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  531 .指揮的範圍就是戰鬥的過程或持續時間。兵力的使用越是逐次的,戰鬥的持續時間就越長。

  532 .因此,要想依靠指揮取得很大成果,就必須有大縱深的配置。

  533 .這裡,首先就產生了一個問題:更多地依靠計劃好呢,還是更多地依靠指揮好呢?

  534 .有意無視某些現有的根據,而且,當這種根據對預定的行動有某種價值時,也不考慮它的價值,這顯然是荒滲的。但是,這無非是說,計劃應該在現有根據的基礎上儘量詳細地規定行動,只有當計劃不能作出規定時,才開始進入指揮的領域。因此,指揮只是計劃的一種代替,從而也可以看作是一種不可避免的缺陷。

  535 .但是要明白,我們這裡所指的只是有根據的計劃。一切具有具體目的的規定都不應該以任意的假定為根據,而必須以實際情況為根據。

  536 .因此,在沒有根據的情況下,計劃就不應該作出任何具體規定,因為,對某件事不作具體規定,也就是根據一般原則來處理,顯然要比作出不符合以後出現的情況的規定好一些。

  537 .任何計劃,如果對戰鬥過程規定得過於詳盡,就必然是錯誤的和有害的,因為具體細節的規定不僅取決於一般的根據,而且也取決於一些事先無法知道的具體情況。

  538 .如果人們考慮到,具體情況(偶然的和其他的情況)的影響隨著時間和空間的擴大而增加,那就可以看出,非常廣闊和複雜的運動很少能夠成功,而且往往是有害的,原因就在這裡。

  539 .一切非常複雜的、玩弄技巧的戰鬥計劃的危害性的根源就在這裡。這些計劃都是(往往是無意識地)以許多細小的、大部分不符合實際的假定為根據的。

  540 .因此,與其制定一個過分詳盡的計劃,不如更多地依靠指揮處理問題。

  541 .但是,這樣做是以(根據第532 條)縱深配置,即有強大的預備隊為前提的。

  542 .我們已經說過(第525 條),從相互作用來看,進攻者的計劃要規定得遠一些。

  543 .相反,防禦者卻可以按照地形所提供的根據,預先規定戰鬥進程,也就是說,他的計劃可以深入到戰鬥中去。

  544 .假如我們堅持這個觀點,那麼我們就可以說,防禦者的計劃比進攻者的計劃詳盡得多,進攻者必須更多地依靠指揮。

  545 .但是,防禦者的這種優越性只是表面上的假象,實際上並不存在。我們不應該忘記,根據地形進行的部署只能是一些準備活動,這些準備活動是以假定,而不是以敵人的實際措施為根據的。

  546 .只是因為這些假定通常是很可能合乎實際情況的,而且只有這些假定符合實際情況,它們以及根據它們所進行的部署才有價值。

  547 .防禦者在作出假定和根據假定進行部署時所必須具備的這個條件,自然使防禦者的部署受到很大的限制,而且也使防禦者不得不小心謹慎地進行部署和制定計劃。

  548 .如果防禦者在進行部署和制定計劃方面作得過分詳盡,那麼進攻者就可能迴避這些部署和計劃,這樣,防禦者用在那裡的力量就變成了無用的力量,也就是造成兵力的浪費。

  549 .陣地正面延伸過大,過於頻繁地進行扼守地區的防禦都屬於這種情形。

  550 .正是這兩個缺點往往反映出防禦者的計劃由於過分詳盡而產生不利,以及進攻者的計劃由於規定得適當而獲得利益。

  551 .防禦者只有具備無論從哪個角度來看都是非常堅固的陣地,才能使自己的計劃比進攻者的計劃規定的範圍更大一些。

  552 .但是,如果陣地不太好,或者根本沒有陣地,或者沒有時間在陣地上構築必要的工事,防禦者就應該相應地後於進攻者作出計劃中的規定,並且更多地依靠指揮。

  553 .這個結論又表明,力求逐次使用兵力的主要是防禦者。

  554 .但是,我們以前已經說過,只有大部隊才能得到狹小正面所帶來的利益,因此我們現在必須說,防禦者應該利用指揮,即強大的預備隊所提供的輔助手段,他應該避免因為地形而計劃過於詳盡和有害地分散兵力的危險。

  555 .顯然,由此可以得出結論:兵力越大,防禦就越比進攻有利。

  556 .因此,戰鬥的持續時間,即強大的預備隊和儘可能地逐次使用預備隊是指揮官的首要條件。不管指揮官的造詣如何,在這些方面占有優勢就必然在指揮上占有優勢,因為,即使是最高超的藝術,沒有手段也是不能發揮作用的。一個人技巧較差,但有較多的手段,在戰鬥過程中一定會占有優勢,這是很容易想像的。

  557 .此外,還有一個客觀條件能夠一般地使指揮占有優勢,而且這種優勢完全為防禦者所有。這就是熟悉地形。

  在情況緊迫,不經過觀察就要迅速定下決心時,熟悉地形能帶來什麼利益,這是顯而易見的。

  558 .計劃的規定主要是針對較高的單位,指揮的規定主要是針對較低的單位,這是事物的性質決定的,因此指揮的每個具體規定的意義就比較小,但是,指揮的規定在數量上當然就多得多,這樣一來,計劃和指揮之間在重要性方面的差別就部分地對銷掉了。

  559 .此外,指揮是雙方相互作用的真正領域,在指揮中相互作用是永不會停止的,因為雙方是當面對峙,因而雙方的大部分規定不是根據雙方的相互作用作出的,就是根據相互作用修改的,這也是事物的性質決定的。

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