第567頁

投票推薦 加入書籤 小說報錯

  俾斯麥繼續說:“所以,殿下,請您看到光明的一面吧,至少我們仍舊沒有驚動英國。”

  威廉親王嘆了口氣:“奧托,如果不通過軍事改革法案,那麼,我們所計劃的一切,都只是存在於理論上,而不能得到驗證。”

  俾斯麥沉默了。軍事改革,如果在沒有得到驗證之前,就倉促的投入到對俄國或者法國的戰爭中去,那就是對國家的不負責任,推動軍事改革的人,包括親王,羅恩陸軍部長,毛奇少將,以及如同群星般璀璨的普魯士軍官團,都將成為歷史的罪人。

  “閣下,其實,有一個驗證的機會。倫敦公使發回的《軍事合作意向書》。”

  “和清國進行軍事合作?”

  “是的,清國,是一個擁有無限人力的國家,他們的國土上正在進行叛亂,而叛亂者就是訪問過我們的楚劍功將軍。”

  “你的意思是,我們將援助清國,並對叛亂者實驗我們的新戰略,新戰術,新兵器。”

  “是的,花英國人的錢,流別人的血,實驗我們的戰術,獲取經驗。”

  威廉親王帶著俾斯麥回到府邸,將《軍事合作意向書》取出來仔細查看。

  “英國人將為清國提供前裝滑膛槍和維克斯大炮,而我們要向他們提供德雷澤1842式後裝線膛槍,克虜伯野戰炮,還要給清國人修一條鐵路……從膠州灣到濟南?這兩個城市在哪裡?”

  “我也不知道在哪裡,反正都是計算在貸款里,清國人會歸還的,而還清貸款之前,鐵路沿線的礦產和商業收益都歸我們。”

  “說到商業收益,”俾斯麥繼續說,“英國人邀請我們,擔任上海工部局董事,上海……就是清國的漢堡港。”

  “你想去擔任這個董事?奧托?”

  “不僅如此,我還想將俄國的注意力引向東方,這樣抓著德意志的巨爪就會松一點。而且,俄國在所有戰線上和英國人衝突,如果我們能夠以東方利益為導火索,將俄國拖入一場和英國的戰爭,那麼德意志統一的時機就來到了。殿下,不是我誇口,這需要同時玩轉六個球的外交技能,只有我能辦到。”

  “奧托,本來我希望你去法國擔任公使,但既然你自己要求,那麼去上海擔任公使併兼任工部局董事也可以。我明天就和外相商議。但是……軍事顧問團,拍誰去合適呢?”

  “當然是派出軍事改革的計劃人,毛奇少將,還有戈本和馮德坦恩中校。只有他們親臨前線,才能最好的考察他們的思想,才能更好的發現軍事改革的缺陷並修正它。”

  19世紀中期的普魯士軍事改革,就是由毛奇、戈本和馮德坦恩三個人推動的。

  赫爾穆特?卡爾?貝恩哈特?馮?毛奇在戰略上重新創造普魯士總參謀部,主要在兩個方面實現了劃時代的變革。

  在總體戰的動員上推行普遍兵役制,士兵在正規軍服滿3年義務役後,再服4年預備役,爾後轉入後備軍。執行這種全面動員的兵役制度後,普魯士軍隊的數量相對於人口而言,比任何其他大國都多得多。在實行這種改革後到普法戰爭前夕,僅僅普魯士一個邦就可動員69萬餘人,並在戰爭發起之前的一個星期之內,就在萊茵地區集中了46萬人。相比之下,法國人口是普魯士的兩倍,卻只集中了26萬人。

  在軍事指揮方面,認真吸收了軍事學院最卓越的成就,給參謀們傳授制訂防範可能出現的未來戰爭的計劃和戰備措施;強調在戰爭到來之前,參謀部必須擬制好作戰計劃,並不斷修改完善使之更符合戰爭實際;即使是平時的軍事演習和軍事行動,參謀部也要參照有強國參與的歷史性戰役戰例,對實施方案加以仔細研究;參謀部還不厭其煩地向軍官團和大部隊反覆強調在實戰中既要能獨立地發揮機動作用,又要能根據指揮系統的要求隨時進行集結和決戰,對於與作戰部隊相關的軍需、工程及其它部門,也要能在參謀部的協調下統一行動。由實行參謀制度所建立起來的普魯士軍隊的靈便的指揮中樞,是當時其他任何國家的軍隊所沒有的。

  而在具體的戰場上,普魯士軍事改革的成果也讓它受益匪淺,這自然要歸功於推動戰術改革的戈本和馮德坦恩。

  在另一個時空,普魯士在普奧戰爭中,火炮落後於奧地利,而在普法戰爭中,步槍落後於法國。是馮德坦恩的的一項偉大創舉,保證了普魯士的勝利——步炮協同。在拿破崙戰爭以來,炮兵和步兵分成不同的兵種集團,炮兵轟然後步兵沖。但馮德坦恩改變了這種做法,他將炮兵部隊分解開來,下放到各個步兵團,步兵推進到哪裡,炮兵就打在他們前方。為了配合他的這種戰法,甚至克虜伯專門開發了一種可以推行前進的直射炮——野戰炮。

  現在是1844年,馮德坦恩的新奇戰法還未被廣泛的接受,克虜伯也只是剛剛開發出70毫米後裝線膛野戰炮,到底“步炮協同”是否可行,就到清國戰場上去檢驗吧。

  奧古斯特-卡爾-馮-戈本則是一位傑出的將領,他直接改變了兩軍會戰這一拿破崙戰爭的主要形式,而是採用了一種新的戰略——機動包抄。在另一個時空的普法戰爭中,他利用鐵路和水運,先在在維桑堡戰役中形成10:1的兵力優勢,又在弗洛什威利形成3比1的兵力優勢,最後,以徒步行軍搶在法軍之前到達梅斯,一舉切斷麥克馬洪和巴贊兩軍的聯繫,普法戰爭的結局就此決定。

章節目錄