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「我聽說你要收購一家海外的短視頻網站？」
「對，musical.ly，土豆短視頻要進軍美國了！」
「你不是忙著拼多多嗎？」
「……沒有，拼多多我不是運營者，我只是執行董事之一，執行CEO是黃爭……」
「你不管拼多多了？」
「拼多多的商業模式天然有缺陷……不過拼多多明今年會上市，我的目的就是給阿狸一點顏色看看，別一天到晚就知道演講。」
「缺點？」
「這我就不跟你說了！」
隨著下沉市場流量日益萎縮，瘋狂補貼模式並不適合長期作戰……
此外，拼多多平台上又飽受假貨、便宜貨、低端貨的負面認知困擾，在未來三到五年之內，拼多多很難找到一個新的轉型機會點，或者很難實現二次增長的新戰略方向。
最主要，拼多多沒有企業文化……
「行了，我去開會了……」
柳茜茜抬頭，仰著臉看他，沈林低頭親了她一下：「走了！」
……
＃你跟王佳衛一起喝酒喝了一兩年下來，如果你還不會導演的話，你就是個傻逼吧＃
這段話上了熱搜……
《擺渡人》宣傳嘛……
阿狸這次信心十足——淘寶首頁最顯眼位置就是《擺渡人》的海報！
王佳衛+梁超維+金成武+陳亦迅+鮑德熹+張叔平，頂級陣容。
不過沈林知道《擺渡人》的水準，所以才會跟它同一天上映《封神：哪吒》……
看到這個熱搜，他沒忍住，點了個贊……
張佳佳，我看好你！
到時候王佳衛出來『我喜歡』的時候，希望你不要尷尬……
車子停下，沈林下車，烏而善也走了過來，看到沈林，眼睛一亮：「好稀奇，你怎麼會來？」
沈林無語：「這有什麼稀奇的？我是電影人啊！」
「……身價一百多億美元的電影人？」
「那都是浮雲……馬芸不也演了《功守道》嘛！」
烏而善立刻來了興趣：「馬芸演電影？」
「怎麼？不行嗎？」
「當然，我到時候一定捧場！」
「……微電影吧，好像是李連結組的局……」
兩人邊走邊聊，走進了會場……
第二章 有話直說
現階段電影市場電影本身固然重要，院線也很重要！
所以要跟院線搞好關係……
不考慮人情啥的，院線排片分兩種情況，一般大的好萊塢分帳大片，卡司和前期宣傳及市場對好萊塢製作產品的信心。
在上映的前三天都會給予35%以上的排期，特別牛的影片，例如《變4》、《速記7》等可能會出現極端排映85%甚至是90%以上，當然，這些主要集中在首周末；
如果是國產大片，一般也是相對的平均排映30%以上，穿插一些小片。
但是一旦一部影片第一天，最多不超過三天不給力，排片率將會大幅減少。
這東西，你就算陪酒，把胃喝出血也沒用，市場就是這麼無情。
院線很直觀的，他們不管什麼上座率，只看觀影人次！
排片率這東西只能忽悠外人，舉個例子，一個6個廳的影城，一天總計能排映31場電影。
影片A排滿了3個廳，共15場，每個廳70個座位，共能賣1050張票，排片率為49%；
影片B排滿1個廳，共6場，每個廳200個座位，共能賣1800張票，排片率為19%。
很明顯，影片B的排片率比影片A低了29個百分點，但卻能比影片A多賣750張票！
對於影院來說，觀影人次——只有人次才是分析影院所有數據的核心要素，只有人次才是影院開展一切工作的出發點。
時光傳媒的電影很受院線歡迎，一般來說，時光傳媒的大片，影城一定會給最大的那個廳。
但是從排片率來說，並不會高很多。
賀歲檔嘛，幾部大片一起上，《擺渡人》，成本4個億，《鐵道飛虎》，成本也是三億多，《封神：哪吒》，成本3.2億……
……
「我想大家對張佳佳的IP應該有信心，《從你的全世界路過》票房破八億，這次他親自執導，又有王佳衛助陣，鹿含也有出演，我們敢斷定，《擺渡人》十億起步！」
「我們的預售已經是4000萬了……」
阿狸影業的副總裁徐遠翔，就那個放言『我們不會再請專業編劇』的大佬，在台上宣傳《擺渡人》……
在這個場合嘛……
肯定要吹自己的電影好……
這很正常，你總不能實話實說『我們的電影很垃圾』……
至於《鐵道飛虎》……
這片子最噁心的就是宣傳時候沒有並沒有房事民的名字，海報沒有他的形象，導演到演員，沒人提起過他，然後上影了，他是男二號！
這個事怎麼說呢，其實在我們國家，很講究一個政治正確的。
不說演員了，就是那些落馬官員的提字，標誌性建築都被抹除和拆除……
為什麼房事民可以出現在《鐵道飛虎》裡面？
因為《鐵道飛虎》是中宣部百部重點主旋律電影選題規劃里的頭部項目！
其它頭部項目包括《湄公河行動》、《紅海行動》都是重點主旋律電影……
你有什麼可說的？
「對，musical.ly，土豆短視頻要進軍美國了！」
「你不是忙著拼多多嗎？」
「……沒有，拼多多我不是運營者，我只是執行董事之一，執行CEO是黃爭……」
「你不管拼多多了？」
「拼多多的商業模式天然有缺陷……不過拼多多明今年會上市，我的目的就是給阿狸一點顏色看看，別一天到晚就知道演講。」
「缺點？」
「這我就不跟你說了！」
隨著下沉市場流量日益萎縮，瘋狂補貼模式並不適合長期作戰……
此外，拼多多平台上又飽受假貨、便宜貨、低端貨的負面認知困擾，在未來三到五年之內，拼多多很難找到一個新的轉型機會點，或者很難實現二次增長的新戰略方向。
最主要，拼多多沒有企業文化……
「行了，我去開會了……」
柳茜茜抬頭，仰著臉看他，沈林低頭親了她一下：「走了！」
……
＃你跟王佳衛一起喝酒喝了一兩年下來，如果你還不會導演的話，你就是個傻逼吧＃
這段話上了熱搜……
《擺渡人》宣傳嘛……
阿狸這次信心十足——淘寶首頁最顯眼位置就是《擺渡人》的海報！
王佳衛+梁超維+金成武+陳亦迅+鮑德熹+張叔平，頂級陣容。
不過沈林知道《擺渡人》的水準，所以才會跟它同一天上映《封神：哪吒》……
看到這個熱搜，他沒忍住，點了個贊……
張佳佳，我看好你！
到時候王佳衛出來『我喜歡』的時候，希望你不要尷尬……
車子停下，沈林下車，烏而善也走了過來，看到沈林，眼睛一亮：「好稀奇，你怎麼會來？」
沈林無語：「這有什麼稀奇的？我是電影人啊！」
「……身價一百多億美元的電影人？」
「那都是浮雲……馬芸不也演了《功守道》嘛！」
烏而善立刻來了興趣：「馬芸演電影？」
「怎麼？不行嗎？」
「當然，我到時候一定捧場！」
「……微電影吧，好像是李連結組的局……」
兩人邊走邊聊，走進了會場……
第二章 有話直說
現階段電影市場電影本身固然重要，院線也很重要！
所以要跟院線搞好關係……
不考慮人情啥的，院線排片分兩種情況，一般大的好萊塢分帳大片，卡司和前期宣傳及市場對好萊塢製作產品的信心。
在上映的前三天都會給予35%以上的排期，特別牛的影片，例如《變4》、《速記7》等可能會出現極端排映85%甚至是90%以上，當然，這些主要集中在首周末；
如果是國產大片，一般也是相對的平均排映30%以上，穿插一些小片。
但是一旦一部影片第一天，最多不超過三天不給力，排片率將會大幅減少。
這東西，你就算陪酒，把胃喝出血也沒用，市場就是這麼無情。
院線很直觀的，他們不管什麼上座率，只看觀影人次！
排片率這東西只能忽悠外人，舉個例子，一個6個廳的影城，一天總計能排映31場電影。
影片A排滿了3個廳，共15場，每個廳70個座位，共能賣1050張票，排片率為49%；
影片B排滿1個廳，共6場，每個廳200個座位，共能賣1800張票，排片率為19%。
很明顯，影片B的排片率比影片A低了29個百分點，但卻能比影片A多賣750張票！
對於影院來說，觀影人次——只有人次才是分析影院所有數據的核心要素，只有人次才是影院開展一切工作的出發點。
時光傳媒的電影很受院線歡迎，一般來說，時光傳媒的大片，影城一定會給最大的那個廳。
但是從排片率來說，並不會高很多。
賀歲檔嘛，幾部大片一起上，《擺渡人》，成本4個億，《鐵道飛虎》，成本也是三億多，《封神：哪吒》，成本3.2億……
……
「我想大家對張佳佳的IP應該有信心，《從你的全世界路過》票房破八億，這次他親自執導，又有王佳衛助陣，鹿含也有出演，我們敢斷定，《擺渡人》十億起步！」
「我們的預售已經是4000萬了……」
阿狸影業的副總裁徐遠翔，就那個放言『我們不會再請專業編劇』的大佬，在台上宣傳《擺渡人》……
在這個場合嘛……
肯定要吹自己的電影好……
這很正常，你總不能實話實說『我們的電影很垃圾』……
至於《鐵道飛虎》……
這片子最噁心的就是宣傳時候沒有並沒有房事民的名字，海報沒有他的形象，導演到演員，沒人提起過他，然後上影了，他是男二號！
這個事怎麼說呢，其實在我們國家，很講究一個政治正確的。
不說演員了，就是那些落馬官員的提字，標誌性建築都被抹除和拆除……
為什麼房事民可以出現在《鐵道飛虎》裡面？
因為《鐵道飛虎》是中宣部百部重點主旋律電影選題規劃里的頭部項目！
其它頭部項目包括《湄公河行動》、《紅海行動》都是重點主旋律電影……
你有什麼可說的？