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發布虛假廣告，處以廣告費3倍以上5倍以下罰款，廣告費無法計算或明顯偏低的，處20萬元以上100萬元以下罰款。兩年內三次以上違法或有其他嚴重情節的，處廣告費5倍以上10被以下罰款，廣告費用無法計算或明顯偏低的，處100萬元以上200萬元以下罰款。
也即是說，百度因虛假廣告輸一次官司，頂天了被罰款200萬，這點錢算個屁啊！別說罰5億美元了，若是對百度罰款5億人民幣，你看百度還敢不敢那麼囂張。
除非有牛逼的機構牽頭，把大量案件同時起訴清查，才能給百度一個慘痛教訓。
……
宋維揚和拉里、謝爾蓋一起進入會議室，坐下沒聊幾句，紅杉資本的項目負責人也來了。
「哈里斯先生，這是谷歌的大股東宋維揚先生。」拉里介紹道。
哈里斯是個大鬍子，一臉微笑，主動給宋維揚握手道：「你好，宋先生！」
宋維揚點頭致意，坐回去翹著二郎腿說：「你們繼續談判吧，我隨便聽聽就行了。」
謝爾蓋道：「目前有兩個最根本的分歧，一是紅杉資本對谷歌的估值太低，二是雙重投票制度的設置。」
哈里斯聳肩道：「各位先生，6億美元的估值已經很高了。」
拉里說：「Webvan去年的營收還不如谷歌，卻能被估值15億美元，為什麼谷歌的估值才6億美元？」
「這個問題我早就解釋過了，」哈里斯道，「Webvan已經進行了兩輪融資，有大量資金注入。而且，Webvan還設置了許多門店和送貨站，這些固定資產和物流渠道在評估當中得分很高。」
再過半年，Webvan進行IPO的時候，其估值直接達到80億美元。然後這家網絡公司就跑偏了，拿著錢瘋狂建門店和渠道，只玩了幾個月就資金鍊斷裂，在眾人的驚愕當中宣布破產。
非要進行類比的話，Webvan的運作模式跟京東有點像。可惜美國地廣人稀，送貨成本太高，網購效率太低，再加上網際網路泡沫破滅，直接導致這家公司成了烈士。
拉里說：「Webvan的門店和渠道投入，絕對不會超過1000萬美元，這不是他們被高估的理由。」
哈里斯道：「投資者看中了Webvan的商業模式，它跟亞馬遜不一樣。亞馬遜主要在網上賣書籍和音像製品，而Webvan賣的是日常用品，Webvan絕對能夠成為網絡沃爾瑪，所以它才被估值15億美元。」
「谷歌也有自己的商業模式，」謝爾蓋道，「而且是獨一無二的商業模式，整個北美只此一家！」
哈里斯笑道：「但做搜尋引擎的有很多，如果雅虎回過神來，收購一個優秀的搜尋引擎，恐怕谷歌的發展前途就會被堵死。」
「但雅虎只關心門戶網站的流量，因為流量跟股價掛鉤。他們不會做其他業務，甚至放著更加優秀的搜尋引擎不用，他們怕搜尋引擎太好會流失用戶。」拉里辯解說。
歷史上，直至2002年，谷歌年營收都達到2.4億美元了，雅虎才突然意識到什麼，出價30億美元想把谷歌給買下來。當時正值網際網路泡沫，網絡公司的價值被大大低估，30億美元的價錢也不算太侮辱人。
哈里斯皺眉道：「你們認為估值應該是多少？」
「至少15億美元！」謝爾蓋獅子大開口，現在是網際網路黃金時代，報價20億美元也實屬正常。
「這個價錢恐怕有點異想天開。」哈里斯道。
拉里笑著說：「你們可以回去繼續做評估，反正谷歌暫時還不缺錢。」
宋維揚插話道：「就算缺錢了，我也可以繼續投資。」
哈里斯對此無比頭疼，說道：「那我們把評估價格暫時擱置，先來說說雙重股權結構，1比10的投票權似乎比例太低了。」
「這個沒有商量餘地，」謝爾蓋道，「你們只有接受或不接受兩種選擇。」
AB股模式在此時的美國網際網路界非常流行，同等情況下，創始人的股票投票權，是外部投資者的幾倍。一票等於兩票，一票等於五票，一票等於十票，都是可以的，雙方可以協商認定。
哈里斯頭疼欲裂，他已經很久沒遇到這麼難說話的創始人，只能回去跟公司高管匯報情況。
接下來，宋維揚又見了其他幾家風投機構的項目負責人，無一例外，全部談崩。
事實上，谷歌的資金已經見底了，因為發展速度太快，80多號員工的每月工資就是一大筆支出。
拉里和謝爾蓋把宋維揚請來，純粹是為了演戲。
幾天之後，在美國沒有任何名氣的金牛資本，突然宣布將繼續注資谷歌，對谷歌的估價為15億美元。
宋維揚甚至跑去上了一檔脫口秀節目，大肆吹噓自己如何狙擊索羅斯，然後又請了兩家報紙給金牛資本和谷歌造勢。這花的全是谷歌的流動資金，要是還沒有風投公司砸錢進來，谷歌下個月就得拖欠薪水了。
雖然明知道谷歌在虛張聲勢，但那些風投機構卻慌了。因為造勢也是有效果的，越來越多的風投公司關注谷歌，這競爭壓力就瞬間變得大起來。
終於，紅杉資本、KPCB等大型風投公司開始串聯，他們感覺無法單獨吃下谷歌，於是準備聯手開展融資計劃。
由五家風投公司共同跟谷歌談判，最新估值為8億美元，投資4億美元獲得谷歌三分之一的股份。
同時，這五家風投公司也提出要求，他們打算派一個CEO到谷歌做行政運營。