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  「再結合咱們健身房的而這個名字,『託管健身房』,這名氣一傳出去,還怕顧客不上門嗎?」

  「裴總之所以在旗艦店還巨額虧損的情況下就要開分店,一定也是因為看到了這種現象,覺得核心會員的健身習慣已經養成了,預期中的品牌效應也開始初步顯現了,所以才果斷決定開分店的!」

  「否則,裴總這麼聰明的人,會在明知開分店虧錢的情況下還繼續虧?沒道理嘛。肯定是看到了盈利的前景!」

  邊教練越聽越覺得有道理,頻頻點頭。

  「那,果教練你覺得大概什麼時候這口碑才能立起來,咱們健身房才能火呢?」

  果立誠想了想:「這不好說啊,自然熱度傳播太慢了。但是裴總是營銷大師,可能他覺得時機成熟的時候,隨便找個什麼契機宣傳一下,就火了呢?我專門了解過,騰達的網咖和裝機業務之類的,也都是原本默默無聞,突然一次營銷就火了,我覺得,裴總多半是準備好再來一遍了。」

  邊教練心悅誠服:「原來如此。如果不是果教練你的解讀,我都不知道原來咱們老闆想的這麼多呢?只能說人家這腦子,就該掙大錢!」

  「不過,果教練你能看出來這麼多,也不簡單啊!怪不得老闆選你當店長。」

  果立誠搖了搖頭:「我這不是商業眼光,跟裴總比差遠了。我只是根據對行業的了解,做出的合理推斷,恰好和裴總的思路碰上了。」

  「我想了想,這可能也並不是巧合。某個商業模式想火,就一定要解決行業的痛點。」

  「健身行業的痛點是什麼呢?就是顧客跟健身房之間互相不信任啊,這種不信任簡直就是根深蒂固的。」

  「顧客對健身房不信任,覺得健身房天天賣卡賣課,就是想騙自己的錢,根本不想跟教練多說話;」

  「教練對健身房不信任,背了一堆營銷指標,沒心思好好帶學員或者訓練;」

  「健身房對顧客也不信任,就覺得蒙一個是一個,辦了卡就啥都不管了。」

  「你說說,三方彼此之間都不信任,這事還能有個好嗎?」

  邊教練點點頭:「對啊,要不很多人都離開這一行了呢!」

  果立誠繼續說道:「但是裴總這模式,一下子就把三方的不信任,全都給消除了!」

  「顧客不覺得健身房是騙錢了,明碼標價、童叟無欺,而且絕對保證你的訓練效果;教練安心訓練、指導學員,也不用整天琢磨著怎麼賣課了,踏踏實實工作;顧客也不反感教練了;健身房也不拿顧客當韭菜了。」

  「你看,在這個模式里,大家都受益啊!」

  「至於現在效果不佳,那是因為信任的建立需要一個過程,需要一定的時間。時間到了,信任建立起來,賺錢那不就是個水到渠成的事嗎?」

  邊教練再度點頭,不過很快又有了新的困惑:「那要照你說的,這是大好事啊,不應該大肆宣揚嗎,怎麼還不能外傳呢?」

  「咱們得抓緊告訴其他人,讓他們建立對健身房的信心吶!」

  果立誠低聲說道:「你想啥呢!老闆有計劃,但也不代表這個計劃有100%的成功率啊,萬一沒成功,你大嘴巴說出去,老闆不得給你小鞋穿?」

  「老老實實閉嘴看著,等真成了再吹老闆不好嗎?」

  邊教練恍然,似乎是這麼個道理啊。

  想想歷史上的楊修,老是喜歡大嘴巴到處講老闆的意圖,不就被收拾了麼?哪有老闆喜歡下屬比自己還聰明的?

  邊教練一副刮目相看的表情:「行啊,果教練你可以啊,情商見漲!」

  果立誠一擺手:「嗨,什麼情商見漲,我跟你們一樣,都太喜歡這地方了,當然不希望看到它黃了啊。」

  邊教練深表贊同:「嗯,對!那我們就低調一點,靜靜等著看老闆的神奇操作吧!」

  第533章 三條失敗經驗

  5月29日,周日。

  又到了每月一次的學習失敗經驗的時間了。

  其實相對而言,裴謙對於邱鴻課程的期待,是比對何安課程的期待感要更強的。

  畢竟後者還得轉一個彎、反向操作一下才能運用,誰也不知道反向操作之後到底能不能奏效;而前者直接按照失敗經驗來就行了。

  只不過,上次的課程,裴謙並沒有感覺到什麼收穫,反而被邱鴻引為知己。

  這就很蛋疼了。

  邱鴻講了半天項目管理問題導致的失敗,講得都特別對,但是裴謙根本用不上啊!

  只能是期待今天講一些真正有用的失敗經驗了。

  邱鴻準時來到咖啡館,跟「馬洋」親切握手。

  「馬總!怎麼樣,這一個月,公司的項目管理有沒有進步啊?」

  裴謙:「……」

  還進步?

  再進步我人都要沒了!

  裴謙輕咳兩聲:「上次的課程對我來說受益匪淺,不過時間有限,咱們還是抓緊時間進入正題吧。」

  邱鴻點點頭:「對對對,抓緊時間進入正題。」

  兩個人各自落座,服務生端上咖啡。

  邱鴻喝了口咖啡,說道:「馬總,今天我要講的,也是一個非常關鍵的失敗因素,在所有的遊戲創業公司中,因為這個因素而失敗的團隊,絕對不在少數!」

  裴謙一聽,瞬間就來精神了。




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