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「老八，你和這個姓肖的姑娘到底是怎麼回事？」
在招待所各自沏了一杯茶，相對坐下之後，王梓傑先問起了八卦。
「沒怎麼回事啊，革命友誼而已。」唐子風笑嘻嘻地說。
「我看這姑娘對你很在乎啊。」
「哪個姑娘對哥不在乎？」
「你還能再自戀一點嗎？」
「爭取吧……」
「唉！這就叫人至賤則無敵啊。」王梓傑放棄了，這種口水話本來也不會有啥結果，他換了個話題，問道：「老八，我怎麼覺得，你真有想留在臨河不走的意思了？」
「有嗎？」唐子風這回倒是認真了，他問道：「剛才你就說過一次了，肖文珺後來也這樣問我，我對臨一機的愛，真的表現得這麼明顯嗎？」
王梓傑點點頭，說：「旁觀者清，你現在越來越有臨一機廠長的范兒了。隨便聊個天，你都能想到給臨一機做產業布局，我怎麼覺得你們廠長都沒你敬業啊。」
唐子風想了想，點點頭說：「你這樣一說，我也覺得自己好像是變了。去年老周生拉硬拽讓我來臨一機的時候，我還真是挺不樂意的。後來是為了儘快讓臨一機脫困，所以玩了命地給臨一機找業務。可最近這段，我覺得自己好像有點自覺自愿的樣子……對了，這叫啥來著？」
「斯德哥爾摩綜合症。」王梓傑張口就來，他現在好歹也是個學者，正在努力寫文章準備評講師，所以理論功底甚是了得。
「你覺得像嗎？」唐子風問。
王梓傑不屑地說：「誰都可能得斯德哥爾摩綜合症，你老八是絕對不可能的。你多精明的人，怎麼會犯這樣的錯誤？」
「那你覺得我是怎麼回事呢？」唐子風問。
王梓傑壓低聲音說：「老八，你跟我說實話，你是不是對臨一機有什麼想法？」
唐子風一愣：「想法？我對臨一機能有什麼想法？」
「你是不是想把臨一機收了？」
「收了！」唐子風這一驚可非同小可，他瞪著王梓傑，問道：「你怎麼會有這樣的想法，我從來也沒這樣想過啊。」
王梓傑說：「時下全國各地大批國企經營困難，學術界的觀點也比較統一，大家都認為主要原因是國企產權不明晰，導致經營者缺乏主動性。解決方案這方面，有一種比較主流的觀點，就是認為應當推進MBO，有些地方已經在搞試點，你是不是也想把臨一機給『歐』了？」
所謂MBO，翻譯過來稱為管理層收購，也就是由企業原來的管理層通過融資的方法把企業收購到個人名下，從而實現所有權與經營權的統一。
管理層收購的方式最早起源於西方，在70至80年代頗為流行。90年代，面對國企大面積虧損的狀況，中國的管理學者將MBO引入到中國，並迅速成為一個理論熱點。管理層收購的主要目的在於解決所謂「所有者缺位」的問題。中國的國有企業名義上屬於全民所有，但實際的結果卻是誰都不管，這就是學者們所說的「所有者缺位」。
從理論上說，全國百姓都是全民所有制企業的主人，但實際的所有權是不可能由全民來共同行使的。各級政府管理部門是代表人民行使所有者職權的，但這畢竟不是官員自己的財產，誰又會盡心盡責地去行使這個權力呢？
在這種情況下，國企就成為無主的財產，誰都可以伸手去撈一把。此前的臨一機，廠領導集體腐敗，上級部門鞭長莫及，廠里的職工則是漠然視之，這麼一個幾十年的老廠，居然敗到發不出工資的境地，這就是所有者缺位帶來的惡果。
面對這種情況，學術界提出了一種觀點，建議把企業的管理者變成企業的所有者，這就是MBO這個概念的來歷。關於如何對國企進行MBO，也有不同的意見，有的建議讓管理層直接把企業全部買下，一了百了，也有的認為國家還是應當擁有企業的所有權，管理層收購一部分股份即可。只要企業里有了管理層的股份，這就不再是別人家的財產，管理層也就會用心去經營了。
這個概念一經提出，在學術界的影響倒也無所謂，實踐部門卻是如獲至寶。說穿了，就是一大幫國企領導早就盼著能夠把國企變成自己的囊中之物，原來還有些不好意思，現在人家學術界提出了觀點，還說是什麼國際先進經驗，那麼自己順水推舟，也算是解放思想啥的，豈不美哉？
王梓傑對唐子風說的，正是這麼一回事。以王梓傑的看法，唐子風對臨一機如此用心，或許是盯上這家企業了，想著做出點成績，然後就可以找個由頭把它給「歐」了。否則，如何解釋像唐子風這樣一個鑽到錢眼裡去的人，居然變得對集體事業兢兢業業了。
「MBO？我還真沒想過。」唐子風苦笑著說。他這話可半點也不假，他從來也沒動過要把臨一機變成私有產業的念頭。雖然MBO這種事情他也聽說過，卻沒想過自己要去這樣做。
王梓傑笑著說：「你過去沒想過，現在想想也可以啊。我原來覺得臨一機就是一個爛攤子，沒啥價值。可讓你三折騰兩折騰，眼看就要變成一棵搖錢樹了，你就沒想過把它收購過來，變成自己的企業？」
唐子風搖頭說：「我真沒想過。老七，你如果喜歡工具機廠，咱們弄點錢自己開一個，也沒多難。至於臨一機，就算了吧，它畢竟是個國營老廠，支柱企業，把這樣的廠子弄到自己兜里去，有點不合適。」