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「數碼學習機今年大受歡迎，我認為這將是未來取代複讀機的產品，」去年新上任的產品總監譚暮雲說，「現在國內的數碼學習機有五大品牌，除了我們神州科技之外，還有步步高、讀書郎、諾亞舟和好記星。由於上市時間稍晚，神州數碼學習機的市場份額只能排第三，應該加大研發和宣傳力度，不斷拓展神州學習機的功能和內容。」
神州的通訊產品部門早就拆出去，手機和小靈通由獨立分公司運營，同樣電腦產品也成立了專門的分公司，今天的會議跟手機、電腦業務無關。
譚暮雲拿出大量的數據資料，分析數碼學習機的發展前景，非常輕鬆的就獲得眾人認可。
甚至宋維揚都拍手鼓掌，因為他想到一句廣告詞：媽媽再也不用擔心我的學習啦！
就在各部門發言完畢之後，宋維揚突然說：「怎麼不做一款手錶手機？」
沈復興還沒來得及回答，產品總監譚暮雲就如數家珍道：「董事長，包括手錶手機在內的手錶型數碼設備沒有市場，至少現階段的市場反應並不好。五年前，IBM就推出了手錶型計算機，甚至內置了指紋傳感器和藍牙功能。四年前，三星推出了手錶手機，附帶有語音撥號功能。在去年，微軟也推出了商務手錶，能夠收發MSN信息。但不管是手錶型計算機還是手機，剛推出的時候雖然非常轟動，但銷量卻非常糟糕。因為不實用，同等價位還不如去購買正常的手機和電腦。」
宋維揚笑道：「如果我們做一款售價幾百塊錢，只能儲存撥打幾個號碼，專門給小孩兒用的手錶手機呢？譚總監，如果你的兒子只有6歲，剛剛上小學一年級。有這樣一款手錶手機，可以儲存三到五個號碼，你兒子一按快捷鍵就能給你打電話，你願意購買嗎？」
譚暮雲眼睛一亮，笑道：「這個產品方案太妙了，我肯定會買！」
在沈復興的帶領下，其他公司高層紛紛鼓掌，不時有人大讚「董事長就是厲害」！
宋維揚只負責出主意，具體的產品方案，自然有下面的人分析探討。估計神州通訊設備公司（神州旗下全資子公司）知道以後，還會跑來搶產品，因為學生手錶手機也是手機，屬於他們的業務範圍。
會議結束。
宋維揚和沈復興端著餐盤，在員工食堂獨坐一桌。
「電腦分公司那邊，已經確定執行兩個產品計劃，」沈復興道，「神州筆記本電腦，將在今年秋天的開學季上市，大概會提前一個半月做宣傳推廣。另外，神州桌上型電腦，將擴大低端機型的生產規模。」
「PC市場又有變化了？」宋維揚笑問。
沈復興點頭道：「桌上型電腦的鄉鎮市場增長很快，我們必須把觸角延伸過去。」
就在去年底，神州電腦還決定放棄低端機市場，現在又突然擴大生產規模，只能說——真香！
之前十年，中國電腦主要有兩大市場，分別為企業市場（包含政府機關）和民用市場。而民用市場基本就等於城市市場，消費者主要集中在各級城市（包括縣城），鄉鎮民用市場幾乎等於沒有。
但就在今年，小縣城、小城市的低端機銷量突然猛增。各品牌廠商調查之後發現，這些突然增長的銷量，很多都來自於鄉鎮消費者。他們也不懂如何自己組裝，基本上就是跑去當地縣市，購買比較廉價的低端品牌機。
想想中國有多少鄉鎮居民，如果再延伸到農村，那是一個多大的潛在市場？
戴爾、惠普等國外品牌還沒反應過來，但神州、聯想、TCL等本地品牌，已經迅速做出調整，打算圍繞著鄉鎮新興市場這一塊展開廝殺，主要戰場集中在各級小城市（縣城競爭最激烈）。
順便一提，已經有權威機構，做了今年上半年的電腦品牌關注度調查。
跟銷售額和市場份額無關，僅僅是消費者對電腦品牌的關注程度。
由於聯想去年收購IBM的PC業務，其品牌關注度一騎絕塵。那些接受調查問卷的消費者，超過25％都把聯想做為首選品牌，神州電腦以18％的關注度排名第二。之後的受關注品牌依次是：清華同方、惠普、戴爾、方正……
有可能是受「郵件門」影響，也有可能是直銷策略水土不服，戴爾雖然這兩年搞出的聲勢浩大，但其受關注程度和銷售額，居然莫名其妙就被惠普給反超了。
這讓神州和聯想都非常驚訝，兩家公司一直把戴爾當成最大敵人，哪想到惠普暗戳戳的發展起來！
惠普這是在學朱元璋啊，你們去打生打死，老子躲後面高築牆、緩稱王。
另外，今年PC市場還有一個特徵，那就是顯示器液晶化、大屏化。以前粗笨的大腦袋顯示器，越來越有被淘汰的徵兆，各大品牌紛紛推出19英寸以上的液晶顯示屏。
可惜核心配置變化不大，256內存的電腦依舊屬於主流，占到現存電腦數量的50％以上。
512內存的電腦用戶正在快速增多，用這些機子玩《山海經》和《魔獸世界》雖然很艱難，但開最低特效還是能勉強運轉的，至於顯卡太差的就得一邊涼快去。
所以不管是《山海經》，還是《魔獸世界》，現在的玩家數量都增長緩慢，幾乎等於陷入了瓶頸狀態。估計要等到明年才能大爆發，到那個時候，512內存的電腦數量會猛增，1G內存的電腦也越來越多。