第336頁

投票推薦 加入書籤 小說報錯



      


  葉冬青聞言心裡咯噔一下,略微有點擔心了,沃爾瑪公司有錢、中轉倉庫遍布全球,除此之外還有現成的物流運輸渠道,如果真的跟亞馬遜打擂台,將會占據著絕對的上風。

  他回到這個年代之前。

  無論從規模大小,還是從資本實力方面來看,沃爾瑪都是唯一有能力跟亞馬遜一較高下的零售商。記憶中,沃爾瑪2010年之後的時間裡,也一直都在採取銳意進取的行動,來跟亞馬遜旗下的在線業務展開競爭。

  而亞馬遜則在嘗試找出辦法,想要將林林總總的實體零售店,併入其在線購物帝國,希望實現線上線下互相結合的發展模式。

  假如隨著他的出現,歷史被改變了,使得沃爾瑪集團提前重視起網絡銷售渠道,那麼葉冬青將會重新估計亞馬遜的成長潛力,畢竟對手太過於強大,如果被沃爾瑪的線上業務逼迫,亞馬遜很可能丟失相當大一部分潛在零售市場,在那樣的情況下,別說市值突破萬億美元,十年後能不能達到一千億美金都是問題。

  心想著不能這麼倒霉吧,趕緊追問說:「那麼被你拒絕之後呢,沃爾瑪方面做了什麼?我只是有沒有繼續嘗試現在亞馬遜正在發展的網絡商城業務,你應該知道如果人們坐在家裡,就能用電腦在線從沃爾瑪選購各種商品,並且提供短期送達到家的配送業務,那麼我們公司可就慘了,到處都有沃爾瑪,遍布全球,我們沒法跟它競爭!」

  貝索斯先生做個小聲的手勢,組織好語言後回答了葉冬青的問題:「我也想到過這方面,不過短期內應該沒問題,亞馬遜的業務量跟沃爾瑪相比還非常少,利潤也不高,他們還沒有進入這個市場的理由。

  當時我也擔心過沃爾瑪成為亞馬遜的競爭對手,開始大量招募程式設計師時候嚇了我一跳,後來派人調查了,發現他們只是希望開發出一款用戶在線下單,然後去沃爾瑪結清帳單,並且將商品帶走的程序,進一步方便人們購物,所以直到現在亞馬遜還是安全的。」

  也難怪兩人表現得有點神經質,跟一家擁有數百家門店、市值高達兩千多億美元的零售業巨頭互相競爭,實在是有些底氣不足,哪怕沃爾瑪動起些往這方面涉足的念頭,去投資ebay等等,都足以憑藉龐大資金流將亞馬遜壓垮。

  這些都還沒發生,但有可能發生。

  葉冬青放低聲音建議道:「也許等那幫經濟學博士們到你手底下工作時候,第一個項目就應該是評估沃爾瑪可能造成的威脅。

  不過考慮到市場對於網際網路公司低毛利潤和虧損情況,有長期的容忍度,沃爾瑪恰恰相反,它已經接近定型,變成了家老牌零售商,或許它的管理者們不會允許沃爾瑪出現長期虧損現象。」

  「……這方面我沒想過,但確實有可能,既然沃爾瑪能夠憑藉現有的資源實現盈利,為什麼要通過網商渠道虧本銷售呢,我記得它的淨利率並不高,光是運輸費用就足以壓垮整個項目。」

  光是聽見沃爾瑪的名字,貝索斯先生都會感覺到巨大壓力,此刻長舒了口氣繼續說:「除非他們願意獨立於沃爾瑪之外,重新創建一家新的網絡購物公司,要不然麻煩應該不會太大,對吧?」

  葉冬青也不清楚,下意識點點頭,更像是在安慰自己,讓自己放心。

  可他心裡一直有個聲音告訴他,萬一沃爾瑪的管理者們孤注一擲,那麼亞馬遜的麻煩可就大了,分析完現在的市場情況,覺得可能性存在,但是不高,畢竟整個網絡購物市場的規模還很小,不值得那條零售業大鱷多花心思。

  現在的底子還是太薄弱了些,只敢在沃爾瑪眼皮子底下偷偷發展,葉冬青說道:「這幾年可別挑釁沃爾瑪,又或者其他零售連鎖巨頭們,我越想越覺得現在處境很危險,在我看來贏得勝利的最關鍵因素,就是集中化的物流和配送中心,一件貨物兩三美元的利潤差價,就足以讓我們在網商市場中取得勝利,你有沒有想過讓包裝盒更加便宜?」

  ……

  第295章 經商不易

  這年頭,零售業競爭也大。

  沃爾瑪剛開始時候利潤率能有百分之七左右,現在還剩多少?只有百分之四出頭,差不多就是賣出一百美元的商品,這家公司能賺四美元多一些,這還不是股東們能拿到的錢,算上淨利潤會變得更少。

  在市盈率已經超過二十一的情況下,投資者們不再看好沃爾瑪,一點點風吹草動都會使得這家公司的股價下跌,差不多已經走到了盡頭,巔峰那會兒,亞馬遜的股價能有三四個沃爾瑪高。

  投資者們更加看重網際網路公司可能帶來的收益,不僅僅局限於分紅,還有股價本身的上漲或下跌,說起來波音那麼牛的公司,市值其實連一千億美金都不到。

  從這方面來看,沃爾瑪確實有可能謀求轉型,嘗試跟亞馬遜接觸,並且試圖收購它,此類做法已經足以表明沃爾瑪高層的態度,就像當年華納時代和美國在線的合併一樣,期望是好的,只可惜在錯誤的時間兼併了錯誤的公司。

  葉冬青之所以問包裝,是因為亞馬遜的利潤率也不高,因此只能在現在的基礎上拼命壓縮成本,如果能在每個訂單的包裝費用上省下一美元,長期以往下去也會是一筆可觀的收入。

  「我考慮到了這方面,正準備收購一家紙盒製造公司,現在用戶單筆訂單滿九十九美金,我們不僅免費運送到家,包裝費用也是由我們承擔,利潤本就不高,在包裝上能省就省,往往會把所有商品裝在同一個箱子裡,既能節省運輸空間,也能節省包裝費用。」




章節目錄