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「有沒有新的訂單，現在還是一個問號吧？」饒書田說，「這個市場也就這麼大，客戶能要幾台設備？我倒是覺得，咱們出去跑業務的同志，是不是太性急了，怎麼能夠答應人家一個月內交貨呢？如果是三台五台，這樣答應也就罷了。唐助理從井南那邊帶回來20多台的訂單，全都是答應一個月交貨，這實在是太沒有常識了。」
「聽說唐助理是學經濟的，不了解咱們的生產流程，也是正常吧。」程偉替唐子風開解道，但這話聽著似乎也不太對味。
饒書田說：「唐助理不懂這個，完全是情有可原的。可他不還帶著韓偉昌去嗎？老韓搞了這麼多年工藝，還能不懂生產流程？他怎麼不勸勸唐助理？」
「老韓想著多談下一台，就能多拿一台的提成，他哪會在乎咱們能不能造出來。」古增超帶著幾分醋意說道。
韓偉昌與唐子風一道出去跑業務，談成之後能夠拿到4‰的提成，這件事不少中層幹部都是知道的。
唐子風他們這一趟帶回來20多台打包機的訂單，合同金額達到1200多萬，有心人早就替韓偉昌算過帳了，算出他能夠拿到近5萬元的提成。雖然這筆錢現在還沒發到韓偉昌的手上，但大家心裡的醋罈子已經打翻無數次了。
「這件事並不是小唐他們的失誤。」周衡發話了，他說：「小唐和我談過，他認為，打包機這種東西，技術門檻太低了，如果我們不能抓緊時間搶占市場，沿海那些鄉鎮企業就會很快地把我們的新型打包機模仿出來，並以低價傾銷，屆時我們就沒有機會了。
我們提出在一個月之內向客戶交貨，也是為了打一個時間差。那些鄉鎮企業看到咱們的產品，再仿造出來，大約需要一兩個月時間。我們能夠大批銷售打包機的時間，也就是這前後三個月左右。」
「這個道理倒也是對的。」古增超說。有關這個問題，廠務會是討論過的，古增超作為中層幹部，自然也知道其中的原因。他撇開剛才的牢騷怪話，說：「現在的問題是，這40多台打包機的生產，要壓縮到一個月之內完成，對我們來說是一個很大的挑戰。老饒和老程也都是能打硬仗的人，如果不是確實有難度，他們也不會叫苦的。」
周衡把頭轉向秦仲年，問道：「老秦，你對這件事是怎麼看的？」
秦仲年說：「這是預料之中的事情。我原來就計算過，按我們確定的工藝，再考慮咱們廠的人員條件和設備條件，一個月生產20台左右的打包機，是正常的。如果大家效率提高一點，生產到25台左右，差不多就是極限了。現在咱們一下子拿到43台的訂單，而且據說後續還有新的訂單，這些訂單要在一個月內完成，壓力也的確是太大了。」
「我們計算過，鑄造件這方面，我們一個月最多能夠完成30套，這還是在一切順利的情況下。如果中間出現一點什麼差池，就不好說了。」饒書田說。
程偉說：「我們這邊，大約是32、3套的樣子吧，這是按一個月的時間計算的。實際上，廠里並沒有給我們一個月時間，這一個月還要包括其他工序的工作時間，留給我們的最多也就是25天了。」
「老秦，技術處這邊有沒有辦法再優化一下工藝呢？」周衡對秦仲年問道。
秦仲年說：「我已經安排技術處在做工藝優化了。但我們過去沒有造過同類設備，很多零件的工藝設計都是全新的，倉促之間還要進行優化，也的確是有些難度的。」
周衡點點頭，他也是懂行的人，知道工藝設計這種事情並非是可以一蹴而就的。要優化工藝流程，首先要分析原有流程的缺陷，而這又需要有足夠的生產經驗。現在打包機的零件還從未製造過，工藝工程師們自然也就無法確定原有流程存在什麼缺陷，又如何能夠談得上優化二字呢？
當然，如果工藝工程師們的水平足夠高，經驗足夠豐富，能夠舉一反三，對從未造過的零件進行工藝流程優化也是可能的，這就是另一碼事了。
「延長工期是不可能的，現在我們需要做的，就是想出辦法，在一個月之內完成所有訂單的生產任務。」周衡看著一屋子人，沉聲說道。
第六十八章 擅長於創造奇蹟的人
聽到周衡的話，饒書田等人不吭聲了。
周衡上任才2個月的時間，但中層幹部們已經了解了他的工作作風。
他並不是一個剛愎自用的領導，凡事還是願意聽取下屬意見的，但他也絕對不是一個沒主見的人，一旦對某件事情下了決心，就會堅定不移地推行下去，不會輕易地為別人的意見所左右。他現在堅持說必須在一個月之內完成任務，大家還能說啥？
「饒主任，程主任，你們估計，車間裡還有多大的潛力能夠挖掘出來？這樣緊張的任務，廠里肯定不會吝惜加班費和獎金的，你們可以初步匤算一個獎金額度，只要是合理的，廠里應當是可以考慮的。」吳偉欽說。
他清楚，饒書田和程偉跑來叫苦，其中必定有幾分目的是為了與廠里談談條件，比如加班費和獎金之類。
關於這個問題，吳偉欽與周衡也交換過意見，周衡認為，對於這樣的緊急任務，給車間發一些獎金是完全可以接受的，獎金的額度也可以相對比較寬鬆。
事實上，臨一機這些年由於經營不善，職工工資長期不能得到調整，獎金就更是與職工無緣，職工的收入水平已經遠低於臨河市的平均水平。