眉，一般來說，去外面吃飯，是比較特殊的日子，他忍不住停下來想了想，好像也沒什麼特別的吧，生日沒到，也不是什麼紀念日。
遠夏拿出手機，給他們常去的飯店打電話預訂位子。