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跟豆豆的提前畢業比起來，郭銳要隨性得多。這傢伙早就把本科知識學完了，但每天照常去上課，自學那些更高深的理論，課餘時間便各種折騰，搞出些亂七八糟的奇葩軟體。
豆豆跟她的小夥伴們，決定做一款闖關小遊戲，渣畫質那種像素遊戲。能不能賣錢先別管，主要是打發時間，順便把所學知識用於實踐。
她已經決定好了，畢業之後去考清華的研究生。
再來說一下神州科技，智能機雖然取得空前成功，但畢竟價錢太過昂貴。
4月份智能機的銷售額接近30億，而且還是因為賣斷貨，否則肯定要多得多。但5月份的銷售額卻只有26億，黃牛黨們排隊搶購的手機全砸手裡了，因為第二批的100萬台備貨，當月只賣出40多萬台，估計還得再過兩個月才能賣完。
對於神州科技而言，更大的好處是品牌關注度大增，桌上型電腦銷量節節攀升。
各電腦品牌的銷量暫時無法統計，但從出貨量就能看出端倪。以6月份的數據舉例，神州電腦出貨50萬台，聯想電腦出貨40萬台，方正電腦出貨12萬台，戴爾電腦出貨10萬台，惠普電腦出貨9萬台，清華同方出貨6萬台。
而可憐的TCL，不僅手機銷售乏力，6月份的電腦出貨量也只有3萬台，直接引起TCL股價暴跌。倒是主業賣電冰箱的海爾，其電腦月出貨量達到4萬台，鬼知道這些海爾電腦將被誰買走。
出貨量主要比的就是渠道，渠道商對某個品牌有信心，才會選擇進你的貨嘛。
這玩意兒是此消彼長的，比如渠道商對TCL和神舟失去信心，其出貨量大跌的同時，海爾和宏碁立馬就竄上來補位。
當然，方正和同方看似出貨量多，但以中低端機為主，銷售額和利潤都遠遠不如戴爾和惠普。
神州電腦在今年六月份，隨著智慧型手機的熱度發酵，徹底奠定了自身在中國電腦市場的霸主地位。包括許多老一輩的國人，都知道神州科技特別牛逼，幫孩子買電腦時不再首選聯想。
而在年輕群體當中，突然冒出無數的神州死忠粉。
第716章 【蘋果上帝手機VS中國手機之王】
有人說，第一代蘋果並未引起強烈關注，直至第二代蘋果問世才震撼全球。
這話不假，但也不夠真。
iPhone2G當時被譽為「上帝手機」，足見市場反應有多強烈。從6月底上市，半年時間全球銷量400萬部，直接攻占全美四分之一的智能機市場份額。
這裡所謂的「全球銷量」，其實約等於「北美銷量」，大部分都是在美國和加拿大賣出去的。因為直到11月份，iPhone2G才登陸英國、法國和德國，第二年春天才登陸愛爾蘭和奧地利，進軍亞洲市場的日期就更靠後了。
也即是說，第一代蘋果手機，半年時間在美國和加拿大賣了400萬部！
相比而言，中國高端手機市場的消費能力，此時明顯還遠遠不如美國。因為神州SR2G第一個月賣了50萬部（售罄斷貨），第二個月只賣了44萬部（有五一長假加持），第三個月和第四個月分別賣出42萬部、47萬部（均為暑期銷售旺季），第五個月賣出53萬部（開學季促銷），第六個月迅速跌到32萬部。
神州智能機半年總銷量為268萬部（中國大陸），遠遠低於蘋果400萬部的銷量（北美地區）。
中國的消費主義還未盛行，至今沒聽說有誰為了買神州智能機而割腎。
十月底，神州SR2G正式在北美開售。
拖這麼久，不外乎是必須走流程：第一，通過美國國家准入認證；第二，獲得第三方認證；第三，通過運營商在網實測等審驗。
即便今後神州科技推出新機，都需要重新走一遍流程，每次走流程都至少耗時半年以上。它國手機品牌登陸美國，審核時間可以給你拖一年，甚至拖一年半都稀鬆平常，但合作運營商牛逼就能縮短到三五個月。
想在美國賣手機，就必須跟美國電信運營商達成合作。縮短審核時間是一個方面，另一個方面就是渠道問題。因為此時的美國手機市場，90%以上的渠道都掌握在運營商手裡，十年之後這個數據也只下降到80%左右。
你如果在美國賣手機，純靠走電商或者零售店渠道，那就只能吃人家的殘羹剩飯。
多虧了蘋果，否則神州智能機很難順利登陸美國市場！
早在1月份的時候，神州SR2G就開始申請美國國家准入認證，一直拖到6月份都沒拿到准入證明。按照這個速度，等通過第三方認證和運營商審驗，至少要等到明年夏天去了。
美國三大電信運營商，雖然都認可神州的市場潛力，但他們提出的要求實在太過分了。都只願意幫神州賣獨家合約機，也即是運營商獨家定製機，AT&T公司甚至讓神州做貼牌機，連神州的商標都不能印在機身上。
不外乎就是吃定了神州，逼著神州簽署不平等條約。
就在此時，蘋果上市熱銷，消費者為之瘋狂。
Sprint公司率先做出反應，決定與神州科技達成戰略級別合作：不強求獨家合約，但享有優先供貨權。
Sprint在三年前斥資350億美元收購Nextel，一躍成為美國第三大電信運營商。但從此就染上了魔咒，技術故障、營銷分散、團隊難以整合、用戶大量流失，說白了就是吃得太多消化不良。公司CEO加里·福西壓力重重，已經被股東逼得快辭職了，他這次親自主導了與神州的合作，希望藉助神州智能機挽回一點顏面。