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「振耀書記，公司的黨建活動，還是要繼續加強，加大力度，多搞一些黨建活動！
念新書記，你們紀檢監察組，工作也要跟上！
隨著公司的高速發展，各種利益的誘惑，很容易誘發犯罪！
你們紀檢監察組就是確保公司高速發展，不會脫軌的導向標，糾偏器。
不要等事發後，再去處理，要想辦法，多搞警示宣傳，總之，缺人我給人，缺錢我給錢！爭取把各種職務犯罪扼殺到萌芽狀態！」
「隨著公司的發展，工會的作用也會越發的重要起來！
王宏波同志擔任華禹國際發展集團總經理，工會主席這一攤，肯定顧不過來！
因此，我提議，免去王宏波工會主席的職務，另外委任余傳武同志擔任工會主席！」
定完調子之後，就是人事調整，包括工會主席，華禹第十三建設工程有限責任公司的總經理，總工，工程部部長等職務的任命。
還是餘慶陽一貫的風格，大部分時間都是他在說，別人聽。
至於說討論，肯定要討論，但是討論的內容也是他指定好的。
牢牢把握著會議的節奏和方向。
總之就是一句話，小事討論，大事一言決斷。
這也和後世網上總結的，大事開小會，小事開大會差不多。
今天這個擴大會議的主要目的還是教育，通過十三公司孫志明的事，給所有人敲個警鐘。
就像餘慶陽之前說的，華禹高速發展，帶動的利益鏈非常龐大。
數以萬計的施工隊伍、供貨商，還有上百萬的農民工跟著華禹吃飯。
這背後有多少利益交換機利益輸出，餘慶陽心裡有數，只是這個問題，他也杜絕不了。
水至清則無魚，一旦砍斷所有利益鏈，整個華禹系產業也差不多就癱瘓了。
他只能接著一些事情敲打敲打，讓他們做的不至於太過份。
會議召開了一天，餘慶陽講完，鍾振耀講，鍾振耀講完，王念新講。
講的內容很枯燥，都是一些愛崗敬業之類的思想教育，就連餘慶陽都差點睡著，要不是因為他坐在主席台正中，上百名高管看著他，就真睡著了。
強撐著開完會。
第二天，餘慶陽開始單獨召集各公司高管，開小會，布置今後幾年的戰略發展任務。
如今華禹也拿到了國家扶持政策，自然以前的五年發展規劃已經不合時宜，必須重新修訂未來幾年的發展規劃。
首先被餘慶陽叫到辦公室的是人事總監錢海燕。
這次十三工程公司孫志明出問題，也意味著人事考察上還存在漏洞，或者說人事部考察幹部的時候，對幹部素質考察的不夠全面。
「董事長！我向您承認錯誤，是我把關不嚴，讓孫志明這樣明顯不適合擔任公司負責人……」錢海燕一進辦公室，就搶先承認錯誤。
「好了，我叫你來不是為了批評你！更不是為了追究你的責任！
中國有句老話，叫做畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。
人心都是在隨時變化的，不能因為孫志明的事情，就全盤否定你的成績！
我叫你過來，是有更加重要的任務交給你。
國家領導對我們華禹給予了充分的肯定，今後各項扶持政策必然少不了，這對我們華禹來說，是一次大發展的機遇！
能不能抓住這次大機遇，我認為最關鍵的就是人才儲備！
沒有足夠的人才儲備，再好的政策，也等於零！
所以，今後幾年，你們人事部的工作壓力會非常大！
不僅要對公司所有管理層，所有職工進行跟蹤考察，對外招聘也要加大力度！」
華禹系產業，如今已經分成了好幾個平行的集團公司。
但是很多業務科室，還是同一套班子。
比如財務部，人事部，審計監察部，紀檢監察部，質檢監察部等等，還都是一馬多鞍。
如今各子公司都已經有了自己的人事部，應屆畢業生的招聘都已經下放到各個子公司人事部。
集團人事部只負責對各子公司，各分公司管理幹部的考察，以及高級人才的招聘。
通過獵頭公司，或者其他方式四處挖人。
「董事長，您要說加大挖人的力度，我還能辦到，可是，對集團所有管理幹部進行跟蹤考察，這個需要太多的人力物力了……」
「要錢給錢，要人自己去招！
但是，我要求，必須對每一個管理幹部進行建檔，跟蹤考察，並且依據工作中的表現，進行打分！
對了，關於打分這個，你們人事部研究一下，拿出一套針對職工進行量化打分的標準出來！
以後就作為職工提拔任用的參考依據！」
第796章 量化分考核
量化考核並不是餘慶陽的獨創，而是後世流行的一種考核制度。
不僅企業在搞量化考核，機關事業單位，各級黨支部也都在搞量化考核。
「量化考核？人事管理也能用量化考核？」
「為什麼不行？績效可以實行量化考核，那麼人事管理，幹部考察為什麼不能實行量化分來進行考核？」餘慶陽笑著反問道。
「可是，我們沒有這方面的經驗！」
「沒有經驗不要緊，慢慢摸索，經驗都是通過一次次摸索，嘗試積累起來的！
念新書記，你們紀檢監察組，工作也要跟上！
隨著公司的高速發展，各種利益的誘惑，很容易誘發犯罪！
你們紀檢監察組就是確保公司高速發展，不會脫軌的導向標，糾偏器。
不要等事發後，再去處理，要想辦法，多搞警示宣傳，總之，缺人我給人，缺錢我給錢！爭取把各種職務犯罪扼殺到萌芽狀態！」
「隨著公司的發展，工會的作用也會越發的重要起來！
王宏波同志擔任華禹國際發展集團總經理，工會主席這一攤，肯定顧不過來！
因此，我提議，免去王宏波工會主席的職務，另外委任余傳武同志擔任工會主席！」
定完調子之後，就是人事調整，包括工會主席，華禹第十三建設工程有限責任公司的總經理，總工，工程部部長等職務的任命。
還是餘慶陽一貫的風格，大部分時間都是他在說，別人聽。
至於說討論，肯定要討論，但是討論的內容也是他指定好的。
牢牢把握著會議的節奏和方向。
總之就是一句話，小事討論，大事一言決斷。
這也和後世網上總結的，大事開小會，小事開大會差不多。
今天這個擴大會議的主要目的還是教育，通過十三公司孫志明的事，給所有人敲個警鐘。
就像餘慶陽之前說的，華禹高速發展，帶動的利益鏈非常龐大。
數以萬計的施工隊伍、供貨商，還有上百萬的農民工跟著華禹吃飯。
這背後有多少利益交換機利益輸出，餘慶陽心裡有數，只是這個問題，他也杜絕不了。
水至清則無魚，一旦砍斷所有利益鏈，整個華禹系產業也差不多就癱瘓了。
他只能接著一些事情敲打敲打，讓他們做的不至於太過份。
會議召開了一天，餘慶陽講完，鍾振耀講，鍾振耀講完，王念新講。
講的內容很枯燥，都是一些愛崗敬業之類的思想教育，就連餘慶陽都差點睡著，要不是因為他坐在主席台正中，上百名高管看著他，就真睡著了。
強撐著開完會。
第二天，餘慶陽開始單獨召集各公司高管，開小會，布置今後幾年的戰略發展任務。
如今華禹也拿到了國家扶持政策，自然以前的五年發展規劃已經不合時宜，必須重新修訂未來幾年的發展規劃。
首先被餘慶陽叫到辦公室的是人事總監錢海燕。
這次十三工程公司孫志明出問題，也意味著人事考察上還存在漏洞，或者說人事部考察幹部的時候，對幹部素質考察的不夠全面。
「董事長！我向您承認錯誤，是我把關不嚴，讓孫志明這樣明顯不適合擔任公司負責人……」錢海燕一進辦公室，就搶先承認錯誤。
「好了，我叫你來不是為了批評你！更不是為了追究你的責任！
中國有句老話，叫做畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。
人心都是在隨時變化的，不能因為孫志明的事情，就全盤否定你的成績！
我叫你過來，是有更加重要的任務交給你。
國家領導對我們華禹給予了充分的肯定，今後各項扶持政策必然少不了，這對我們華禹來說，是一次大發展的機遇！
能不能抓住這次大機遇，我認為最關鍵的就是人才儲備！
沒有足夠的人才儲備，再好的政策，也等於零！
所以，今後幾年，你們人事部的工作壓力會非常大！
不僅要對公司所有管理層，所有職工進行跟蹤考察，對外招聘也要加大力度！」
華禹系產業，如今已經分成了好幾個平行的集團公司。
但是很多業務科室，還是同一套班子。
比如財務部，人事部，審計監察部，紀檢監察部，質檢監察部等等，還都是一馬多鞍。
如今各子公司都已經有了自己的人事部，應屆畢業生的招聘都已經下放到各個子公司人事部。
集團人事部只負責對各子公司，各分公司管理幹部的考察，以及高級人才的招聘。
通過獵頭公司，或者其他方式四處挖人。
「董事長，您要說加大挖人的力度，我還能辦到，可是，對集團所有管理幹部進行跟蹤考察，這個需要太多的人力物力了……」
「要錢給錢，要人自己去招！
但是，我要求，必須對每一個管理幹部進行建檔，跟蹤考察，並且依據工作中的表現，進行打分！
對了，關於打分這個，你們人事部研究一下，拿出一套針對職工進行量化打分的標準出來！
以後就作為職工提拔任用的參考依據！」
第796章 量化分考核
量化考核並不是餘慶陽的獨創，而是後世流行的一種考核制度。
不僅企業在搞量化考核，機關事業單位，各級黨支部也都在搞量化考核。
「量化考核？人事管理也能用量化考核？」
「為什麼不行？績效可以實行量化考核，那麼人事管理，幹部考察為什麼不能實行量化分來進行考核？」餘慶陽笑著反問道。
「可是，我們沒有這方面的經驗！」
「沒有經驗不要緊，慢慢摸索，經驗都是通過一次次摸索，嘗試積累起來的！