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  軟體開發人員與測試人員就好比是一對天生的對頭。開發者永遠擔心自己設計的軟體有問題,而測試者則永遠擔心自己找不到問題。這牽涉到兩者的工作性質。也正因此,在全國各大軟體公司,所謂的精誠合作的內部團隊,往往是局限於部門這個小圈子中,而非公司這個大圈子裡。各部門與各部門之間,往往是老死不相往來。由於近些年開發部門比測試部門要吃香得多,所以開發人員很大程度上是用眼角的餘光來掃描測試人員,而測試程式設計師一邊低著頭不說話,一邊發著狠拼命地挑毛病。更加劇了這種部門與部門間的矛盾衝突。

  如何讓一個公司真正團結起來,是每一家軟體公司的老闆都頭疼的問題。不過對陸天豪來說,他以特別方式組合起來的這家公司,先天上就已經避免了這些問題的存在。因為每一個人,早已在不知不覺間就深深喜歡上了這家公司,並為之傾盡心血。

  他們甚至早在製作那份財務軟體的時候,就已經有了相互合作的默契。

  關於開發項目的問題始終都在爭論中,不過陸天豪不擔心,這是項目經理劉小莉頭疼的事,這也是對她的第一個考驗。

  於是,在公司正式開始籌備的第三天後,劉小莉終於過來找陸天豪了。

  第五十八章 藍海之路(4)

  劉小莉的表情有些彷徨,似乎是在猶豫著什麼。陸天豪用眼神給了她鼓勵。於是她大步走了過來說:「報告老闆,關於公司未來的發展,我已基本有了一個明確的計劃。但在和大家討論之前,我希望能先和你溝通一下。因為我覺得,爭論雖然有益於開發大眾的智慧,找到各個項目的優缺點,但卻不利於做出決定。再好的爭論,最終還是需要一個決定性的內容來總結。」

  陸天豪微笑著說:「不要叫我老闆,還是叫天豪,這樣親切些。你的意思是,你的想法已經可以作為決定公司未來發展方向的最終想法了嗎?」

  劉小莉吐了一下舌頭,笑說:「我有這個自信。」

  「很好,那你說吧。」

  「那好,首先在我說出這個構想之前,我要先介紹一下我自己。在我還是很小的時候,我跟媽媽一起去吃飯,當時看到餐廳里擁擠哄鬧的樣子,我就想將來如果條件允許,我就要開一家乾淨衛生,放著書報架可以供食客自由閱讀,聽音樂欣賞窗外風景的優質餐廳……結果長大後,滿世界都是咖啡廳和麥當勞。」

  陸天豪笑了笑,鼓勵她繼續說。

  「後來我看到了工廠,我就想,工廠能不能自己設立學校,建立屬於自己的人才班子。我當時覺得那是狂想。但長大後才知道原來還是有廠辦學校這種存在的。再後來我長大了些,迷上了電腦遊戲……那時候還沒有網吧。我就又想,為什麼這個世界不能提供一種遊戲,可以讓全世界的人一起玩,並且能把你玩出來的成果加以保存呢?」

  「於是就有了網路遊戲。」陸天豪接口。

  「你知道我還喜歡讀書,有時候沒事也會寫寫詩歌和小說。而我還喜歡上網……」

  「結果起點中文網也出現了。」

  劉小莉笑嘻嘻地說:「我的意思不是說我是上帝,想什麼就來什麼。」

  「我知道,你只是想告訴我,市場最終是根據人的需要來走的。而一個普通人的需要往往也代表了大眾的需要。你的需要,到目前為止一方面已經被這個社會所滿足,另一方面,也證實了你的正確。你想告訴我你對市場還是有一定的洞察力的,對嗎?」

  劉小莉興奮的點頭:「大家的爭論不也是在尋找市場的需求點嗎?我記得有句話是這樣說的:中關村什麼都不缺,唯獨缺創新,創新永無絕路。而創新從哪裡來?不是靠我們的憑空妄想,而是靠對市場的摸索追尋。你想知道市場需要什麼,就需要先知道消費者需要什麼。軟體也好,網站也罷,網絡本身就是一個不斷創新的過程。找到切入點,製作出新鮮好玩的東西來吸引住大家,這就是網絡成功的唯一秘訣。」

  「繼續。」

  劉小莉便繼續道:「網絡是大家的。你對我說過,你之所以看好網絡的發展,是因為它把整個世界連成了一體。這等於一家商場同時在向世界各地進行銷售,成本低廉,方便快捷,同時選擇面也廣。而在我看來,網絡還有一個特性就是人與人之間的快速轉變……通過網絡,讀者可以隨時轉變為作者,觀眾可以轉變為演員,自彈自唱可以立刻成為歌手……消費者隨時可以變成成功的商人。這一切都是因為網絡的存在,它給了所有人一個爭取成功的互動平台。」

  陸天豪沉思了一下,然後才緩緩問道:「你想告訴我什麼?」

  「每一個商人都在竭盡心思地謀求消費者的需要,找到他們的購買點。但是消費者真正需要的是什麼?在我看來所有人真正共同的需要是賺錢而不是掏錢供商家剝削!」

  「聽起來象是在鼓動我做網絡傳銷?」

  劉小莉狠狠地瞪了他一眼說:「當然不可能。我只是想到了起點中文網而已。我認為它們的互動模式正是將來最適合網絡生意發展的經營模式!」

  陸天豪一楞:「你說起點中文網?」

  「沒錯!很多人都在用各種方式來討論起點的成功。但在我看來,起點的成功,其實是整個網絡文學界的成功標誌,同時也是互動平台模式的成功標誌之一。雅奇是平台,阿里巴巴是平台,淘寶是平台,那些大小論壇也是平台,這些都是平台!以書站為例,早在起點之前,就已經有很多人嘗試在這樣做了,而在起點的手裡,它成功地發揮了這一模式的最大價值……這一模式,就是將消費者轉為員工的模式。起點真正的員工,不是那些編輯,而是那些網絡作者。而他們本身同時也是起點的消費者。起點提供的僅僅是一個互動平台,一個可以供每個人消費,享受和賺錢的平台。在我看來,這最後一點,正是吸引大多數作者,並成功將部分讀者轉換成作者的重要因素!」




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