第231頁
目光平靜的環視在場眾人，陳遠鳴的聲音里沒有半絲緊迫的，反而帶上了一點無法動搖的篤定。
“研製DVD，乃至根據下一代視頻解析率制訂出mPEG-4格式，實現光碟儲存的更高極限，這個思路並沒有錯，但是我們的目光不能僅限於此。研發團隊正在進行的車載或者移動DVD，想法很好，卻失之狹隘。就像座機能夠變成手機，卡帶能夠變成光碟，小型化、個人化、多媒體化才該是今後的發展趨勢。我們要做的，不僅是用視頻播放器來播放光碟，也要考慮製作那些本身就具備存儲和播放功能的設備，要像這台PS遊戲機一樣，能夠跨越娛樂模式的設備。”
說著，他看向了坐在一旁的鷹巢娛樂CEo喬治-卡森特，“喬治，你來自新聞集團內部，應該很了解默多克先生對於衛星電視的期許。如果有一種遊戲機，同時能夠接受衛星信號，收看到更多的衛星電視，你會再選擇多買一個機頂盒嗎？如果這台遊戲機，能夠直接連結到福克斯的電影存儲伺服器，付費選播其中的電影，他們還會繼續購買光碟嗎？”
喬治猶豫了一下，認真答道，“如果這樣的技術能夠實現，我想消費者是不會重複為產品付費的。但是現今的網絡傳輸速度，恐怕不能支持這樣的設想，它也許需要……呃……數十年之久？”
“會很久，但不會那麼久。”陳遠鳴堅定的搖了搖頭，“也許不出二十年，這些幻想中的功能就能一一實現。因此，我們需要做的是搶在時代的前列，先把我們的品牌植根於消費者心中。也許不用一口氣邁出那麼大的步子，但是一次一小步，總有一天，我們就會站在時代的巔峰。如今我們擁有的是一個非常完備的系統，我們有了零時這樣的研發部門，有了飛燕這樣的產品部門，也有了鷹巢這樣的第三方部門，甚至還有一些顯卡、網際網路、個人電腦方面的依託。如何整合這些部門，讓他們共同發揮出更大的戰鬥力，才是一切的根本所在。”
“我們的視線不能僅放在眼前，要有更加長遠的目標。也許有一天，光碟會像磁帶一樣退出人們的日常生活，但是飛燕這個大集團卻不能消失，只是變化的更加新潮，更加適合新時代的發展。就像矽谷這片土地的始祖仙童公司一樣，它曾經是那樣的巨大，那樣的輝煌，就像一座真正的山峰，但是時代的洪流來臨時，它不能留下任何東西，只會被衝垮捲走。我們要做的並非是仙童，而要成為IBm那樣難以擊潰的巨擘。”
說到這裡，陳遠鳴的目光重新回到了面前的PS遊戲機上，“或者近一步，就像我們的敵人索尼看齊吧。在DVD標準上，我們勝了他一小步，但是在這台遊戲機上，我們輸掉的卻是一個時代的距離。去了解我們的敵人，模仿我們的敵人，並且在同一戰場上，擊潰我們的敵人。只有擁有這樣的勇氣和信心，飛燕才能一步步的壯大，發展成為一個擁有蓬勃生命力的公司，一個不會垮掉的集團。”
頓了頓，陳遠鳴似乎想到了什麼有趣的東西，露出了一絲揶揄的笑容。“每一場偉大的戰役都需要一個代號，我想我們進行的這場也該有個恰當的名字，就叫它‘攻占客廳戰役’吧，希望在二十年後，每家每戶都能擁有至少一件飛燕的產品，那時，才是我們真正勝利的時刻！”
是啊，一法通，萬法皆通。如今攤開在眼前的，何嘗不是一條更加明晰的道路。他還記得，1997年蘋果公司的股價將會跌到3美元的谷底，曾經他計劃著此時大量購入蘋果的股份，等待其暴漲。但是現在呢？拯救了蘋果公司的iPod技術含量很高嗎？它不過就是一台mP3，真正讓它火爆的，是iTunes這個下載播放系統。
同理，曾經讓他無比困擾scape瀏覽器，只能採取初裝捆綁嗎？未必。它缺乏的只是消費者的忠誠度，如果scape和ICQ捆綁在一起，甚至添加Hotmail這樣的免費郵件系統，那麼圍繞在ICQ和Hotmail上的社交圈，就很難離開這個瀏覽器的掌控。
其實很多時候，出色的並非是產品本身，而是產品擁有的營銷模式，是它與其他產業，與用戶之間建立的紐帶。只要這種紐帶堅不可摧，那麼產品就是戰無不勝的。
一個很簡單，但是真正管用的理念。花費了整整三年時間，也許還有前世的半生，他終於摸索到了一條商業經營上的真髓，這樣的收穫，又怎能不讓人欣喜若狂。
帶著一絲淡淡的笑容，陳遠鳴低頭看向了自己面前的那疊資料。既然1995年將成為矽谷新時代的標誌，那麼就讓他麾下這批產業成為引領時代的颶風吧。