第97頁
“各位，我的話就講到這裡，請大家記住：我給了你裝備和機會，我也給了你支援和掩護；如果有困難，我會替你解決；如果有危險，我會照顧你。所以你們這些小王八蛋只管把自己的工作做好，成為最棒的海豹|Qī-shu-ωang|，其他的狗屎問題就交給我老馬，這就是我該做的——我他媽的也不喜歡這個工作，但我只管去做就對了！”
第十九章
常常有問我，在跟龐大的官僚制度搏鬥了這麼多年以後，我到底有沒有錯？老是對上級出言不遜是對的嗎？為了達到目的，常常不擇手段的做法，難道沒錯嗎？常常讓長官難堪，出糗，又是我該有的表現嗎？
對於這些指控，我的答案永遠只有一個：絕對有錯！而且是罪孽深重！我錯在把我的部下放在第一位，卻完全不甩海軍的那批狗屁官僚們；我錯在把經費全都花在訓練部隊，而沒有用在對那些狗官的逢迎上頭；我錯在全心全意準備作戰，而不是致力謀求和平；是我的錯，都是我的錯，全他媽的是我的錯！
所以，當我的部下前往佛羅里達受訓的時候，我則為了6隊日後的運作方式，以及在整個指揮體系中的定位，而跟海軍官僚系統再次展開了艱苦的拉鋸戰。當他們忙著跳傘，或是從直升機上垂降，然後不停射擊的同時，我則埋首於一堆堆如山高的卷宗，跟可敬的上級們打起一場令人抓狂的公文戰爭；我痕透了這項工作，但我還是咬著牙去干！
按照上級制定的組織章程來看，咱們6隊應該直接由駐防布拉格堡的聯合特種作戰司令部司令官——迪克.斯柯滋准將來指揮；而他則向參聯會組成的國家最高指揮當局（NCA）負責。對於這一套繁瑣的指揮體系，我倒歸納出一個簡單的結論——美國總統擁有我，參聯會管理我，而聯合特戰司令部則命令我去做該做的事。到目前為止，我認為海軍這套複雜的行政指揮系統在管理6隊上只有3個功能——而且都是S開頭的功能——就是叫我們“坐下”（Sit down），“閉嘴”（Shut up）和“去打仗”（射ll out）罷了！
照理論上來講，大西洋水面艦隊司令部是我們6隊的大金主，我們所有的預算都是從那裡撥付的；但是根據咱們偉大官僚系統的天才規定，6隊不能直接跟大西洋水面艦隊司令部接觸，相反的，我們必須透過另一個中間單位來傳達。你一定會問“為什麼”，這是個好問題——但是打死我也想不出原因！唯一合理的解釋，就是大西洋水面艦隊司令部不承認有6隊這個單位，而我們則宣稱不屬於海軍管轄！哎呀，不管怎麼說啦，反正到最後派給我們的中間單位，竟然是海軍第二特戰群（NAVSPECWARGRU TWO），而指揮官正是咱們的老友——泰德.賴恩斯准將。
泰德對於扮演咱們和海軍之間的橋樑角色倒不是很熱心，但是打起官腔來，他卻興致十足！為了讓自己滿足於報復的快感，他甚至自認為在6隊指揮體系里占了一個舉足輕重的地位。
我們當然吵開來了！他認為我是個傲慢無禮的自大狂，所以一逮到機會，就向上頭打小報告；我則視他為一個心胸狹窄的狗官，每當他想找我碴的時候，我就好不留情的反擊回去！他不但對我採購的裝備百般挑剔，甚至還不時向華盛頓打報告，說我買的裝備都是不合規定而且不必要的；就拿我採購的德指德雷格無氣泡式水下呼吸器來說好了；泰德認為我們不該買的理由有兩個，第一，他們是外國產品，第二，我們已經有現役的艾默森水肺（Emerson Lungs）可用，所以不必採購德雷格——我當然大聲駁斥他的觀點，而且我也得到了我要的裝備。
接著他要抱怨的是我替隊上選的9毫米HK衝鋒鎗。“為什麼要買外國貨？你可以用不到1/3的價錢買國產的MAC-10啊！”
“因為HK衝鋒鎗比較好，泰德。他們比較準確，也比較可靠，而且最適合我們的任務需求。”
“我堅決反對！”
於是他找關係來阻止我，我也早門路來對付他——結果HK衝鋒鎗成了6隊的制式武器
海軍撥了4輛美國汽車公司（AMC）生產的老鷹房車（註：這是法國雷諾汽車和AMC合作生產的4門轎車，相當於美國的雷諾R25，但是性能並不出色。）給我們充當任務車。我們無可奈何的接收了它們，但是說句良心話。這些車子實在不符合我們的要求；如果在國內演習，它們還勉強可用，但是在國外就不行了——一方面是零件難找，另一方面是在我們出任務的地區開著這幾輛美國大房車，未免太顯眼了吧！於是我透過在波恩的私人關係，用16W美元的價格，買到了兩台手工打造的奔馳500防彈轎車。和4輛性能一流的奔馳吉普車，而總價才相當於市價的4成左右；從外觀看來，這兩輛奔馳500跟在歐洲，中東和美國街頭上跑的奔馳轎車沒有什麼不同，但是內部卻大有文章了——他們是奔馳公司專門為德國反恐怖單位所製造的特殊車型，車上配備有：隱藏式的射擊孔，強化的前後保險槓，高亮度的警用探照燈，警笛和通訊裝置等等；吉普車則除了上述裝置之外，還在車頂加裝了一個供射擊之用的旋轉炮塔。
泰德幾乎要氣的爆炸了！但我還是不吊他——我大大方方的把奔馳開進營區，然後讓泰德在一旁氣的吹鬍子瞪眼，卻拿我一點辦法沒有！
第十九章
常常有問我，在跟龐大的官僚制度搏鬥了這麼多年以後，我到底有沒有錯？老是對上級出言不遜是對的嗎？為了達到目的，常常不擇手段的做法，難道沒錯嗎？常常讓長官難堪，出糗，又是我該有的表現嗎？
對於這些指控，我的答案永遠只有一個：絕對有錯！而且是罪孽深重！我錯在把我的部下放在第一位，卻完全不甩海軍的那批狗屁官僚們；我錯在把經費全都花在訓練部隊，而沒有用在對那些狗官的逢迎上頭；我錯在全心全意準備作戰，而不是致力謀求和平；是我的錯，都是我的錯，全他媽的是我的錯！
所以，當我的部下前往佛羅里達受訓的時候，我則為了6隊日後的運作方式，以及在整個指揮體系中的定位，而跟海軍官僚系統再次展開了艱苦的拉鋸戰。當他們忙著跳傘，或是從直升機上垂降，然後不停射擊的同時，我則埋首於一堆堆如山高的卷宗，跟可敬的上級們打起一場令人抓狂的公文戰爭；我痕透了這項工作，但我還是咬著牙去干！
按照上級制定的組織章程來看，咱們6隊應該直接由駐防布拉格堡的聯合特種作戰司令部司令官——迪克.斯柯滋准將來指揮；而他則向參聯會組成的國家最高指揮當局（NCA）負責。對於這一套繁瑣的指揮體系，我倒歸納出一個簡單的結論——美國總統擁有我，參聯會管理我，而聯合特戰司令部則命令我去做該做的事。到目前為止，我認為海軍這套複雜的行政指揮系統在管理6隊上只有3個功能——而且都是S開頭的功能——就是叫我們“坐下”（Sit down），“閉嘴”（Shut up）和“去打仗”（射ll out）罷了！
照理論上來講，大西洋水面艦隊司令部是我們6隊的大金主，我們所有的預算都是從那裡撥付的；但是根據咱們偉大官僚系統的天才規定，6隊不能直接跟大西洋水面艦隊司令部接觸，相反的，我們必須透過另一個中間單位來傳達。你一定會問“為什麼”，這是個好問題——但是打死我也想不出原因！唯一合理的解釋，就是大西洋水面艦隊司令部不承認有6隊這個單位，而我們則宣稱不屬於海軍管轄！哎呀，不管怎麼說啦，反正到最後派給我們的中間單位，竟然是海軍第二特戰群（NAVSPECWARGRU TWO），而指揮官正是咱們的老友——泰德.賴恩斯准將。
泰德對於扮演咱們和海軍之間的橋樑角色倒不是很熱心，但是打起官腔來，他卻興致十足！為了讓自己滿足於報復的快感，他甚至自認為在6隊指揮體系里占了一個舉足輕重的地位。
我們當然吵開來了！他認為我是個傲慢無禮的自大狂，所以一逮到機會，就向上頭打小報告；我則視他為一個心胸狹窄的狗官，每當他想找我碴的時候，我就好不留情的反擊回去！他不但對我採購的裝備百般挑剔，甚至還不時向華盛頓打報告，說我買的裝備都是不合規定而且不必要的；就拿我採購的德指德雷格無氣泡式水下呼吸器來說好了；泰德認為我們不該買的理由有兩個，第一，他們是外國產品，第二，我們已經有現役的艾默森水肺（Emerson Lungs）可用，所以不必採購德雷格——我當然大聲駁斥他的觀點，而且我也得到了我要的裝備。
接著他要抱怨的是我替隊上選的9毫米HK衝鋒鎗。“為什麼要買外國貨？你可以用不到1/3的價錢買國產的MAC-10啊！”
“因為HK衝鋒鎗比較好，泰德。他們比較準確，也比較可靠，而且最適合我們的任務需求。”
“我堅決反對！”
於是他找關係來阻止我，我也早門路來對付他——結果HK衝鋒鎗成了6隊的制式武器
海軍撥了4輛美國汽車公司（AMC）生產的老鷹房車（註：這是法國雷諾汽車和AMC合作生產的4門轎車，相當於美國的雷諾R25，但是性能並不出色。）給我們充當任務車。我們無可奈何的接收了它們，但是說句良心話。這些車子實在不符合我們的要求；如果在國內演習，它們還勉強可用，但是在國外就不行了——一方面是零件難找，另一方面是在我們出任務的地區開著這幾輛美國大房車，未免太顯眼了吧！於是我透過在波恩的私人關係，用16W美元的價格，買到了兩台手工打造的奔馳500防彈轎車。和4輛性能一流的奔馳吉普車，而總價才相當於市價的4成左右；從外觀看來，這兩輛奔馳500跟在歐洲，中東和美國街頭上跑的奔馳轎車沒有什麼不同，但是內部卻大有文章了——他們是奔馳公司專門為德國反恐怖單位所製造的特殊車型，車上配備有：隱藏式的射擊孔，強化的前後保險槓，高亮度的警用探照燈，警笛和通訊裝置等等；吉普車則除了上述裝置之外，還在車頂加裝了一個供射擊之用的旋轉炮塔。
泰德幾乎要氣的爆炸了！但我還是不吊他——我大大方方的把奔馳開進營區，然後讓泰德在一旁氣的吹鬍子瞪眼，卻拿我一點辦法沒有！