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  那一刻,張震沉默了。

  郭自強也沉默了。

  他們好久都沒有說話。

  良久,郭自強才說:「這輩子,我沒佩服過誰,但現在我服你了。天豪。我是真心希望你成功。」

  張震也說:「幾年前,郎風暴曾經說過:國內企業的自殺性競爭毀了中國零售業。如再不警覺,那將滅亡也。道理……人人都懂,可是又有幾人將責任抗在肩上了呢?天豪,你說得對。經濟發展的最終走向,依然應該是藍海戰略。」

  陸天豪微笑道:「郎風暴可是反對藍海戰略的。」

  張震也笑道:「郎風暴說話有些偏激,不過很多地方還是很有道理的。拿來主義嘛,我們採用那些我們欣賞的就可以了。」

  郭自強笑道:「那張哥是不是打算學習一下天豪,也把你手裡的那幾家商場超市做一番改革啊?」

  張震連連搖手:「我只是個打工的,可沒那麼大權利。老總要知道我敢拿他的錢打水漂,他非得找我拼命不可。」

  歸根結底,張震對陸天豪走藍海之路,依然不抱信心。這也難怪,全新的管理方式,全新的產品,走從無到有的路,自古以來都不是那麼簡單。那些天真的以為出了某個新產品就能發大財的人,從來都發不了財。反到是一些因循守舊的商人,能夠一步步走穩,走出一片輝煌的天地來。

  走藍海之路,是一條速成之路,也是一條風險之路。假如舉成功者的例子,那麼微軟走的是藍海,谷歌走的是藍海,甚至勝大走的也是藍海。到是那跟在勝大之後的,基本就屬於紅海範疇了。可要是舉失敗者的例子,就更是不勝枚舉了。大的如索尼不說,最典型的莫過於石白柱。雖然他不是抱著什麼偉大的思想走藍海之路的,但當時狂妄的他,最終也是紅海起家,藍海不歸,最終又回到紅海的起點之上。

  成功的人,沒人知道在那背後隱藏著多麼巨大的風險。而失敗者,則註定了默默無聞,哪怕他們為數眾多。

  但是陸天豪的說話,卻最終讓張震放棄了建議陸天豪走紅海之路的想法。因為他已經明白,這個年輕人,絕不是為自己而選擇的這條路。也正因此,他所走的路,比其他任何一家都更加兇險無比。

  這也正是為什麼陸天豪就算手裡有錢,也要四處奔走,拉攏風險投資的原因之一。

  陸天豪道:「其實,走程序設計工具化路線並不是我最初的設想,是我的職員劉小莉提出後由我加以改進的想法。我最初想做的,並不是這個。」

  「就是你的那個百萬員工?」張震問。看來他對計算機角的事知道的還真不少。

  陸天豪笑著點頭。

  「那你原來的計劃是什麼?」郭自強問他。

  「張哥,自強,你覺得我們的國家發展目前最缺的是什麼?」陸天豪不答反問。

  郭自強立刻道:「缺資金,缺技術。」

  張震說:「缺先進的管理經驗和相應的思想潮流。」

  陸天豪搖了搖頭:「我不這麼看。我們是這個世界上最聰明的民族,所有這些有形的東西,我們都是學得最快的。我們的發展,依靠我們的智慧,已經取得了很大的成就。我不認為我們依然缺資金,缺技術,缺管理經驗和意識。我覺得,我們真正缺的,是誠信!」

  誠信?張震和郭自強共同一呆。

  陸天豪點頭說:「對,就是誠信。這是一個崇尚人性本善的國家,老夫子的教化進行了數千年,潛移默化了20個世紀。我們的很多東西都是在這種人性本善的思想上建立起來的。可是黑格爾說得好:相信人性本惡,比相信人性本善更有利於推動人類歷史進程的發展。我們的國家……缺少行之有效的誠信監督制度!」

  「國無信不立!可是國人的信譽水平卻在日益下降。」

  「消費者買東西依然依賴於過往的經驗和廣告的水準,從來都沒有真正屬於自己的具體概念,沒有隻從消費者角度去考慮的可信賴的憑藉。國人的誠信缺失更是因為缺乏一套完整的信用制度的監督。」

  「在美國,官方有一套誠信制度來維持他們的信用水平,民間有《消費者報告》為大眾指引什麼才是性價比最高的商品。可是在我們的國家,這兩樣都沒有。這造成了嚴重的誠信缺失,與民間購買力無所適叢的結果。」

  「我原本想做的,其實就是建立一個網絡信用平台與消費指導。」

  「……」張震和郭自強一起大眼瞪小眼,互相看著對方。兩個人共同長長地吐了一口氣,然後才說:「你要真這麼幹的話,你就死定了。」

  陸天豪也笑了起來:「是啊。我也知道這比程序設計工具化更加烏托邦。耗錢費力而不討好。所以最終我還是放棄了這個計劃。這個計劃所要消耗的資金可以以億計,它更象是一項慈善事業而不是一具賺錢機器。」

  「所以除非你成了億萬富翁,做足了燒錢的準備。否則在那之前你想都別想這個。」郭自強很不客氣地評價。

  「早晚有一天,我會把這個信用平台,建立起來的。」陸天豪充滿自信地回答。

  第六十四章 雪兒

  關於生意的話題依然在繼續著。

  三個人都是興致勃勃,只是不知不覺間,陸天豪已經主導了談話內容的一切。

  陸天豪問他們:「你們聽說過吃狗糞的故事嗎?」




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