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再對那些認同國-家中靠北的國-家採取護膚品門店關停計劃，給這些國-家的群眾擺兩條路，一是繼續用之前用的那種又厚又油膩還沒什麼效果的膏霜，二是去其它國-家的門店購買，畢竟歐盟內部是互通的，只是跑老遠去購買有些費事而已。
這裡關幾個店，那裡關幾個點，砍掉60%的門店還是不難的。
砍完門店之後，就該砍產能了。
陶嬌杏很清楚，歐盟要的不是她關閉60%的門店，要的是萬物集團的產品退出60%的市場，她這種做法屬於『治標不治本』的。
可如果真的退出60%的市場，那這麼多的產能該銷往哪裡？
歐盟可是代表中高端市場的，她就算把這些東西轉移去非洲市場，非洲兄弟們也消費不起啊……
陶嬌杏仔細捋了捋自己手頭的籌碼，東西好，價格不算太貴。
可如果歐盟真要鐵了心地禁，萬物集團有招架之力嗎？
沒有。
甚至一點勝算都沒有。
她能做的，只能是用捨棄歐洲60%市場來送歐盟政-府一場『劇痛』。
她相信，好的產品，能夠留住消費者的心。至於別的，只能聽天由命了。
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將她對海外事業的調整意見發給萬物集團的海外事業部，陶嬌杏立馬就在萬物集團內部開啟了新一輪的改革。
唯有不斷改革，保證萬物集團的技術先進性、對市場的敏銳感知度，這樣才能保證萬物集團不被時代的車輪碾碎成灰。
陶嬌杏反省了一下自個兒，她在追尋先進技術的途中，已經忘記了初心。
她當初建『東北牧場』的目的，可是要為全國人民的喝奶安全保駕護航的，建漁獲食品廠也是，怎麼現在就忘了那些偏遠落後地區了呢？
她知道非洲兄弟們消費不起萬物集團旗下的中高端產品，可是在國內，消費得起那些中高端產品的人也不多，大多都分布在東南沿海地區以及一些內陸的城市。
萬物集團在鄉鎮的銷售量主要還是靠食品類和一些基礎日化品撐著，電子產品根本賣不動。
「要是能把鄉鎮市場挖掘出來，作為承接這些原本打算流入歐洲市場的產品，那萬物集團的燃眉之急就解了。」陶嬌杏心道。
可燃眉之急之所以叫燃眉之急，正是因為急到火燒眉毛了，根本不會留給萬物集團開發國內鄉鎮市場的時間。
更何況，想讓鄉鎮人群也消費得起產品，首先得讓鄉鎮人群兜里有錢了，收入提高了，不然一切都是空談。
沒錢拿什麼消費？拿草紙嗎？
陶嬌杏在紙上寫下了『助農』二字，心裡也有了一個大致清晰的想法——去首都一趟，看能不能把供銷總社買下來。
供銷總社如今在市場中的存在感越來越低了，雖然還沒倒閉，但營業額已經低到了令人髮指的程度，哪怕是在鄉鎮，大家也喜歡去林立的小賣部等購買東西，畢竟那裡東西時髦、花樣多，價格也不會比供銷社貴多少……
回想當初，『特級奶粉』想進供銷總社，還得排隊等指標等名額，哪怕有首都國貿大廈的背書也不能插隊。
那會兒的供銷總社多高高在上啊，如今卻是幾乎就靠著銷售萬物集團的產品維繫日常收入了，這還是因為萬物集團沒開拓批發零售渠道，國內的食品、日化以及種子銷售都是交給供銷總社去統籌統分的。
陶嬌杏打算往首都一趟，爭取能把供銷總社從國營企業買下來，變成萬物集團的一份子。
藉助供銷總社在全國的『供銷網絡』來開展助農計劃，遴選各地的優質經濟作物以及家禽家畜，召集萬物集團內部的專業人才去各地進行實地考察與研究，做一整套面向全國各地的『助農方案』出來。
煙市的蘋果好，那就利用供銷總社大收特收煙臺的蘋果，並推進蘋果種植與收穫的科學化、現代化，爭取讓煙市全境的農民都能靠著種蘋果發家致富，起碼得買得起『明月手機』。
懷山的鐵棍山藥好，那就在懷山當地建設鐵棍山藥加工廠，新鮮的山藥賣給附近的，距離太遠的地方運過去擔心變質，那就做成山藥干或者是山藥汁、山藥飲料、山藥牛奶，好東西值得走入千家萬物，值得走上全國人民的餐桌。
……
華夏大地，地大物博，哪裡沒有點好東西？
只是因為地方太大，走出當地的成本太高，許多好東西被蒙塵落灰了而已。
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陶嬌杏看了看寫在日曆本上的日常規劃，月牙兒馬上就要高考了，果斷把同高層接洽收購供銷總社的事情甩給謝挺去做。
她得待在家裡陪考。
當初給過胖仔的待遇，必須不打絲毫折扣的給到月牙兒，這才是一位合格的端水大師的修養。
手心手背都是肉，哪能厚此薄彼？
胖仔已經去了空軍工程學院，家裡就月牙兒在，陶嬌杏趕在飯點兒上，把當初問過胖仔的問題問了月牙兒，「月牙兒，你高考後想要讀啥專業？」
月牙兒歪著頭想了想，「媽，我想學經濟。」
陶嬌杏：「？？？」今年是哪一年？她是不是幻覺了？這兄妹倆咋想法還一樣呢？
作者有話說：
快完結啦，正文和番外分的不會特別清楚，把美好藍圖勾勒出來就完事兒，預估還有3-5萬字。