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結果裴總竟然理解成了做兩個彈出式攝像頭搞成對稱？
這不是搞笑呢嘛！
好好的一個手機，一個彈出式攝像頭都嫌多，搞那麼多彈出式攝像頭有錘子用！
常友說道：「那肯定不合適……」
裴謙擺了擺手：「還是的，就做在我說的那個位置吧。好了，這個設計就這麼定了，其他的細節你自己考慮。」
常友張了張嘴，但看裴總態度堅決，最後還是沒說什麼。
顯然裴總的話中另有深意，此時不宜多問，還是接下來自己仔細揣摩比較好。
裴謙繼續說道：「除了研發手機之外，還有另外的項目給你們。這個項目，需要你們跟託管健身房，以及觴洋遊戲密切配合，一起完成。」
一聽是需要三個部門聯合起來才能完成的項目，常友當然非常重視，暫時把手機的事情放在一邊：「裴總您說。」
裴謙說道：「研發一款智能健身器材。你們負責去找代工廠、做產品設計；託管健身房負責提供技術支持，同時可以作為展示的門店；觴洋遊戲負責開發跟這款健身器材相配套的遊戲。」
常友聽的一愣一愣的，趕忙問道：「那，裴總，這款智能健身器材是什麼呢？」
裴謙說道：「智能健身晾衣架。」
常友：「啊？」
神特麼智能健身晾衣架！
要不是裴總表情無比認真，常友差點以為裴總是在跟自己開玩笑。
至於裴謙為什麼強調要三個部門一起研發……
因為他發現做一個項目用到的部門越多，能動用的資源和預算也就越高！
就像開發《使命與抉擇》一樣，如果只是作為遊戲項目，或者電影項目開發的話，就只能花一份錢；但是既做遊戲又做電影，就能花掉比原本兩份預算加在一起還要多的錢！
更何況裴謙已經發現了，就算只讓一個部門負責一個項目，也根本攔不住他們突然莫名其妙地就開始聯動了。
那樣的話，危害反而更大，因為裴謙對此沒有提防，說不清什麼時候突然就被捅一刀。
既然如此，還不如一開始就讓很多部門一起開發新項目，主動安排你們聯動，整個項目的開發過程可以實時監視，這樣總不會被莫名其妙地背刺了吧？
三個部門用三倍以上的預算一起做一個失敗項目，豈不是三倍快樂？
常友問道：「裴總，您說的這個智能健身晾衣架……它具體是個什麼東西？」
裴謙輕咳兩聲，說道：「家庭健身，一直都是一個非常重要的健身場景。去健身房雖然健身效果更好，但對於大部分比較宅的人來說，跑大老遠去健身房本來就是一件比較麻煩的事情，很難堅持下來。」
「在已經有了託管健身房之後，開發一款家庭健身產品，有助於拓展我們健身的產品線！同時，也符合『騰達生活』的健康生活理念。」
「而目前的家庭健身產品，存在的最致命問題，就是容易變成晾衣架。不管是跑步機、橢圓儀、動感單車還是臥推架，最後全都難以逃脫成為晾衣架的命運。」
「這其實凸顯出一個非常關鍵的用戶需求。你想，用戶為什麼會把這些健身器材當成晾衣架呢？是因為他們懶嗎？不想鍛鍊嗎？」
「不見得。」
「我覺得更關鍵的原因在於，他們家裡晾衣服的地方不夠！如果晾衣服的地方足夠，他們幹嘛還要把衣服或者床單晾在健身器材上？」
「所以，這是一個很重要的客戶需求。」
「購買這些家用健身器材的客戶，他們其實有兩個需求：第一個需求是健身；第二個需求是晾衣服。但傳統的健身器材，其實兩個需求都沒有滿足好！」
「所以，我們要為客戶解決這個痛點！」
「我們的健身器材設計之初，就兼具晾衣服的功能。這樣一來，在晾衣服這個功能上，我們的產品完勝一般的健身器材，實用性更高！」
「在所有家用健身器材中，我們的產品是晾衣服最好用的；在所有晾衣架中，我們的產品是唯一具備健身功能的。」
「這就是智能健身晾衣架的核心競爭力所在！而且可以預見到的是，在未來的很長一段時間，市面上都絕對不會出現這種產品！」
「對用戶來說，如果買了一個健身器材，卻淪為晾衣架，總會覺得很可惜，不會推薦其他人買；但如果反過來想，買了個晾衣架，平時還能拿來健身一下，這就很划算了！」
常友眨了眨眼睛，聽得目瞪口呆。
裴總簡直是邏輯鬼才！
這就像那個笑話一樣，如果說在看書時抽菸，那就會很惡劣；但是如果說是在抽菸時讀書，那就瞬間變得勵志了起來。
健身器材淪為晾衣架，就會讓人覺得很虧；但如果是晾衣架平時拿來健身一下，瞬間就覺得血賺！
但是細品一下，還是越想越覺得不對勁……
常友想了想，又問道：「裴總，那這個器材為什麼要做成智能的呢？您說讓觴洋遊戲配合開發一款遊戲，又是一款怎樣的遊戲呢？」
裴謙陷入了短暫的沉默。
因為這兩個問題，他還真沒想過，單純就是覺得這樣能抬高價格、降低銷量，並沒有什麼特別的規劃。
一個家用健身器材本來就沒什麼卵用，容易吃灰還占地方，搞成智能設備徒增成本又沒什麼卵用，再加上遊戲的成本……