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  到了新聞發布會上,郭旭是全場的焦點,記者第一個提問就是壞消息。「皮勒被送去了醫院到現在還沒醒,請問你對這次暴力衝突有什麼看法?」

  「當時他忽然給了我一肘,我一衝動就還了兩拳,在這裡我要為自己的行為向所有球迷們道歉,身為籃球運動員,我們在球場上應該用籃球決勝負,打人是不對的。」郭旭用最誠懇的語氣說:「我堅決反對球場暴力,這是我第一次和人動手,很對不起,希望皮勒沒事。」

  想要大事化小,小事化了,郭旭就必須低頭認錯。

  如果這時他為打倒了皮勒表現的沾沾自喜,哪怕只有一丁點這種情緒,就壞事了。

  他不會得罪皮勒的球迷,這種人估計也沒幾個球迷,但他會得罪總裁大衛·斯特恩。

  NBA一直在致力於構建更和諧的比賽環境,希望杜絕球場暴力和惡意犯規,如果有球員打了人還很得意,那就是往槍口上撞。當球星被打傷了或者打人禁賽了,球迷支持誰?

  在道歉的同時,郭旭沒忘表明一件事,是對方先動的手。

  記者問:「你以前練過功夫或者拳擊嗎?」

  「練過,但我只是練,在隊內隊外都從沒用過,我只是為了強身健體,讓身體素質變的更好並避免受傷。奧尼爾能證明這一點,我倆都是中國功夫迷。」

  郭旭沒打算隱瞞,因為這事他隱瞞不了,練拳的人一看視頻就會知道他也是專業的。

  太陽隊其他來參加新聞發布會的人都盡力為郭旭說話。

  小斯表示:「他是最好的球隊老大,無論在球場上還是更衣室里,他都很照顧新人球員,幫我們進步。他的脾氣非常好,今天無論是他的那次扣籃還是打人,都讓我感到驚訝。如果不是對方挑釁在先,他不可能這麼做的。」

  馬里昂說:「傑森從不主動挑釁對方,他連垃圾話都不說。他的實力擺在這裡,為什麼要去挑釁國王隊的一個替補呢?所以懷疑他說垃圾話刺激到了皮勒,那是不可能的。皮勒先動手偷襲,他一激動還擊了,這就是全部真相。」

  太陽教練德安東尼則表達了自己的憂慮。「我希望聯盟能給傑森較輕的處罰,他確實打人了,但是在自衛還擊。如果聯盟重罰他,以後其他球隊也這麼做,派個替補去挑釁對方的當家球星,打一架兩人一起被禁賽,強隊還怎麼贏球?」

  德安東尼的話說到了點子上,國王眾人接受採訪時,教練和球員都不知道怎麼幫皮勒說話,最後只能敷衍記者的提問。要是他們站皮勒一邊,就像是認定打球打不過的時候該動手,誰敢這麼說純粹就是找噴。

  昏迷了十多個小時,皮勒第二天才醒,從重症看護室被送到了普通病房。

  記者們沒法到醫院裡去採訪皮勒,就算能進病房,皮勒也不會說什麼。他知道自己是怎麼來的醫院後,只想立即宣布退役。

  就算不上網看新聞,皮勒也知道媒體、球迷們不會說他什麼好話。尤其是球迷,很多人不反感球員使壞,不討厭球員打架,就怕你使壞還輸球,打架變挨揍。

  比如馬刺的布魯斯·鮑文,這貨喜歡出黑腳,很多球員恨的牙痒痒,但喜歡他的球迷很多,全明星都有不少人給他投票,說他是馬刺「最硬的那根刺」。原因很簡單,馬刺上賽季獲得了總冠軍。

  活塞外號「持斧惡漢」的中鋒蘭比爾也是這樣出名,無論他傷害過多少人,活塞拿了兩個總冠軍,他就是成功者。一群球迷傳頌著他的光輝事跡,崇拜著他的狠,他的壞。

  這個世界的規則其實很簡單,成敗論英雄。皮勒深知這一點,所以他想把郭旭肘的頭破血流,成功了人們就會記住他的強硬。

  可惜他只會成為NBA的一個笑柄,先是被比自己矮的郭旭騎扣,然後偷襲被對方秒殺,結果連急救車都出動了,他這不是強不強硬的問題了,簡直就是NBA史上最弱。

  皮勒要是生在中國,他的中文名字里應該有一個「龍」字。

  當皮勒哥一記金剛鐵肘打向郭旭時,一定想不到最後倒下的會是自己,也一定沒想到他會因為被KO成為NBA街談巷議的「人物」。

  第441章 嚴懲挨打者,小別勝新婚

  接到消息後,總裁大衛·斯特恩召集聯盟官員開會,討論了對兩名球員的處罰,以及如何引導新聞輿論。

  斯特恩非常重視這件事,官員們一致認為必須嚴懲安東尼·皮勒,輕罰郭旭,避免以後有人學習皮勒這樣做。

  國王隊讓對方核心球員被罰下所付出的代價太低了。一個替補角色球員算什麼?要是以後每隊都養幾個替補打手去挑釁球星,毆打球星,和他們「兌子」,NBA就亂套了。

  聯盟以前不是沒有過這種情況,就是在「大O」等遠古球星最推崇時代。球員們吸毒、酗酒、濫交,打架……雖然不自律的生活導致很多人瘦的和猴子似得,但一些人堅信自己是歷史上最好的球員,能把現代這幫球星打的像兒子一樣。

  在郭旭前世,斯特恩的30年任期里,NBA營收激增3000%,球員平均工資500萬美元,NBA推廣至全球千家萬戶。177CM身高的斯特恩如同NBA中的霍比特人,雖然很矮小,卻精明果敢。

  與前任總裁奧布萊恩能言善辯的政治家出身不同,精修法律的斯特恩是個標準的紀律派。在他眼中,NBA聯盟就是一件必須在細節上盡善盡美的產品。在他近乎苛刻的規整之下,一切決策都圍繞著給NBA增加絕對價值而服務。




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