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「神龍九擬：頭似駝，忍飢耐渴，堅韌不拔；角似鹿，謹慎小心，戒驕戒躁……鱗似鯉，自強不息，誓躍龍門；爪似鷹，剛毅敏銳，擊之必中；掌似虎，勇猛無畏，俾睨萬物！」
不就是吹牛逼嘛，宋維揚怕過誰？
他整出一個「龍的精神」，還闡述什麼「神龍九擬」，一聽就比「狼性文化」有逼格啊。
伴隨著宋維揚榮登全球富豪榜第七把交椅，他放的屁還是很有說服力的。《第一財經》這篇文章被廣泛轉載，該期銷量暴漲了30％，把秦碩樂得嘴巴都合不攏。
《狼圖騰》這本書的擁躉很多，特別是廣大青年學生，不知有多少被書中觀點所忽悠。他們認為中國之所以落後，就是因為太軟弱了，血液中缺乏一種狼性，有了狼性中國才能興盛繁榮。
同樣的，這本書的反對者也不少，隔三差五就會見到批評的聲音。
宋維揚說的那些話就如同炸屎，把本來就不平靜的茅坑，瞬間炸出了三尺尿浪。紙質媒體展開討論不說，網上也各種開貼互噴，「龍派」和「狼派」殺得是屍橫遍野。
可惜啊，「龍的精神」操作難度太大，「狼性文化」依舊受到中小企業家追捧。
就像《傳奇》廣受歡迎那樣，純粹是因為上手難度低。
狼性文化的上手難度就很低，小老闆們每天召集員工們吼幾聲，以凸顯自身的狠勁，再做幾個鍛鍊團隊配合的遊戲，又帶上街跑一公里增強體魄，狼性企業文化的建設就算搞定了，忽悠著員工賣命幹活就是。更牛逼的，還會每個月評比業績，讓業績最低的幾名員工，跪地上學狗叫自扇耳光，又或者大冬天光膀子跑外邊吹冷風大喊「我要努力拼搏」。
這多簡單啊，是個人都會管理公司團隊，是個人都會打造企業文化。
說穿了就是企業領導自己沒本事，「狼性文化」只需要忽悠員工賣命，而「龍的精神」需要老闆自己提高水平。
有位商業評論家，在寫專欄文章時調侃：「少數企業家是龍，奔騰九天，遨遊四海。多數企業家是狼，盯著那一畝三分地，整天絞盡腦汁的想著怎麼填飽肚子。」
第651章 【醜聞頻發】
「老闆，出大事件了！」
宋維揚剛剛在花都待完七天，正等著陳桃處理完工作過來，兩人一起結伴去港城玩耍呢，沈復興就親自給他打了一個電話。
「什麼大事件？」宋維揚問。
沈復興頗為激動地說：「戴爾的銷售經理，給以前IBM的PC客戶發郵件。郵件內容被曝光了，戴爾說聯想是被中國政府控制的，美國消費者為IBM產品所花的每一美元，都將直接支持或資助中國政府，以此奉勸美國客戶不要再買聯想旗下的IBM品牌電腦。」
「有點意思啊。」宋維揚笑了。
沈復興也樂得直笑：「這封郵件在矽谷已經傳開了，估計很快就要被中國媒體報導。我剛剛召集宣傳和銷售部門開會，正好藉機炒作一波，可不能只讓聯想打愛國牌。」
「加油干吧，」宋維揚說，「這次可以選擇跟聯想合作，一起打壓戴爾，順便能打壓惠普就更好。兄弟鬩牆而外御其侮，咱們和聯想都是中國品牌，應該團結起來作戰，可不能讓外國人欺負了。」
沈復興立即說：「既然老闆也支持，那我現在就讓人聯繫聯想。」
什麼「兄弟鬩牆而外御其侮」都是扯淡，說白了就是戴爾這兩年在中國發展太快，已經成了神州和聯想共同的敵人。即便神州這次不趁機搞事，聯想也會果斷打響輿論戰，而且聯想肯定是主角，神州科技純屬吃瓜群眾在蹭熱度。
都不用等到第二天，「戴爾郵件門」當晚就在網上傳開了，果然激起無數中國網民的憤慨之情。而且美分們都不敢站出來說話，因為郵件內容是實打實的，戴爾擺明了對中國政府懷有敵意。
第二天，全國各大媒體紛紛報導此事，聯想柳總在公開場合表示：「一個嚴肅的企業，不應該做違反道德的事情，要做嚴肅的事情！」
本來這事兒跟神州科技沒啥屁關係，但沈復興卻大搖大擺的召開記者會，義憤填膺的說：「戴爾是近兩年在中國電腦市場發展最快的品牌，每年從中國賺走數以億計的利潤。但就是這樣一個在中國大賺其財的企業，居然在搶奪客戶時表達出如此惡劣的觀點！這已經不僅僅是違背道德，更是在表達錯誤的政治立場，完全無視中國人民的國家民族情感。作為一個中國公民，本人對此表示強烈抗議，戴爾必須為此事負責，必須對『郵件門』主角嚴肅處理！神州科技作為民族品牌，堅決站在聯想這一邊。我敢大聲的說一句，同等價位的電腦，神州不但不比戴爾差，神州還比戴爾做得更好！中國民族品牌必將崛起！」
一波公關宣傳費用撒出去，全國數十家媒體紛紛報導此次記者會內容，神州科技莫名其妙從跑龍套的變成了主角。
聯想那邊想不跟神州合作都沒轍，因為任由事態發酵下去，風頭就全被沈復興和神州科技搶光了。迫不得已之下，聯想楊總也召開新聞發布會，在譴責戴爾的同時，還不忘感謝沈復興的幫忙。
隨即兩家共同發起輿論攻勢，然後各自開展促銷活動，對戴爾電腦進行瘋狂排擠，摟草打兔子順手也把惠普搞了一波。
惠普中國公司連忙站出來澄清，說「郵件門」不關惠普的事兒，惠普是堅決支持中國並熱愛中國人民的。