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然而，影視劇這種體裁，本身面對的，就是更為廣大的觀眾群體。在這種情況下，詭秘之主的題材能否吃香，那還是一個問號。
當然，在獲得了許多次的成功之後，維度娛樂對於在國內如何運營自己的商業作品，是有自己的一套的。哪怕受眾面不大、上線後遇冷，他們也終歸有相當大的信心，能夠拿出不錯的成績表現畢竟，V字標記的名氣在這裡，同時這部片子在這麼大的投資、如此之高的製作水平之下，質量相當有保證。
如是以來，哪怕是碰到了狩魔手記那種相對比較糟糕的情況，維度娛樂至少能夠保證，僅從國內市場，他們能夠收穫的收益，也不會很低。
而更為關鍵的的一點，是在於海外市場上。
所有在國內市場的劣勢，放到海外去，那都是優勢了。
故事背景、演員、克蘇魯的邪神化
這一切，能否真正發揮出效力，就要看維度娛樂在海外的各家分公司，能否承擔起自己的責任，將作品的推廣做起來了。
第四百四十七章 北美上線
李振正聽著自己的下屬的工作匯報。
這位維度北美的領導者，如今經過了這麼好幾年的打磨之後，整個人看起來已經有了一種身為領導人的氣度了。
而向他匯報工作的這個中年白人男性，名叫布蘭德，今年近五十歲了，在影視圈有超過二十年的從業經驗。
這是一位加入維度北美大約半年的一位員工，是李振從迪士尼挖來的一位原本的中層管理員。
為了挖她，維度北美可是付出了不菲的薪水的。
至此，布蘭德就成為了李振的副手。
人家也在這半年的工作之中，證明了自己的價值是對得起公司付出的薪酬的。
在他的副手布蘭德的幫助之下，這半年，維度北美有了比較長足的發展。他們與多家北美的同行，有了一定的合作聯繫，尤其是在一些線下周邊版權的開發上面，更是有了相當大的進步。
而他們目前最重要的一項工作，就是處理好詭秘之主在北美的上線工作。
維度平台還沒有走出中國，暫時集團總部也沒有相關的計劃。於是乎，作品的發行，肯定還是要依託本土的大平台公司。
而這一次，維度娛樂與另一家龐然大物，奈飛。
奈飛Netfix是一家美國公司，在北美地區提供網際網路隨選流媒體播放，定額制DVD、藍光光碟在線出租業務。該公司成立於1997年，總部位於加利福尼亞州洛斯蓋圖，1999年開始訂閱服務。2009年，該公司可提供多達10萬部DVD電影，並有1千萬的訂戶。2007年2月25日，Netfix宣布已經售出第10億份DVD。
在美國，奈飛擁有付費訂閱用戶5085萬，超過美國有線服務供應商的付費訂閱用戶數，它們只有4861萬。
如此體量的一家公司，當然是一個非常理想的合作夥伴。
實際上，在之前進行合作談判的時候，維度北美把詭秘之主拿出來，是很大程度上吸引了奈飛的興趣的。
他們對於這部作品，在事先也比較看好，願意掏出大筆的錢，來購入買斷作品。
類似的題材，哪怕是在北美也是比較少見的。而且，奈飛在自己做自製內容方面，也向來風格也是很先鋒，會做很多奇奇怪怪的東西。換而言之，他們並不是那麼介意詭秘之主的這種講述邪神復甦的故事比較小眾，他們更為看重是否有趣。
而詭秘之主從計劃書、到內容梗概、到整個設計、再到半成品片段，都是能夠達到要求的。
不過，他們給出的買斷協議，還是被維度北美給回絕了。
按照總部給出的意見，他們在這部作品上面有更大的野心他們希望能夠按照作品成績，來分享利潤。
儘管連李振自己都覺得奈非給出的價格很不錯，但他總不能違背總部的意見。
經過了很長一段時間的緊急磋商，最終他們達成了協議。
協議整體看上去，還是比較靠譜合理的，相關的件傳回國內，也得到了總部的認可。
奈非看起來對於作品的重視程度也還算不錯，哪怕到最後改成了的買斷低價再加利潤分成的模式，他們也還是投入了不少的精力，來對作品進行宣傳。
一切好像都走在正軌之上，李振他們這邊，對於作品在北美的前景，也是比較樂觀的。
然而，在正式上線後，實際的成績卻給了他們當頭一棒。
上線首日的成績，並不如預期。
這就有點傷了。
作品上線之前，不管是維度北美也好，還是作為上線平台的奈飛也罷，那都是投入了不少的資源，用作於詭秘之主的推廣工作的。在下了不少本錢的情況下，還是不達預期，這就是一件蠻痛苦的事情了。
同時，還有很關鍵的一點，是他們的預期值本來就不高。
當時考慮到詭秘之主這部作品，雖然原著小說也有翻譯到北美市場上來，並且也有一定的受眾，有不少人喜歡這個作品。
但總歸來說，一部從中國翻譯而來的小說，想要獲得特別大的關注，那本就不現實，甚至連國內的情況都有所不如。
實際上，就算是在中國國內，詭秘之主的原著小說，給影視劇作品帶來的熱度，其實也沒有想像之中的那麼大。至少，比不過維度娛樂本身這個名字的號召力。