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「我知道你想問錢從哪來。」
「錢直接朝我要。」
「第二，高價僱傭一些營養師和專家，成立一個『美食實驗室』，用於開發各種適合摸魚外賣的健康餐品，包括餐具和各種食材的選用、採購等，也都由『美食實驗室』來負責，致力於改善摸魚外賣的口味。」
「第三，開發一套健身餐，作為健身房的配給。」
對於摸魚外賣的安排，裴謙已經考慮了很長時間。
摸魚外賣業務成立到現在已經過去了一年多的時間，不僅解決了員工們的吃飯問題，也一直在努力地虧損著，雖然相對於其他賺錢的項目而言有些杯水車薪，但這種努力，裴總也都是看在眼裡的。
但是，目前摸魚外賣依附於網咖，想要用外賣賠更多的錢，就得開更多的網咖，而網咖現在賺的錢已經比摸魚外賣賠的錢要多很多了……
這就陷入了一個死循環。
所以，裴謙覺得是時候把外賣給獨立出來了。
讓摸魚外賣去開一些門店，能夠多花一筆租金，同時脫離了摸魚網咖之後，擴張得也可以更加自由。
同時，裴謙覺得燒錢給摸魚外賣搞一搞研發，似乎是個不錯的主意。
當然，肯定不是研發那種快餐食品，那太賺錢了，裴謙可不想某一天突然搞出個肯打雞、銀拱門之類的快餐品牌，那就出大問題了。
裴謙想的是，就做一些不怎麼好吃的健康餐、健身餐、減脂餐之類的食物，同時用比較高的價格勸退主流食客。
說到外賣，有個段子。
為什麼很多健康蔬菜沙拉之類的外賣，賣得並不好呢？
網友回答：我都吃外賣了，我特麼還在意健康不健康？
當然，這肯定不能代表所有人的想法，但確實有一定的道理。
大部分人點外賣就是為了那個油鹽味，啃青菜葉子實在不好吃，大部分人也堅持不下來。
所以，裴謙覺得搞一搞這種所謂的健康餐，應該是風險最低的選擇，就算有一些城市小白領為了減肥訂這個吃，人數也不會很多。
而摸魚外賣的特點（餐具回收）就決定了當規模達不到一定程度之前，都是不可能會盈利的。
這套健身餐正好可以和健身房的會員捆綁銷售，同時勸退健身房的顧客和摸魚外賣的顧客，簡直是一舉兩得！
裴謙都有點折服於自己的機智了。
聽完了裴總的這番話，芮雨晨陷入沉默，一時間不知道該說些什麼。
一直在賠錢，結果不但沒有被批評，反而還升官了！
現在摸魚外賣跟摸魚網咖是平級的部門了，不僅如此，自己還可以直接向裴總匯報。
看過宮廷戲的都知道，能在皇帝面前說上話，這本身就是一種莫大的權力！
這意味著摸魚外賣終於不用再屈居於摸魚網咖之下，只能給摸魚網咖打配合、打下手，而是可以跳出這個框架，更好地發展！
至於「美食實驗室」和「健身餐」，更是有深意。
前者意味著裴總非常重視摸魚外賣的前景，而後者則意味著裴總願意用其他的產業來幫扶摸魚外賣！
這三點，散發著一種強烈的暗示。
你盡可大展拳腳，我會無條件支持你的！
芮雨晨不由得心中莫名感動，也更加確定了自己之前的想法！
裴總最開始的那個問題，確實是有第二層含義的！
摸魚外賣不賺錢，是運營模式的問題。
健康餐不注重口味，本來就不討喜；
餐具的損毀、清潔、消毒、回收等步驟堆高了成本，只有達到一定規模才有可能收回成本；
在裴總看來，對摸魚外賣來說賺錢只是第二位的。
那麼，第一位是什麼呢？
原本芮雨晨只是猜測，但現在完全確定了。
摸魚外賣的第一位目標，就是引導消費者，讓大家都能從飲食開始，過上健康的生活方式！同時，騰達集團也將在這個過程中提前布局，為未來各種相關產業的發展打下堅實的基礎！
這個目標，極有可能是裴總從摸魚外賣創立之初就確定的，但之前因為資金問題和相關產業的問題，條件並不成熟，自然也不必向摸魚外賣的負責人提及。
但現在，條件似乎成熟了。
現在摸魚外賣已經頗具規模，在消費者群體中也有了一定的口碑。
繼續擴張下去，等人人都確立「健康飲食」的概念，那賺錢不就是手到擒來的事情麼？
果然，之前摸魚外賣的虧損，都在裴總的計算之中！
芮雨晨很想大聲說：裴總，我明白了！我明白為什麼摸魚網咖一直在虧損了，我明白這種運營模式的真意了！
但是看到裴總嘴角那淡淡的笑容，芮雨晨又覺得這樣做很沒有必要。
顯然，裴總早就知道我會猜到這一點，無非是早一點或者晚一點的問題。
現在嚷嚷這個，顯得自己很沒有城府。
眾所周知，裴總想來不喜歡時常把功勞掛在嘴邊的下屬，反而更加偏愛那些只說問題、不說成績、踏踏實實悶頭苦幹的下屬。
芮雨晨的左思右想，千言萬語最終還是匯成了一句話。
「放心吧裴總，我一定漂漂亮亮地完成任務，絕不辜負您的期望！」
裴謙滿意地點點頭。