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「榮儒同志，關於國際大協作的觀點，你最近發表了不少意見，已經得到XX局同志們的廣泛關注。今天請你過來，就是想聽聽你對這個問題的系統的見解。這是關係到國家戰略的大問題，還請榮儒同志不要有所保留。」
在一間面積不大，但修飾得很雍榮的小會議室里，一位老者面帶溫和的笑容，向沈榮儒說道。
「好的。就這個問題，我也正在撰寫一份報告，準備向中央進行系統的匯報。今天我正好把報告的主要內容陳述一下，請您批評指正。」
「在經濟問題上，榮儒同志是專家，我和其他同志都是你的學生。」
「領導謙虛了。其實，有關這個問題，我原來的研究並不深，有許多理論問題缺乏深入的思考，有關世界各國在這方面的實踐，我掌握的資料也不充分。我所以能夠對這個問題提出一些想法，很大程度上得益於我們社科院的研究生中間新成立的一個稱為『藍調咖啡學術沙龍』的組織，這個組織里的同學從正反兩個方面給了我許多啟示，甚至可以說，他們才是真正的專家。」
「藍調咖啡？這個名字很新潮嘛。」
「後生可畏啊，恰恰因為他們新潮，有國際視野，所以才能夠有創新的思想。我們這一代學者與世隔絕太久了，形成了許多思維定式，很難跳出來。」
「哪裡哪裡，榮儒同志一向都是以思想開放而著稱的。你說說看吧，對於國際大協作這個問題，你的研究結論是什麼。」
「很簡單，我認為國際大協作的理論在微觀上是可行的，但在宏觀上是不可行的。具體到一個行業、一個地區、一家企業，可以借鑑這種思路，搞活經濟。但從一個國家的層面來說，我是指像中國這樣大的一個國家，這個理論是不可行的。」
「你先說說看，它在微觀層面如何可行。」
「它在微觀層面的可行性，是已經接受了實踐檢驗的。比如說，在具體的地域上，沿海幾個開放城市的發展，都是主要建立在大進大出的加工貿易上，而幾個開放城市的實踐是成功的，這就證明把一個地區的產業與國際產業鏈相結合，是完全可行的。
從具體行業來說，國家重裝辦最近開展了一次大規模的對外協作工作，他們提出了一個理念，叫作『產業嫁接、借勢發展』，讓目前還缺乏成套裝備出口能力的國內企業與國外的大企業合作，承接這些國外大企業的業務分包。通過這種方式，一是能夠獲得一部分生產任務，扭轉裝備企業大面積虧損的局面；二是能夠在合作中進一步學習，掌握先進技術；第三則是培養外向型人才，為將來走向國際裝備市場做好儲備。
這種做法，完全符合國際大協作理論的思路，把中國的優勢與國外的優勢相結合，從而實現良性發展。」
老者點了點頭，道：「關於你說的後一件事，我已經看過經委報上來的材料了，的確是做得非常不錯。尤其是重裝辦要求各裝備企業必須統一報價，避免壓價合作，這一條得到了很多同志的稱讚。」
「這個做法值得作為我們國家開展對外合作的經驗，在其他涉外的經濟合作中，都應當發揮國家的總體協調作用。」
「是的，經委方面已經提出這樣的想法了。剛才你說的是國際大協作的成功範例，那麼你認為這種理論並不適合於作為整個國家的戰略，又是因為什麼呢？」
「關於這一點，目前藍調咖啡的那些學生們提出了許多觀點，還有其他一些學者也有類似的觀點。我目前還沒有考慮得非常周全，初步地總結一下，我認為應當從三個層次來分析。」
「哦，有三個層次？你挨個說說看吧。」老者微笑著，在手邊攤開了一個筆記本，拿著鉛筆開始記錄起來。
沈榮儒是經常與老者交流的，對於老者所表現出的重視，並沒有什麼緊張的感覺。他在腦子裡梳理了一下自己的想法，然後說道：
「首先，從產品層面上說，一個大國和一個小國實施大進大出戰略，結果是不同的。一個小國的生產和需求，對於全球市場沒有太大的影響。而作為一個大國，如果要搞大進大出的戰略，必然對原材料市場和產品市場產生嚴重的衝擊。
一個大國的加工能力是非常大的，以服裝產業來說，如果我們要從事服裝加工貿易，將可以壟斷全世界90%以上的服裝生產。這樣一來，我們需要的布匹將是天文數字，將會導致國際布匹市場的價格大幅度上升；而同時，我們銷售出去的服裝也是天文數字，會導致國際服裝市場的價格大幅度下降。
簡單地說，就是我們買什麼東西，什麼東西就會漲價；而我們賣什麼東西，什麼東西就會降價。原來亞洲四小龍這些小經濟體能夠從加工貿易中得到的巨額利潤，到了中國就只能剩下微利。」
「這一點在沿海幾個開放城市已經有所表現了。」老者評論道。
沈榮儒道：「這是我們的學生從理論上分析出來的，後來還有一些學生專門到沿海的加工貿易企業去做過調研，證實了這個觀點的正確性。」
「好啊，你們的學生能夠從圖書館走向生產一線，從實踐中尋找真知，這一點就比某些學者強得多了。」老者似乎是隨意地說道，但沈榮儒分明能夠猜得出，對方的最後一句話包含著什麼暗示。