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回去我把這個消息告訴了董柳，她喜得手足無措，雙手在身上亂拍打。我說：「這點汗毛小事把你喜成這樣，參天大樹才發出一個芽來呢。」我相信總會有那麼一天，到那天我看衛生廳就像今天看中醫協會一樣。她拍打一番又對我說：「你在馬廳長面前可別做出這副喜滋滋的樣子，他看了不舒服，心裡轉一個彎你就沒戲了。」我說：「我還敢喜？我很悲哀的呢。」就表演出一種悲傷的神情，「這樣可以嗎？」我想著如果真有那麼一天，其它的幾位副廳長肯定會不高興，雖然他們會表示慶賀，但心裡不高興是肯定的。在圈子裡呆久了，我形成一種看人看事的眼光，這就是從利益關係去分析一個人對某件事情的態度，這是最可靠的，而友誼人格和道德的眼光都不太牢靠。圈子裡的友誼是在精心計算的基礎上建立起來的，不具有民間友誼的自發性，一旦你不在其位，友誼就終結了。這種思維經過了多次的檢驗，幾乎是百試不爽。這使我把世界看得更清楚些，而對人性的評價卻更低了。春節後，馬廳長這一任都不完就要下台的消息就傳開了，看來廳里還有人在上面有信息渠道，這使我感到了看不見的對手的存在。為了減少敵意，我儘量地低調做人。有一天丘副廳長跟我說話，竟很隨意地提到了馬廳長將下台的事。他既然敢這麼說，我想他是得到了確切的消息，馬廳長來日無多了。他說：「你知道廳里現在背了一億多的債嗎？這是一個炸藥桶，只是現在引線還比較長，炸現在的領導是炸不著了。」我一聽知道他在爭取這個機會。炸藥桶？你嚇誰呢？又不是我個人欠的債，我怕？別說一億，十億也不怕，銀行的人會到我家裡去討債？我說：「想起來還是有點怕人呢，上億！這麼大的壓力，也要那麼一個人來承受呢。」這樣我把丘副廳長看成了主要的競爭對手，凡事我都得小心一點。
三月份馬廳長身體不好住院去了，去之前開了個廳務會議，提出由我來主持廳里的日常工作，這樣我的接班人姿態就突出來了。這是對我的一個考驗，弄得不好隨時都可能翻船。馬廳長躺在病床上，我的一舉一動他都會了如指掌。我按照以靜制動和兩個凡是的原則，除了處理非常事務，什麼也不做，似乎廳里沒有什麼事情值得大動干戈了。有一天我站在大院外看著已經升到十八層的大樓的框架，非常強烈地意識到這麼好的地方，一樓竟拿來做廳史陳列館，實在太可惜了。我這種意識越是強烈，就越是體會到馬廳長對這個問題的敏感，他不可能沒意識到這個問題。對馬廳長來說，你隔幾天去醫院看望他並不是什麼本質性的問題，他最擔心的是自己的接班人會不會按既定的方針辦，會不會對他這麼多年的工作予以肯定？一個快退下去的人，還能有什麼比這更大的念想呢？特別是馬廳長，他的歷史意識又是這麼強。按說圈子裡的人都應該明白，人在一切都在，人不在一切都化為烏有，還能指望後面的人把自己的功績銘刻在歷史的記憶之中？當今連知識分子都不抱這種希望了，當官的人還能抱著？可人對自己的偏見總是扭曲了人的智慧，把自己設想成唯一的例外。
我回到辦公室把基建處易處長電話召來，吩咐他儘快安排把一樓二樓的牆體砌起來。雖然我明白當街的那一面牆有一天還是要打開的，但現在卻必須砌起來，讓馬廳長安心。浪費了幾十萬，那也是沒有辦法的事情。我不能以常人的思維考慮問題。什麼叫政治優先？易處長說：「按程序是應該等封了頂以後再砌牆體的。一樓還堆了很多材料，砌了牆運送就不方便了。」我說：「要加快進度。」又說：「留一條通道吧。」他還想解釋，我做了一個無需多言的手勢。他也許習慣了執行一些無法理解的指示，就不再多說。
☆、78、人性的極限
馬廳長現在最關心的事就是自己的去向。他才六十歲，按他自己的說法是五十九歲，要他去頤養天年，那就是要了他的命。兩年前，市三醫院一位主任醫生在退休之後，精神很快就崩潰了，整天在家裡念叨：「怎麼不讓我作貢獻?」家裡人也沒有特別在意。誰知在一個冬天的下午，他投河結束了自己的生命。想到這件事我非常為馬廳長擔心，把深山中馳騁著的一隻虎突然關進籠子，那是什麼滋味？這些年我是他一手提拔起來的。甚至可以說是他扶著走過來的，憑良心我也得為他擔憂。可他真的在一個什麼位子上，比如說省人大的什麼委員常委，或者衛生廳的巡視員，能夠影響廳里的行政，那又是我最擔心的。他在廳里的根很深，他在那個虛位上發出一種聲音來，也會有人呼應。我想著如果廳長的人選不是我，那我也沒辦法，如果是我，我一定要儘量避免這種情況的發生。
有天馬廳長把我叫去說：「最近幾天省里可能會找你談話，你把廳里的工作做一個全盤考慮，準備一下。」我前趨了身子說：「如果是上面的政策，要一刀切，我們也沒辦法，從心裡說，大家都是願意馬廳長帶領大家乾的。」馬廳長輕輕笑一聲，顯然不太相信這些話，我也就不多說了。他說：「我今年不到六十，精力還可以，你看我做點什麼好？」他做了一個手勢，「釣魚？」我馬上說：「如果有機會，我一定要跟上面反映一下，能不能在衛生廳設一個巡視員或者督導？衛生廳還是不能沒有馬廳長的。」他搖頭說：「一把手退下來做巡視員的幾乎沒有。」我說：「衛生廳有衛生廳的具體情況，有機會這個話我是要說的。」又說：「還有人大呢，上面總要考慮一下吧，至少是政協。」他說：「政協就沒什麼意思了。」這樣我知道他的目標是到人大去占一個位子，就說：「說起來人大常委里也應該有衛生系統的人，事關全省人民的健康，在人大里也應該有我們的聲音。」他說：「你這種看法與我的想法比較接近，省里的人如果談到這方面，你把你的想法向他們匯報一下。」我馬上說：「不是匯報一下，而是代表我們省衛生系統提出要求，強烈的要求。」他微微點點頭，這個話題就算完成了。接下來他又仔細地交待了怎麼跟省里的人談話，大概要準備哪些方面的內容，我都拿筆記下來了。說完話我準備離開，站起來走到門邊，馬廳長後面說：「小池你過來。」我走到他面前站住了。他也不喊我坐，低了頭不做聲，兩隻手掌慢慢地來回搓著，好一會對椅子點一點頭，我就坐下了。他說：「鳥之將去，其聲也哀，人之將去，其言也善。我們今天好好說會話吧，以後還不知有這樣的機會沒有。」我馬上說：「以後的工作都離不開馬廳長您的指導。」他有點悲傷地笑，不置可否。停停他說：「有些話跟別人我就不說了，跟你吧，」他頓一頓，我馬上接上去說：「畢竟我是馬廳長您一手帶出來的。」他說：「正因為如此，我想有些多餘的話我還是說了吧。我在領導崗位上幾十年，如果說有什麼心得，那第一條就是不能抱幻想，對什麼人，什麼事都不能抱幻想，任何時候抱有幻想都將被證明是錯誤的。」這番話說得我心中沖了一下，這不會是在暗示我吧?難道我的想法他都知道?我不解釋，一解釋反而有了欲蓋彌彰的意味。我不動聲色說：「我記下了。」似乎他講的是別人，而我是一個例外。他講了好一會把話講完了，我說：「記下了。」他輕聲說：「去吧。」我忽然有點可憐他，正想找一番話出來表白一番，讓他放心。他似乎看透了我的心思，說：「去吧，去吧。」我就離開了。
三月份馬廳長身體不好住院去了，去之前開了個廳務會議，提出由我來主持廳里的日常工作，這樣我的接班人姿態就突出來了。這是對我的一個考驗，弄得不好隨時都可能翻船。馬廳長躺在病床上，我的一舉一動他都會了如指掌。我按照以靜制動和兩個凡是的原則，除了處理非常事務，什麼也不做，似乎廳里沒有什麼事情值得大動干戈了。有一天我站在大院外看著已經升到十八層的大樓的框架，非常強烈地意識到這麼好的地方，一樓竟拿來做廳史陳列館，實在太可惜了。我這種意識越是強烈，就越是體會到馬廳長對這個問題的敏感，他不可能沒意識到這個問題。對馬廳長來說，你隔幾天去醫院看望他並不是什麼本質性的問題，他最擔心的是自己的接班人會不會按既定的方針辦，會不會對他這麼多年的工作予以肯定？一個快退下去的人，還能有什麼比這更大的念想呢？特別是馬廳長，他的歷史意識又是這麼強。按說圈子裡的人都應該明白，人在一切都在，人不在一切都化為烏有，還能指望後面的人把自己的功績銘刻在歷史的記憶之中？當今連知識分子都不抱這種希望了，當官的人還能抱著？可人對自己的偏見總是扭曲了人的智慧，把自己設想成唯一的例外。
我回到辦公室把基建處易處長電話召來，吩咐他儘快安排把一樓二樓的牆體砌起來。雖然我明白當街的那一面牆有一天還是要打開的，但現在卻必須砌起來，讓馬廳長安心。浪費了幾十萬，那也是沒有辦法的事情。我不能以常人的思維考慮問題。什麼叫政治優先？易處長說：「按程序是應該等封了頂以後再砌牆體的。一樓還堆了很多材料，砌了牆運送就不方便了。」我說：「要加快進度。」又說：「留一條通道吧。」他還想解釋，我做了一個無需多言的手勢。他也許習慣了執行一些無法理解的指示，就不再多說。
☆、78、人性的極限
馬廳長現在最關心的事就是自己的去向。他才六十歲，按他自己的說法是五十九歲，要他去頤養天年，那就是要了他的命。兩年前，市三醫院一位主任醫生在退休之後，精神很快就崩潰了，整天在家裡念叨：「怎麼不讓我作貢獻?」家裡人也沒有特別在意。誰知在一個冬天的下午，他投河結束了自己的生命。想到這件事我非常為馬廳長擔心，把深山中馳騁著的一隻虎突然關進籠子，那是什麼滋味？這些年我是他一手提拔起來的。甚至可以說是他扶著走過來的，憑良心我也得為他擔憂。可他真的在一個什麼位子上，比如說省人大的什麼委員常委，或者衛生廳的巡視員，能夠影響廳里的行政，那又是我最擔心的。他在廳里的根很深，他在那個虛位上發出一種聲音來，也會有人呼應。我想著如果廳長的人選不是我，那我也沒辦法，如果是我，我一定要儘量避免這種情況的發生。
有天馬廳長把我叫去說：「最近幾天省里可能會找你談話，你把廳里的工作做一個全盤考慮，準備一下。」我前趨了身子說：「如果是上面的政策，要一刀切，我們也沒辦法，從心裡說，大家都是願意馬廳長帶領大家乾的。」馬廳長輕輕笑一聲，顯然不太相信這些話，我也就不多說了。他說：「我今年不到六十，精力還可以，你看我做點什麼好？」他做了一個手勢，「釣魚？」我馬上說：「如果有機會，我一定要跟上面反映一下，能不能在衛生廳設一個巡視員或者督導？衛生廳還是不能沒有馬廳長的。」他搖頭說：「一把手退下來做巡視員的幾乎沒有。」我說：「衛生廳有衛生廳的具體情況，有機會這個話我是要說的。」又說：「還有人大呢，上面總要考慮一下吧，至少是政協。」他說：「政協就沒什麼意思了。」這樣我知道他的目標是到人大去占一個位子，就說：「說起來人大常委里也應該有衛生系統的人，事關全省人民的健康，在人大里也應該有我們的聲音。」他說：「你這種看法與我的想法比較接近，省里的人如果談到這方面，你把你的想法向他們匯報一下。」我馬上說：「不是匯報一下，而是代表我們省衛生系統提出要求，強烈的要求。」他微微點點頭，這個話題就算完成了。接下來他又仔細地交待了怎麼跟省里的人談話，大概要準備哪些方面的內容，我都拿筆記下來了。說完話我準備離開，站起來走到門邊，馬廳長後面說：「小池你過來。」我走到他面前站住了。他也不喊我坐，低了頭不做聲，兩隻手掌慢慢地來回搓著，好一會對椅子點一點頭，我就坐下了。他說：「鳥之將去，其聲也哀，人之將去，其言也善。我們今天好好說會話吧，以後還不知有這樣的機會沒有。」我馬上說：「以後的工作都離不開馬廳長您的指導。」他有點悲傷地笑，不置可否。停停他說：「有些話跟別人我就不說了，跟你吧，」他頓一頓，我馬上接上去說：「畢竟我是馬廳長您一手帶出來的。」他說：「正因為如此，我想有些多餘的話我還是說了吧。我在領導崗位上幾十年，如果說有什麼心得，那第一條就是不能抱幻想，對什麼人，什麼事都不能抱幻想，任何時候抱有幻想都將被證明是錯誤的。」這番話說得我心中沖了一下，這不會是在暗示我吧?難道我的想法他都知道?我不解釋，一解釋反而有了欲蓋彌彰的意味。我不動聲色說：「我記下了。」似乎他講的是別人，而我是一個例外。他講了好一會把話講完了，我說：「記下了。」他輕聲說：「去吧。」我忽然有點可憐他，正想找一番話出來表白一番，讓他放心。他似乎看透了我的心思，說：「去吧，去吧。」我就離開了。