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稻穀草和麥稈在仁義都是當成了柴火來用，收購價可以忽略不計，木材他承包了幾萬畝的山脈，準備開砍了，不過砍了之後會種上。每砍伐一棵樹，都會到林業局交稅。最後產品出來，也會給政府交稅。加上他在當地的勢力，完全不是問題。
仁義的山脈太多了，能開採的樹林也太多，不缺原料。
黃紙，也就是祭祀用的，粗糙品，論刀算，生產出來是大紙鋪墊，一刀下去，就是一疊。不過他出產是按斤算，這個沒難度，小作坊都能出貨。原料稻穀草。
紅紙，略微要好一點，麻煩在於要染色。這是用於喜事，比如對聯、紅包等，用得不多，可家家戶戶都會用。原料麥稈。
白紙，也可以稱為書畫紙。列印紙，主要是用於單位與高年級的學生出貨，價格高，缺點就是現在市場小。原料木材。
廁紙不用說了，價格也低，這個主要是看推廣。推廣得好，到是能薄利多銷。原料稻穀草。
最後的衛生紙，才是值錢的東西，但也分了品質好壞，比如後世小餐管用的衛生紙，幾乎都是用廢紙加工而成。小作坊只需要十幾個平米的場地，兩個工人就夠了，把廢紙粉碎，用小設備加工一下就成，這也是論斤算，其實這種紙沒有品質保證，用來擦嘴。嘴是擦乾淨了，可衛生上面卻毫無保證。
他要生產的當然是高檔包裝衛生紙，如捲紙、抽紙、餐巾紙。原料木材，分針葉木（松木、衫木、柏木等），與大葉木（桉木、樟木等），看當地樹木的情況來取用。
至於能不能賣出去，就要看他的本事了。
前期的投入夠用了，但要完成全年的生產計劃需要一百二十萬左右，總利潤應該在八十萬到一百萬。這是指差不多賣光的情況下，若是悲劇。等於虧本上百萬。
頂著的壓力也不算小啊，其餘亂七八糟的業務不談，現在主要搞的業務有服裝廠、百貨店、煤炭相關、以及衛生紙張相關。
工人已經在招收了，暫定四百個工人，每月的工資就要上萬。加上亂七八糟的福利，住房、伙食、工齡等，要近兩萬才能搞定，全年下來就是二十萬，真虧了，那就真的要砸鍋賣鐵來度過難關了。
一百二十萬，只是保證一年的正常生產和開支，銷售方面的資金，還得另外算。
這也算是他迄今為止，動靜搞得最大的一次。
五十畝地已經拿下，工廠正在抓緊時間修建，也請了外面來的專業人員，因為對車間的環境要求比較高，首要就是衛生。
生產許可這些已經在辦理了，由政府在幫忙辦理，因為想收他的稅。
資金當然是不夠的，他現在總共就六十萬，還差了一半的缺口，但目前起步已經夠用了。三十萬購買生產線，十萬修建廠房，十萬搞衛生紙相關，剩餘的十萬，足夠兩個月的生產原料，以及工人工資開支。
到了第三個月才會用到剩餘的資金，若是效益好，第三個月回籠的資金就能頂上，滿足生產開銷。若是頂不上，那麼就只好選擇貸款，因為到那時候，估計也不好吸引投資了。
其實真正好的辦法，就是現在忽悠大批的個人以及單位來入股，單位入股和政府入股是兩個概念，不用擔心被吞併。
但他想把這塊掌握在自己手中，因為風險過大，所以需要他來當獨裁者，這點極為重要。
若是效益好，在讓大家來當代理商，讓大家都有錢賺，他也可以減少銷售壓力，那才是皆大歡喜的事情，他也不想砸掉現在的金字招牌。
所以把想投資的單位和個人叫到一起，說明了裡面的情況，也許下了以後賺錢了就批貨給大家的承諾云云。把這些人想投資的人勸了回去。
拿地的資金，以及一些能賒帳的地方，全部都先欠著，拖上幾個月在說。
時間轉眼到了夏季，麥子也收割了，而後是玉米、稻穀、紅薯……
桑塔納轎車上市了，國家定價為六萬，他稍微遲疑了一下，因為當時資金有些緊張，但三個月後，價格居然變成了六萬六。
這下方大軍趕緊出手了，因為也通過縣政府排到了號，現在不買，那就浪費了，總算是到手了一輛私家車。
綠皮的，上面是大眾的標誌，外形很是硬朗，是JEEP那種硬朗，當然，這只是指感覺，外形當然是有巨大區別的。
桑塔納現在算是一枝獨秀，一直到九十年代捷達、富康出現後，才漸漸抵擋住了勢頭。
桑塔納在八十年代後期和九十年代初，基本除了幾款有限的進口轎車外，幾乎是沒有市場對手的；計劃經濟時代，汽車屬於生產資料的指令性計劃，價格由國家統一定價，然後以物資調撥的形式進行分配。
若是沒有縣政府的指標，他個人在現在86年，根本就買不到桑塔納，哪怕是有錢也不行。別人即便心動高價，也不敢貿然轉手賣給他。
車到手了，成了縣裡的獨一份，這次方大軍沒要司機，自己開了好幾個月，才過了熱情，也算是步入了領導行列。這車沒找司機，一直是他自己開，若是遇到走長途，才會安排另外的司機幫忙開，開長途也很累人啊。
到了八六年底，桑塔納的價格已經突破了八萬，一年之內整整漲了兩萬，實在是因為供不應求，逼得國家調整價格了。
仁義的山脈太多了，能開採的樹林也太多，不缺原料。
黃紙，也就是祭祀用的，粗糙品，論刀算，生產出來是大紙鋪墊，一刀下去，就是一疊。不過他出產是按斤算，這個沒難度，小作坊都能出貨。原料稻穀草。
紅紙，略微要好一點，麻煩在於要染色。這是用於喜事，比如對聯、紅包等，用得不多，可家家戶戶都會用。原料麥稈。
白紙，也可以稱為書畫紙。列印紙，主要是用於單位與高年級的學生出貨，價格高，缺點就是現在市場小。原料木材。
廁紙不用說了，價格也低，這個主要是看推廣。推廣得好，到是能薄利多銷。原料稻穀草。
最後的衛生紙，才是值錢的東西，但也分了品質好壞，比如後世小餐管用的衛生紙，幾乎都是用廢紙加工而成。小作坊只需要十幾個平米的場地，兩個工人就夠了，把廢紙粉碎，用小設備加工一下就成，這也是論斤算，其實這種紙沒有品質保證，用來擦嘴。嘴是擦乾淨了，可衛生上面卻毫無保證。
他要生產的當然是高檔包裝衛生紙，如捲紙、抽紙、餐巾紙。原料木材，分針葉木（松木、衫木、柏木等），與大葉木（桉木、樟木等），看當地樹木的情況來取用。
至於能不能賣出去，就要看他的本事了。
前期的投入夠用了，但要完成全年的生產計劃需要一百二十萬左右，總利潤應該在八十萬到一百萬。這是指差不多賣光的情況下，若是悲劇。等於虧本上百萬。
頂著的壓力也不算小啊，其餘亂七八糟的業務不談，現在主要搞的業務有服裝廠、百貨店、煤炭相關、以及衛生紙張相關。
工人已經在招收了，暫定四百個工人，每月的工資就要上萬。加上亂七八糟的福利，住房、伙食、工齡等，要近兩萬才能搞定，全年下來就是二十萬，真虧了，那就真的要砸鍋賣鐵來度過難關了。
一百二十萬，只是保證一年的正常生產和開支，銷售方面的資金，還得另外算。
這也算是他迄今為止，動靜搞得最大的一次。
五十畝地已經拿下，工廠正在抓緊時間修建，也請了外面來的專業人員，因為對車間的環境要求比較高，首要就是衛生。
生產許可這些已經在辦理了，由政府在幫忙辦理，因為想收他的稅。
資金當然是不夠的，他現在總共就六十萬，還差了一半的缺口，但目前起步已經夠用了。三十萬購買生產線，十萬修建廠房，十萬搞衛生紙相關，剩餘的十萬，足夠兩個月的生產原料，以及工人工資開支。
到了第三個月才會用到剩餘的資金，若是效益好，第三個月回籠的資金就能頂上，滿足生產開銷。若是頂不上，那麼就只好選擇貸款，因為到那時候，估計也不好吸引投資了。
其實真正好的辦法，就是現在忽悠大批的個人以及單位來入股，單位入股和政府入股是兩個概念，不用擔心被吞併。
但他想把這塊掌握在自己手中，因為風險過大，所以需要他來當獨裁者，這點極為重要。
若是效益好，在讓大家來當代理商，讓大家都有錢賺，他也可以減少銷售壓力，那才是皆大歡喜的事情，他也不想砸掉現在的金字招牌。
所以把想投資的單位和個人叫到一起，說明了裡面的情況，也許下了以後賺錢了就批貨給大家的承諾云云。把這些人想投資的人勸了回去。
拿地的資金，以及一些能賒帳的地方，全部都先欠著，拖上幾個月在說。
時間轉眼到了夏季，麥子也收割了，而後是玉米、稻穀、紅薯……
桑塔納轎車上市了，國家定價為六萬，他稍微遲疑了一下，因為當時資金有些緊張，但三個月後，價格居然變成了六萬六。
這下方大軍趕緊出手了，因為也通過縣政府排到了號，現在不買，那就浪費了，總算是到手了一輛私家車。
綠皮的，上面是大眾的標誌，外形很是硬朗，是JEEP那種硬朗，當然，這只是指感覺，外形當然是有巨大區別的。
桑塔納現在算是一枝獨秀，一直到九十年代捷達、富康出現後，才漸漸抵擋住了勢頭。
桑塔納在八十年代後期和九十年代初，基本除了幾款有限的進口轎車外，幾乎是沒有市場對手的；計劃經濟時代，汽車屬於生產資料的指令性計劃，價格由國家統一定價，然後以物資調撥的形式進行分配。
若是沒有縣政府的指標，他個人在現在86年，根本就買不到桑塔納，哪怕是有錢也不行。別人即便心動高價，也不敢貿然轉手賣給他。
車到手了，成了縣裡的獨一份，這次方大軍沒要司機，自己開了好幾個月，才過了熱情，也算是步入了領導行列。這車沒找司機，一直是他自己開，若是遇到走長途，才會安排另外的司機幫忙開，開長途也很累人啊。
到了八六年底，桑塔納的價格已經突破了八萬，一年之內整整漲了兩萬，實在是因為供不應求，逼得國家調整價格了。