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他是老網民，早些年間混天涯，後來玩起了貼吧，外帶各種論壇。他為人豪爽，喜歡在網上瞎扯淡交朋友，所以也就認識了很多人。
當他開始發動起自己的人脈，到處去宣傳《孺子帝》的時候，只要稍微賣點力，就能夠有很多人會看到。
……
《孺子帝》上線這幾天的時間，雖然成績不如人意，但是‘維度娛樂’運營、市場等部門，該進行的工作，還是有條不紊的在做的。
該上的推廣位還是上了、該投入的外部宣傳還是投了。
整部劇所帶來的收入，也從第一天的三千萬，慢慢的漲到了四千萬、五千萬。
然而，隨著時間慢慢過去，更多的集數被放出來之後，《孺子帝》的成績卻是越漲越快。
第一周，還在五千萬的樣子、《天道》都賣過1.5億了；到了第二周，《孺子帝》差不多放出了快二十集的時候，銷量破億，《天道》1.8億，還不到2億。
原本三倍多的總銷售額的差距，在兩周內被拉到1.8倍。
在這個過程中，維度娛樂也很快的分析出了到底什麼情況：《孺子帝》的轉化率很高！
雖然，整體用戶的數量，相對《天道》來說，相當的少，可能少了好幾個數量級，這體現在劇集的整體播放量，比《天道》少了好幾倍上面。
可是，從前三集的免費內容過後，進到第四集的付費會員內容的時候，整個降幅相當的低。
這是高留存率帶來的效果，意味著看《孺子帝》的觀眾們，在看了完全免費的前三集之後，更願意繼續看下去！
第三百二十七章 逆襲！
留存率相對較高的這個情況，之前維度娛樂也發現了。但是限於整體觀眾數量不夠的原因，這個轉化率高、留存數據不錯，也沒有直接體現出太好的效果。
而且，之前運營部門這邊判斷，之所以孺子帝從完全免費的第三集，到需要付費的第四集這個節點上的轉化率高，主要原因是在於，本身維度平台就已經擁有了千萬級的付費會員。這些視頻付費會員，大多都是武道宗師帶來的，他們看第四集到第十二集，也都是免費的。
也正是這個原因，所以，在這個免費到付費的節點上，滑坡不是很厲害。而與之產生鮮明對比的，是全集購買整部劇的數字，一直沒有特別好的起色和變化，整個劇的銷售額漲幅不夠大。
然而，隨著時間的推移，孫俊逸所帶領的運營部門發現了一個令他們非常振奮的情況隨著孺子帝更新出來的內容越來越多，深入到了全付費集數的時候，這個轉化付費效率高的特性，仍舊是保持了下來！
這說明了，之前的留存率高的數據，儘管有老的付費會員可以免費看的緣故，但是大家正兒八經的是有付費欲望的。特別是當，會員也需要付費的集數出來之後，孺子帝的整個銷售量，就有了非常明顯的漲幅。
兩周內，原本連天道銷量三分之一都不到的孺子帝，現在已經迎頭趕上來了。
並且，在目前天道後期的銷售明顯疲軟的對比之下，孺子帝的後勁兒，可就要大很多了。
兩周的時間，賣過一億，這卻僅僅只是個開始。
孫俊逸作為維度平台的運營總監，他跟吳景同的市場部那邊，始終是有著非常緊密的聯繫。
他在通過高水平的留存率、轉化率，察覺到了情況的變化之後，馬上就去找了吳景同。
吳景同當即就找人去調研了關於孺子帝在各大社交媒體上的熱度，在第二天，統計結果出來之後，他們發現，孺子帝的討論度，雖然沒有像是當初武道宗師那樣在上線瞬間大爆，但是隨著劇集的播放，整部劇的討論度是逐漸逐漸在走高的。
他當即就決定，這完全可以走口碑營銷的路子，而且會很合適。
所謂口碑營銷，除了過硬的質量、自我投入宣發成本的吹捧之外，最重要的，當然就是觀眾、用戶們，自發的進行宣傳了。
在吳景同的調研中，很明顯的發現了，孺子帝的觀眾們，好像已經有了一定的這方面的趨勢了。
而他這邊要做的，就是在這個基礎上，添上一把火！
觀眾和用戶們的自發傳播，也是要有傳播基礎的。吳景同的宣傳，再怎麼下力氣，也不可能強迫觀眾們為連續劇進行宣傳。
但是卻可以引導，可以誘發這種行為。
比如表情包、比如玩梗、比如做段子這些都是比較好用的手段。
像是表情包，當初人民的名義，作為一部反腐劇大熱，最關鍵的當然是質量出眾，且尺度在國內的環境下相當的有突破性，但之所以這部劇，能夠得到大量觀眾的自發宣傳，其中搞出來的表情包，也功不可沒。
表情包火了之後，這種宣傳就變得更加廣泛、且更加潛移默化了。
而像是玩梗、寫段子，也是很好的宣傳手段，關鍵是比起應推廣來說，也沒有那麼容易引起觀眾們的厭惡，更容易讓他們接受、並且去主動的看劇。
想到這個方向之後，吳景同立馬就把市場部的很多員工給召集了起來，當天下午就拿出了幾個具體的操作方案，並且開始在進行推進了。
效果很明顯。
多個從吳景同這邊，流傳出來的關於孺子帝的段子和梗，都給玩出了一定的熱度。