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徐新坤看了看賀永新，淡淡地說道：「哦，那是我忽略了吧。」
身為一把手，向省廳報一份材料，還需要徵求二把手的意見嗎？賀永新這個指責，原本就站不住腳，徐新坤這個回答，已經算是給了賀永新面子了。
賀永新也知道自己的話里有破綻，他硬著頭皮說道：「徐書記，生產這方面的事情，主要是我在分管，你可能不太了解這方面的情況。你報這個材料之前，如果跟我通通氣，咱們也不會這樣被動了。」
徐新坤道：「上報先進材料，屬於宣傳方面的工作，這是黨委的事情，所以我就犯了點官僚錯誤，搞獨斷專行了。我當時是專門向陶宇問過的，他也說這事沒問題，所以我就讓黨辦報上去了。我哪想得到陶宇那邊竟然會這樣懈怠，這不是成了咱們新民廠集體欺騙省廳了嗎？」
裝，你丫再裝！賀永新在心裡恨恨地念道。他才不相信徐新坤是什麼受了蒙蔽，或者犯了官僚，他肯定就是存心想惹出點事情來。不過，賀永新到現在還是沒弄明白，欺騙省廳這件事，即使可以讓陶宇背鍋，難道徐新坤自己就能逃脫干係嗎？要知道，省廳說的可是在新民廠召開現場會，系統內許多企業的領導都會來參觀，屆時新民廠掉了鏈子，省廳會輕飄飄地只處罰一個生產科長了事？
難道徐新坤這小子不想幹了，想把大家都拖下水嗎？賀永新想道。
「老徐，你上報的材料，都寫了些什麼？」賀永新問道。現在再指責徐新坤也沒意義了，他還是先了解一下徐新坤都說了啥，以便判斷一下這件事情到底有多糟糕。
第四十五章 互相甩鍋
徐新坤拉開抽屜，取出一份手寫的稿子，遞給賀永新，說道：
「上報省廳的材料，我是讓打字室打出來的。我這裡還有底稿，老賀你可以看看，我不太懂生產，這個稿子裡的很多提法，也是照著書上抄的，你看看有沒有什麼問題。實在不行，離下星期還有幾天的時間，咱們還可以及時補救一下嘛。」
賀永新接過稿子，找了張凳子坐下，便開始閱讀了。正如徐新坤說的那樣，這份稿子完全不是一個懂行的人寫出來的，倒像是對著一本質量管理的講義抄上去的，當然其中又加進了若干腦補的場面，比如廠領導如何如何重視，QC小組的成員如何如何夜以繼日地編寫管理大綱。在稿子的最後，白紙黑字寫著新民廠已經編制完成了完整的全面質量管理方案，其中包括若干細節，即將按照方案開展質量管理工作，並準備將今年12月作為新民廠的質量管理月……
我賣糕的……，好吧，其實賀永新在心裡呼喚的是中國本土的神。
我的老天爺啊！這個姓徐的不會是抽瘋了吧，這份材料已經把新民廠逼得完全沒有退路了。早就聽人說，徐新坤推行管理方案失敗後，在潛心鑽研工業技術，試圖捲土重來，而且最近還迷上了電視大學裡講的全面質量管理。可賀永新萬萬沒有想到，徐新坤居然會如此性急，剛學了點了皮毛，就賣弄開了。什麼QC小組，什麼三個西格碼原則，你知道啥叫西格碼嗎？
現在牛皮吹到省廳去了，不用說，這份材料在省廳肯定引起了軒然大波，引得若干省廳領導龍顏大悅，這才急吼吼地要組織現場會，甚至連跟新民廠提前打個招呼的過程都免了。
國家經委號召全國工業企業開展全面質量管理工作，這是今年經委的一項重頭戲，各地的工業主管部門都得配合唱好這齣戲。就算唱不出什麼傳世佳作，至少也得敲敲鑼鼓，讓人看著熱鬧。明州省機械廳下屬的這些企業，對於全面質量管理這件事態度不一，懈怠一點的就如新民廠這樣，抱著觀望的態度，等著看別人怎麼做；積極一點的，倒是也動起來了，但據賀永新了解的情況，進展都不太順利。
要知道，搞全面質量管理不是一件簡單的事情，首先要有懂行的人，其次就是需要對全廠的生產流程進行全面的梳理，找出所謂關鍵環節、影響因素之類的，然後再制訂相應的計劃，弄個什麼PDCA循環之類的，這可真不是能夠一蹴而就的事情。
賀永新自己其實也關注過全面質量管理的事，但看到什麼排列圖法、因果分析法、控制圖法之類的內容，他就暈菜了。他在新民廠當了十幾年的廠長，從來不搞這些名堂，新民廠也活得好好的，怎麼一搞改革，就整出這麼多妖蛾子來了？據說全面質量管理這東西，是一個美國鬼子跑到日苯鬼子那裡搞出來的東西，中國人有必要這樣上趕著去學嗎？
各個廠子的情況參差不齊，但可以確定的是，到目前為止，還沒有任何一家廠子真正地完成了全面質量管理方案的編制，連一個能夠拿出來糊弄事的東西都找不著。省機械廳對於這個情況是心知肚明的，肯定也是著急上火，卻又無可奈何。眼看就要到年底了，如果整個機械廳系統拿不出一個典型來，如何能向上級交代呢？
在體制內，有一種說法，叫作「認認真真走過場」。能不能把事情做好，那是能力問題，上級一般不會特別追究。但你是不是認真，那就是態度問題，而態度就代表著對上級尊重與否，這可是上級最為看重的。國家經委出了文件，機械部也發了通知，整整大半年時間，明州省機械廳連一個典型都交不出來，這能算態度好嗎？
在這個時候，來自於新民廠的一份材料遞到了省廳領導的手上，這材料寫得天花亂墜，說新民廠如何如何努力攻關，弄出了一個如何如何完美的方案，這不正是給瞌睡中的省廳領導遞上了一個純正蕎麥皮的枕頭嗎？省廳領導如何不會喜出望外、奔走相告？