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錦繡大廈最後還是沒有賣，以每年九百九十萬的租金租給了銀河證券，把一樓臨街的牆打開了，就成了交易大廳，二三四樓成了大戶室，四樓以上也由他們分租出去做了寫字樓。經過艱難的討價還價，銀河證券同意接收三十個人作為雜勤工和保衛人員，這樣皮箱廠的部分工人就有了著落。我又以大樓作抵押，向建行貸款九千萬，在皮箱廠的地面上實施第二步計劃。六十萬沒有拿有點遺憾，但我沒背包袱，而且也把事情理順了。
☆、82、亂了章法
就像預料的一樣，這件事通過馮其樂在廳里傳開了。省衛視台不知怎麼知道了，派了兩個記者來採訪我，一問知道是丁小槐給的消息。人到一定的份上，就是有人會把自己沒想到的問題想到。我對記者說：「六十萬也不算一個什麼數目，再說金葉置業來的人也是我一個熟人，別讓他們難堪，就不報導了吧。」記者一定不肯放過我，我就提了個要求，用「某公司」來代替金葉，他們覺得這樣效果差了點，但在我的堅持下還是同意了。對著話筒我講了反腐倡廉關係黨和國家命運的道理，又講了領導幹部要經得起金錢的考驗，不能以為自己有什麼特殊權力，手中的權力只是一個多作貢獻的機會，要對得起黨和人民的信任，要以「領導是服務，幹部是公僕」的態度對待手中權力。記者一定要我講講事情的過程，我就把過程描述了一番，說到「戒菸」一段的時候，記者也笑了。第二天兩個記者又來了，說領導很重視，希望我把過程描繪得更詳細一些。沒有辦法，我又繪聲繪色描述了一番。過幾天電視裡放出來，胡一兵打電話來說：「你現在是反腐敗明星了，祝賀你啊！」這個話從他口裡說出來，不是什麼好話。我說：「其實我就是膽子小一點，其實是電視台的人纏著我要拍的。」他說：「向你學習，向你學習！」放下電話，我覺得我們朋友之間生疏了。連胡一兵都生疏了，我坐在這個位子上，其實是很孤獨的。經歷了這件事，我覺得自己有了道德的勇氣，也有了道德形象，想在廳里辦幾件事出來。這樣想著我心中有一股暖流出其不意地衝上來，我咬緊了牙閉了雙眼把頭偏向一邊，忍著不讓眼淚流出來。我感到了一種崇高，一種神聖，這種曾經熟悉但已經很陌生的感情籠罩了我。一時間我下了決心要在自己心中重建崇高，重建神聖。今天我有機會了，終於有機會了，我能不好好地認真地做幾件事嗎？我既然下了決心不發不義之財，就有了凜然正氣，就不怕說幾句硬話，做幾件硬事。我對自己有了信心，我還能不相信自己嗎？如果我自己都不相信自己，怎麼叫組織上和群眾相信我?廳政公開就是我想辦的一件事，這個口號提了已經有幾年，可沒有人認過真，藏著掖著的事還不少。就說各處室的小金庫吧，錢怎麼來的？數額多少？怎麼分配？連我都沒有個底，幾十個處室，要我一個個去過問，那不可能。要處長們自覺地自我約束，那也不可能。如果把底都翻過來，恐怕也夠嚇人的。我即使管住了一個兩個重點處室，處長也會衝著我有意見，還會很委屈地說出別的處室怎樣怎樣，反過來將我的軍，要求我一視同仁。我的想法，就是讓群眾參加監督管理，擔子也不要壓在我一個人身上，我根本管不了這麼多。我把自己的想法跟丘馮幾位說了，馮其樂說：「可能會有點難度，火一燒起來就會蔓延開的。」丘立原說：「現在農村都搞村政公開了，我們知識分子打堆的地方還不能廳政公開？老池這件事抓到點子上了。」馮其樂再沒說什麼。廳里作了決定，要把廳政公開作為下個月職工代表大會的主題，發動大家訂出一些細則。我想著以後自己開著汽車到處飆就沒有那麼自由了，也要受群眾的監督。為了做成一件事，我作點犧牲也是應該的。
我把這個想法給工會陸主席說了，他說：「池廳長有這個想法，我們工會當然是支持的。說起來有些人也太不像話了，叫化子烤火只往自己胯里扒，他的手長，只有他扒得到。」他打了這樣一個粗俗的比喻我有點反感，跟我說話就不能文雅一些？我畢竟不是當年的池大為了。他說：「池廳長你去調查一下，我們廳里買的辦公用品，批發的比外面零售的還貴，哪裡有這樣的事？基建處進的建築材料是什麼價格？醫政處分錢是怎麼分的，丁處長給自己發超工作量獎，一發就成千上萬，別人心裡有意見，還裝作不知道呢。」去年醫藥管理局成立，藥政處撤銷，馬廳長把丁小槐安排到醫政處當處長。我說：「所以這都是問題。我想通過職工代表大會搞一個條例出來，先叫各工會小組討論，廳里不設條條框框，把正確意見形成條例，在職工代表大會上表決通過，通過了就按章辦事，我也省點心。」陸主席說：「做這件事廳里有決心沒有？我就怕工會真的一動起來，爬到半路廳里又把樓梯抽走，我們就下不來了。」我把手一揮說：「廳領導都統一了思想，誰敢抽樓梯?誰抽樓梯誰就是不敢見陽光，害怕公開性，想堵著別人的嘴，我們大家盯緊他。」他還猶猶豫豫說：「會有阻力的。」我豪爽地說：「辦一件事哪有沒阻力的？與人奮鬥，其樂無窮，到中流擊水，浪遏飛舟，那才是高境界！怕阻力你就不下河了？」他問：「那職代會只有一個多月了，廳里怎麼安排？」我說：「我先作一個報告，讓大家知道廳里的決心，吃顆定心丸，暢所欲言。然後分工會小組討論，把意見收上來，工會歸納一下，形成條例。」他說：「這樣好，這樣好，池廳長您這麼快就形成自己的工作風格了，肯定大家都看在眼中，記在心裡。」他去了，一分鐘以後又轉來說：「工會小組討論，其實還是分處室討論，大家很難暢快地說自己想說的話。」我說：「在辦公大樓還有傳達室和家屬區專設幾個意見箱，發動大家把意見投進去，補充討論的不足。這一點我作報告的時候也會講。」
☆、82、亂了章法
就像預料的一樣，這件事通過馮其樂在廳里傳開了。省衛視台不知怎麼知道了，派了兩個記者來採訪我，一問知道是丁小槐給的消息。人到一定的份上，就是有人會把自己沒想到的問題想到。我對記者說：「六十萬也不算一個什麼數目，再說金葉置業來的人也是我一個熟人，別讓他們難堪，就不報導了吧。」記者一定不肯放過我，我就提了個要求，用「某公司」來代替金葉，他們覺得這樣效果差了點，但在我的堅持下還是同意了。對著話筒我講了反腐倡廉關係黨和國家命運的道理，又講了領導幹部要經得起金錢的考驗，不能以為自己有什麼特殊權力，手中的權力只是一個多作貢獻的機會，要對得起黨和人民的信任，要以「領導是服務，幹部是公僕」的態度對待手中權力。記者一定要我講講事情的過程，我就把過程描述了一番，說到「戒菸」一段的時候，記者也笑了。第二天兩個記者又來了，說領導很重視，希望我把過程描繪得更詳細一些。沒有辦法，我又繪聲繪色描述了一番。過幾天電視裡放出來，胡一兵打電話來說：「你現在是反腐敗明星了，祝賀你啊！」這個話從他口裡說出來，不是什麼好話。我說：「其實我就是膽子小一點，其實是電視台的人纏著我要拍的。」他說：「向你學習，向你學習！」放下電話，我覺得我們朋友之間生疏了。連胡一兵都生疏了，我坐在這個位子上，其實是很孤獨的。經歷了這件事，我覺得自己有了道德的勇氣，也有了道德形象，想在廳里辦幾件事出來。這樣想著我心中有一股暖流出其不意地衝上來，我咬緊了牙閉了雙眼把頭偏向一邊，忍著不讓眼淚流出來。我感到了一種崇高，一種神聖，這種曾經熟悉但已經很陌生的感情籠罩了我。一時間我下了決心要在自己心中重建崇高，重建神聖。今天我有機會了，終於有機會了，我能不好好地認真地做幾件事嗎？我既然下了決心不發不義之財，就有了凜然正氣，就不怕說幾句硬話，做幾件硬事。我對自己有了信心，我還能不相信自己嗎？如果我自己都不相信自己，怎麼叫組織上和群眾相信我?廳政公開就是我想辦的一件事，這個口號提了已經有幾年，可沒有人認過真，藏著掖著的事還不少。就說各處室的小金庫吧，錢怎麼來的？數額多少？怎麼分配？連我都沒有個底，幾十個處室，要我一個個去過問，那不可能。要處長們自覺地自我約束，那也不可能。如果把底都翻過來，恐怕也夠嚇人的。我即使管住了一個兩個重點處室，處長也會衝著我有意見，還會很委屈地說出別的處室怎樣怎樣，反過來將我的軍，要求我一視同仁。我的想法，就是讓群眾參加監督管理，擔子也不要壓在我一個人身上，我根本管不了這麼多。我把自己的想法跟丘馮幾位說了，馮其樂說：「可能會有點難度，火一燒起來就會蔓延開的。」丘立原說：「現在農村都搞村政公開了，我們知識分子打堆的地方還不能廳政公開？老池這件事抓到點子上了。」馮其樂再沒說什麼。廳里作了決定，要把廳政公開作為下個月職工代表大會的主題，發動大家訂出一些細則。我想著以後自己開著汽車到處飆就沒有那麼自由了，也要受群眾的監督。為了做成一件事，我作點犧牲也是應該的。
我把這個想法給工會陸主席說了，他說：「池廳長有這個想法，我們工會當然是支持的。說起來有些人也太不像話了，叫化子烤火只往自己胯里扒，他的手長，只有他扒得到。」他打了這樣一個粗俗的比喻我有點反感，跟我說話就不能文雅一些？我畢竟不是當年的池大為了。他說：「池廳長你去調查一下，我們廳里買的辦公用品，批發的比外面零售的還貴，哪裡有這樣的事？基建處進的建築材料是什麼價格？醫政處分錢是怎麼分的，丁處長給自己發超工作量獎，一發就成千上萬，別人心裡有意見，還裝作不知道呢。」去年醫藥管理局成立，藥政處撤銷，馬廳長把丁小槐安排到醫政處當處長。我說：「所以這都是問題。我想通過職工代表大會搞一個條例出來，先叫各工會小組討論，廳里不設條條框框，把正確意見形成條例，在職工代表大會上表決通過，通過了就按章辦事，我也省點心。」陸主席說：「做這件事廳里有決心沒有？我就怕工會真的一動起來，爬到半路廳里又把樓梯抽走，我們就下不來了。」我把手一揮說：「廳領導都統一了思想，誰敢抽樓梯?誰抽樓梯誰就是不敢見陽光，害怕公開性，想堵著別人的嘴，我們大家盯緊他。」他還猶猶豫豫說：「會有阻力的。」我豪爽地說：「辦一件事哪有沒阻力的？與人奮鬥，其樂無窮，到中流擊水，浪遏飛舟，那才是高境界！怕阻力你就不下河了？」他問：「那職代會只有一個多月了，廳里怎麼安排？」我說：「我先作一個報告，讓大家知道廳里的決心，吃顆定心丸，暢所欲言。然後分工會小組討論，把意見收上來，工會歸納一下，形成條例。」他說：「這樣好，這樣好，池廳長您這麼快就形成自己的工作風格了，肯定大家都看在眼中，記在心裡。」他去了，一分鐘以後又轉來說：「工會小組討論，其實還是分處室討論，大家很難暢快地說自己想說的話。」我說：「在辦公大樓還有傳達室和家屬區專設幾個意見箱，發動大家把意見投進去，補充討論的不足。這一點我作報告的時候也會講。」