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出現這種情況的原因，在於臨河工具機集團承諾工具機學院的畢業生可以優先到集團工作，同時還拿出了一筆不菲的資金，從國外招聘了一批資深教授到學院來任教，極大地提高了學院的教學水平和學術水平。
經過上世紀90年代末期的高校擴招之後，國內大學生的數量猛增，已經出現了所謂「本科不如狗，碩士滿地走」的景象。學生在報考大學的時候，越來越把就業狀況當成了擇校的重要標準。
臨機集團這些年的經營蒸蒸日上，儼然成為東葉省內排得上號的好單位之一。在工具機學院就讀，能夠有更多的機會進入臨機集團工作，這無疑成為工具機學院的一大招生賣點，從而吸引到了許多優秀學生。
東葉大學對於臨河工具機學院也給予了特殊政策，允許學院實行開門辦學的方針，學生每年至少有兩個月時間在臨機集團實習，大四學生的畢業設計索性就在集團技術部、蒼龍研究院或者各個生產車間裡進行。
臨機集團擁有一大批國內頂尖的工具機工程師，工具機學院的學生能夠得到這些人的耳提面命，理論功底不遜色於國內一流大學機械學院的學生，實踐能力更是超出了那些同齡人很大一截。
有了這樣的水準，工具機學院的學生就業就不成問題了，臨機集團先前做出的承諾反而成了多餘。國內許多工具機企業都聞風而來，爭搶臨河工具機學院的畢業生，以至於臨機集團不得不三天兩頭派人去學院給學生們進行洗腦教育，給他們灌輸臨機集團才是最佳僱主的觀念。
幾年前插下的柳枝，如今已經綠樹成蔭，這讓唐子風也覺得很有一些成就感。
「國際業務這方面，你們現在就可以做起來，可以在銷售公司下面專門成立一個國際業務部，實行特殊政策。弗羅洛夫他們現在在東歐市場上做得非常不錯，你們可以派一些業務員過去，常駐在東歐，逐漸摸索向西歐擴展業務的途徑。」唐子風又交代道。
弗羅洛夫是俄羅斯喀山彼得羅夫工具機廠的廠長，此前曾打算從臨機販一批工具機到東歐去貼牌銷售，被唐子風識別之後，他索性帶著廠子一起投奔了臨機，成為臨機在俄羅斯的一家控股子公司。
弗羅洛夫答應與臨機合作的初衷，是想借臨機的技術重振自己的企業，但經過一番周折之後，他發現與其在俄羅斯恢復生產，還不如踏踏實實地給臨機當代理商，利用彼得羅夫工具機廠過去在前蘇聯和東歐地區形成的人脈，把臨機的工具機銷售到這一帶去。
這兩年，弗羅洛夫帶著一個團隊專注於在東歐開拓，原來廠子裡的工人則轉型成了臨機工具機的售後服務人員，負責臨機工具機的安裝、維護和修理，賺的錢比過去多出了好幾倍，大家都幹得其樂融融的。
在成功占領了東歐市場之後，弗羅洛夫的目光便投向了西歐，並向唐子風提交了一份雄心勃勃的報告，希望唐子風能夠給他更多的授權，讓他成為臨機在西歐市場上的代理。
時下中國工具機在海外的主要市場還是集中在發展中國家，在歐美和日本等發達國家沒有什麼影響力。弗羅洛夫主動提出要幫臨機開拓西歐市場，臨機集團的不少領導都頗為心動，提出可以答應弗羅洛夫的要求。
但唐子風卻攔住了大家，他的理由不是集團不要西歐市場，而是認為西歐市場是一塊大肥肉，不能交給弗羅洛夫這個饕餮。不過，鑑於弗羅洛夫在東歐市場上做得風生水起，唐子風覺得可以利用一下這個基礎，把東歐作為進軍西歐市場的橋頭堡。
「這件事情，我們已經在做了。」韓偉昌說，「我們已經派了幾批人到東歐那邊去，名義上是對客戶進行回訪，實際上是了解弗羅洛夫他們的銷售情況，學習他們的經驗。」
「怎麼，老弗沒看出你們的用意嗎？」唐子風笑著問道。
韓偉昌也笑道：「老弗可是一條老狐狸，他哪能看不出我們的用意。不過，你駁回他開拓西歐市場的申請之後，他就知道我們不希望他染指西歐市場了，所以對我們派去的人非常熱情，主動地帶他們去和客戶接觸，還給他們介紹了不少西歐那邊的情況。
「對了，他還對咱們派去的人放了一句話，說他也是臨機的一員，臨機未來要開拓西歐市場，他會給我們做好後勤保障。」
「這是個聰明人啊。」唐子風評論道。
對於弗羅洛夫來說，能夠拿到臨機在西歐的代理權，當然是最好不過的。但意識到臨機不願意放棄這塊肥肉之後，他能夠迅速調整心態，甘當人梯，這就屬於識時務、知進退了。
未來集團在西歐市場上的銷售業績做得好，不可能不記得他所做的貢獻，這樣他在東歐市場上的利益也就有保障了。
當初唐子風主動向弗羅洛夫伸出橄欖枝，接收他成為臨機的合作夥伴，也正是看中了弗羅洛夫的這種聰明勁。
「你跟老弗說，咱們開發出了一系列軍工級的精密工具機，現在俄羅斯也正在恢復軍工生產，想必是用得著這類工具機的，讓他利用他的老關係，在俄羅斯軍工部門替咱們推銷一下。
「不過，你要跟他說清楚，軍工級工具機的銷售要嚴格控制範圍，賣給哪些客戶，需要事先經過我們確認。另外，軍工工具機的銷售提成要降5個百分點，這些工具機是我們花了很大成本開發出來的，我們得有更高的利潤才能收回這些研發投入。」唐子風說。