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他說著。
產品總監利君雖然不懂市場推廣，可數據他是懂的。
他很清楚，關邇那樣不思進取的方案是沒用的。
立刻意識到蘇清越有不同之處。
後者接著說道：「經過我們分析，發現由於時間、空間、條件限制，更多用戶群並不在線上。從平面到網絡，現有傳播路徑，本質上還是基於傳統覆蓋範圍，進行優化和挖掘的。而大量沉默用戶，卻不在此範圍。所以我們認為，封神要有突破，從根本上的路徑，進行改變。」
他如此說，是給方案定調。
眾人這才反應過來，蘇清越的野心在哪。
有懂行的，態度立刻不一樣了。
田壘雖然表面平靜，可內心卻掀起波瀾。
他意識到蘇清越說的對，關邇方案的錯誤不在於主題而是路徑。
精神為之一振，看看侯麗麗。
後者也明顯意識到改變，坐正了身子。
蘇清越又道：「這次我們的主題展開和《武俠大世界》時候不同，我們將改變宣傳路徑。原有的網絡為主，改為線上線下齊頭並進。」
蘇清越說著，侯麗麗眼睛都不是亮了的問題，而是快要閃爍出淚花。
作為《封神世界》的總代理，侯麗麗當時不僅用更大的資金，打敗臨島軟體，拿下這款遊戲。甚至還動用了她和陳峰的私下關係。
如今封神第一輪傳播的市場反應，令她在公司飽受質疑。
她的壓力自然是與日俱增。
聽蘇清越又繼續：「這次我們要向渠道學習，把廣告做到社區尤其是大中專院校周邊。全國三十座城市聯動，通過公交候車亭、車身廣告，進行廣告或海報覆蓋。形成『似曾相識、耳熟能詳』的初步品牌認知。」他說：「和電影《功夫》跨界合作，利用影視前置影響力，擴大用戶群和其印象。找到電影《功夫》主演作為代言人，召開大型發布會，綁定品牌形象加強和重複認知。」
作為渠道商，侯麗麗立刻明白，這才是對的。
因為如果品牌沒知名度和影響力，那麼設計再好的話題，也很難在線上引爆，更不要說引起共鳴。這也是關邇方案的最大問題。
終於長出了一口氣，放鬆下來。
只要方向對，具體執行，華絡根本不會有問題。
真想和田壘抱怨一句，早幹什麼呢？早讓蘇清越上，早沒事了。
這個時候蘇清越又說道：「在此基礎上，渠道會進行壓倒式覆蓋。不止是車站、商圈、網吧，還包括學校周邊所有報刊亭、鐵板魷魚、煎餅鋪子。要形成線下巨大的熱度和潮流的代入感。」
聽著他說，盛天成放下筆。
他想過蘇清越一定可以妙手回春。
想到過，蘇清越肯定可以通過各種方式，改變《封神世界》目前的被動局面。
可完全沒想到，蘇清越會放棄，自己擅長的線上話題操作。
轉而向線下，學習渠道。
這是需要勇氣的轉變。
長期在第一線渠道的盛天成知道，由於線上廣告的衝擊，戶外廣告的價格幾乎都快到地板了。這會給公司極大的節約成本，同時品牌的接收效率卻會成倍增長。
瞬間想起帶他入行的副總裁江吉明說：虛無縹緲線上神，不如鋪天蓋地地上仙。
只可惜江吉明今天出差，不然的話，以她的脾氣一定會直接叫好。
他想著。
又聽蘇清越說：「我們還要加強官網報導與客服服務。包裝研發核心人員，在產品周圍營造神秘的話題和空間。比如《封神世界》中的天焰雙狼，我們要用虛擬故事，加強用戶認知，從而產生愛屋及烏式的追求，培育種子粉絲。」
「另外傳播上，媒體分開採訪，形成印證。讓用戶感知天焰雙狼之間有分歧和性格衝突，形成對正面戰場和宣傳的負面支撐。這樣的傳播才有層次和體現立體感。」
看看身邊的姜正尚。
他眼睛裡已經只有崇拜和欣賞。
想想就在不久之前，他還對大家不屑一顧。
見到誰，都一副老大的樣子。
態度的轉換之快，令人震驚。
這時蘇清越說道：「再配合論壇活動和線上活動，在遊戲裡設計相關的活動和場景，承接用戶的意猶未盡，和影視合作方形成陸續衝擊效應。」
沒人再皺眉了。
所有人從各自的經驗中出發，知曉這會產生什麼樣的商業效果。
這樣的品牌曝光度，再返回線上，幾乎是無敵的。
這不是個簡單的主題，而是一攬子的以品牌為核心的計劃。
都說《武俠大世界》的營銷成功，蘇清越是仗著公司的資源。
可現在看，哪裡是這麼回事。
田壘不由自主地點頭。
姜正尚雖然不懂市場推廣，可他不是傻子。
這份方案明顯和關邇的有區別。
因為關邇的套路太老了，有些邏輯他自己都說不通，只能用肯定沒問題解釋。
可蘇清越的不是。
他一個外行，都能聽出層次感。
並且互相印證，互相關聯。
就像一組組好的程序，能從A順利的推導到B。
想想自己的產品，已經拖了這麼久，成績這麼差。
如果早用蘇清越，早就沒這回事了。